一、輸電線路建設工程管理中存在的問題

1、監管問題

輸電線路建設工程在監管方面存在的問題也十分突出，我國早在十幾年前就實行監理制政策，但是在輸電線路建設工程中卻沒有起到強大的監督作用，為什么這么說呢，原因是我國的輸電線路建設工程都是在交工之后，由運營方進行檢測，檢測通過才算合格，這就造成了在施工過程中的監管空白，使施工建設過程中存在的問題不能被及時發現，等項目完成后檢測出現問題時只能再進行返工，造成了成本浪費，勞民傷財。還有就是大多數監管人員的年齡比較大，面臨退休，造成了人手不足，還有年輕的監管人員經驗不足，對很多情況的監管問題把握不好，不能夠獨當一面，這也給監管帶來了諸多問題。

2、占地補償問題

由于輸電線路分布較廣，大部分的輸電線路都經過農村地區，在廣大農村有很多輸電線路建設工程，這就存在著占地的問題。自從實行家庭土地承包責任制以來，土地成為每個農民家庭的核心利益，所以農民反對輸送電工程占用土地，農戶和施工公司經常發生矛盾，小則發生口角，大則大動干戈，多地甚至發生農民聚眾阻撓施工的情況，使建設步伐停頓，所以占地補償的問題不可小視。

二、輸電線路建設工程管理問題的解決辦法

1、嚴把質量關

面對輸電線路建設工程出現的質量問題，我們要從本質上分析，由于我國現在大部分輸送電工程公司的人手緊張，正式員工數量不足，所以我們應該加大對合同員工的培訓力度，讓合同員工具備正式員工的業務水平，同時要千方百計的提高民工的整體素質，在施工之前對民營施工隊進行教育，講解施工注意事項和一些專業常識。盡量與一些有承建經驗的施工隊合作。在一些專業性較強的施工環節一定要由送變電建設公司親自完成。派經驗豐富的正式員工參與民營施工隊的施工，監督并約束其偷工減料的行為。送變電工程公司一定要按照國家規定時間進行施工，不要為了速度而盲目縮短工期，必須以保證質量為首要目標。

2、加強施工過程的監管

在施工過程中加大監管力度，防患于未然。送變電工程公司應增派監理工程師對整個施工過程進行全方位的監管，對施工方的施工計劃和各個施工步驟的方案進行可行性論證，對一些重要數據進行精確計算。在每一段分期工程結束時，進行嚴格的項目驗收，對于不合格、不達標的工程要堅決予以懲罰，要求其重建直至合格。在施工過程中對施工方提供技術支持，安排經驗豐富的工程師對施工隊提出的問題予以解答指導，并對困難環節進行監督指導。對于監理工程師老齡化問題，輸送電工程公司要加強對年輕工程師的培養，同時實行一帶一，一幫一的政策，讓每一個經驗豐富的老工程師帶一個年輕工程師，傳授經驗，答疑解惑，讓年輕工程師快速成長起來，彌補監理工程師人員不足，經驗不足的現狀。從而加強施工過程的監管力度。

3、妥善解決占地補償問題

由于占地損害了當地民戶的利益，但是占地問題又不可避免，所以必須在占地之后對農戶進行補償，令農戶滿意，這才是解決占地問題的關鍵。如何令農戶滿意是擺在我們面前的問題，這就需要我們采取及時補償和多種補償途徑相結合的辦法，對占地給農戶造成的損失進行評估，給予相應的現金補償，并且補償要及時，不可以故意拖延，或不兌現賠償承諾，要陽光透明的給予農戶補償。當現金不足的情況下還可以采取其他補償方式，比如解決農民就業，安排農戶家里剩余勞動力參與施工建設，或者聯系當地政府部門幫助解決農戶其他生活方面的問題。從而妥善解決占地補償問題，農戶滿意了，施工自然可以順利進行。

三、結束語

隨著我國現代化建設步伐的不斷加快，國際、國內環境都發生了很大的變化，社會對國家電力部門的要求不斷提高，輸電線路建設工程管理方面也遇到了很多問題，面對這些壓力我們更要解放思想，與時俱進，保證輸電線路建設健康順利的進行，遇到問題時要勇于解決，善于解決，解放生產力，發展生產力，提高效率，減少浪費，使輸電線路建設質量過硬，效率提高，為我國現代建設提供充足的電能，為國家的繁榮昌盛做出應有的貢獻。

作者：郝彩霞 單位：榆林電力設計院