一、工程的樣板質量管理

1.在樣板施工前向操作者做好相關的技術交底工作它是做好樣板的重要保障，技術交底所包括的主要內容有樣板的部位、操作要領、材料、名稱以及質量標準等。在交底的時候必須做到詳細說明。

2.對工程樣板質量等級進行組織評定這是工程樣板質量管理的所要達到的目的。首先是由施工人員進行自檢，再就是由項目工程師和項目經理進行評定。而酒店裝飾工程項目的油漆以及外飾面主要是由甲方或是設計方指定的，故而甲方和設計方也應對其進行評價。

二、工程的整體質量管理

1.工程整體質量管理的目的與作用

工程整體質量的管理即對現場施工過程的管理。它具有保障施工質量的作用，并且還可以有效的降低工程的成本，使工程質量能夠達到預期的標準。

2.工程的整體質量管理的重點與范圍

工程的整體施工質量管理主要包括了圖紙設計、原材料的合理分配以及各個施工環節。對整個項目施工具有很好的預控作用，具體情況如下。（1）對設計圖紙的學習和會審施工主要是按照圖紙的設計來進行的，因此，仔細審閱圖紙并了解施工的意圖是施工的關鍵，使施工項目符合設計的要求。這就要求了施工人員必須要掌握學習和會審設計圖紙的方法，促進施工的有利性。（2）對半成品和原材料的質量監控半成品和原材料對施工項目的質量起著直接影響作用，所檢查的內容主要包括了對進場實物的檢查、對產品檢驗證書的檢查、對產品的規格、性能以及型號進行檢查，其主要目的是使產品和材料符合設計的要求。監控的范疇主要針對于易潮、易污染、易變形、易碎物品，再者就是對安裝、堆放以及運輸等工作環節的監控。（3）對各個分項施工工程的質量監控一般酒店裝飾項目施工工程可以分為多個小的工程項目，故而對各個分項施工工程的質量監控及時對整個施工項目的監控。在材料滿足條件的情況下，施工的規范就是影響施工質量的關鍵，故而在施工過程中，要將各個環節都監測到位，促進規范、有效的施工。（4）對薄弱環節和關鍵部位加以質量監控在施工過程中的薄弱部位與關鍵部位與施工人員的整體素質息息相關。一般酒店裝飾中的關鍵部位主要為內墻大面積鋪貼壁紙、大理石地面以及大面積油漆等。而薄弱的環節主要包括了新工藝、新記憶以及經常或是容易發生問題的地方。

3.工程的整體質量管理方法

為了促進酒店裝飾工程項目質量的提升，必須將傳統的質量管理方法與現有的質量管理方法有機的結合起來，達到逐漸完善工程的整體質量管理的目的，具體主要從以下幾個方面進行。（1）一般施工工序要素主要包括了施工的材料、施工的環境、施工操作者、施工的方法以及施工的機械設備等。只有將這些進行全范圍掌控，才能在滿足施工質量的前提下保證施工的順利進行。（2）掌握工序活動的效果評價工序質量是否達標的尺度就是工序活動效果。因此，加強對施工工序的質量檢驗具有重要的意義。（3）設置工序質量控制點質量控制點所涉及的范圍較廣，主要包括了對薄弱環節、關鍵部位以及重點的監控，如材料、技術參數、工程環境、操作、自然條件、施工設備以及順序等，其目的是為了保障工序的質量，并強化管理，使整個施工處于良性發展狀態。它與施工的重要性、質量標準、復雜性等因素息息相關。

三、工序交接質量評定管理與評定表

1.具體化的工序交接質量評定標準所指的就是將技術標準、設計要求以及工藝操作規程等質量要求明確化、具體化，并在施工過程中嚴格按照相關的規定規范執行。

2.工序交接質量評定表的作用互檢和自檢是工序交接質量評定的基礎，并且要做到深入、大范圍檢查，甚至全面檢查或抽查，在抽查的過程中，其范圍應該高出評定辦法的規定。使其評定的結果具有代表性。

3.分項工程評定對分項工程的評定是單位工程質量評定的關鍵部分。在項目施工完成后，相關的質量監控部門就會對其進行質量抽查，由于在施工過程中，每個施工程序都是環環相扣的，這樣就使得一個環節質量不合格，就會對后續的質量造成嚴重的影響。而工序交接控制質量正好可以充分調動施工人員的積極性和責任心，能夠很好地保障工程項目的質量，使酒店裝飾項目達到預期的質量標準。

四、結語

為了有效的提升酒店的市場競爭力和市場占有率，在進行裝飾項目施工的過程中，一定要嚴格加強質量的管理，并將管理的重點放在工程的樣板質量管理、工序的交接質量評定以及工程的整體質量管理這三個方面，保證施工的進度與質量。

作者：吉中仁 嚴海錦 單位：江蘇寶馬裝飾裝璜工程有限公司