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建筑企業的文化建立謅議

2021-4-9 | 文化理論論文

必須依賴精神上的管理模式,形成企業特有的文化,才能給企業注入更多的活力,才能充分調動員工積極性,以適應市場需要和行業競爭。企業文化是市場競爭的軟實力,可提高企業競爭水平。有深厚的文化底蘊的企業,才能滿足廣大職工對文化需求以及對企業的認同。有深厚的文化底蘊的企業,一定會比其他沒有自己的企業文化的企業更具備占領市場的能力,更具市場競爭實力。3.企業文化是社會文化的補充劑,能更好地促進社會文化的進步。企業文化是社會道德文化氛圍形成的基礎。企業文化建設要與時俱進,要物質文明建設和精神文明建設兩手抓。小環境的企業文化對大社會的精神文明建設勢必帶來積極的影響。

構建好企業文化,對一個企業有著至關重在的作用。特別是建筑施工企業,有著工程項目多、人員流動性大、人員素質參差不齊等特征。因此,建筑施工企業的文化建設,要做到“四個著眼”、具備“五個條件”。構建建筑企業文化的著眼點筆者認為,建筑企業的文化主要體現在如下幾個方面:一是要著眼于與國家社會的共發展。建筑無小事。無論是在新中國前期,靠建筑來“興發展”;還是在現代的“求和諧”,建筑企業的文化始終都要看齊國家的發展方向,與時俱進,做好落實國家規劃和科學發展的排頭兵。二是要著眼于滿足客戶需求。甲方,也就是我們的客戶,他們的特質歸屬于一個詞,就是追求完美。挑資質完善的,經驗豐富的,施工過硬的建筑企業,要求設計完美,工程如期完成。客戶的要求我們建筑企業必須實現。因此,建筑企業的文化要教育廣大員工以客戶為上,滿足客戶的需求。三是著眼于實現雙贏。合作方與建筑企業一榮俱榮、一損俱損。我們建筑企業的文化要保障企業本身和合作方的利益,即要實現雙贏。四是著眼于在企業本身形成力量。建筑企業不同于一般企業,工程工期長、勞動強度高、人員流動性大是建筑企業的主要特點。員工隊伍中又有固定的管理人員和流動的勞務人員,這兩個群體是企業的血液。建筑企業的文化要讓大部分員工信服,要從上而下通俗易懂,要貫穿于員工的工作當中,并且得到他們的認同,從而形成一股無形向上推動企業的力量。建筑企業的文化必須具備的主要特征企業文化的形成和沉淀,受到了種種因素的制約和影響。企業文化的形成受到了行業特性、所有制特性、政治經濟大環境、地域特點、群體組織等因素的影響,同時也有與時俱進的要求。筆者認為,建筑企業的文化具備了如下幾個的重要特征:一是具有精神性。企業文化屬于一種精神文明的范疇,具有統領員工隊伍、指導價值取向的作用。二是具有群體性。企業文化是群體文化,是企業統領職工開展工作的價值觀。如果只是企業領導或者少數人起主導作用,不能決定企業文化的最終形成。三是具有社會性。企業文化要受到各個方面的影響,在社會文化的大背景下企業文化要保持基本的大方向,要與社會環境相適應。四是具有發展性。企業文化不是自發形成的,是在一定的基礎上加以總結整理和概括形成的。隨著科技的進步和社會的發展變化,企業文化還要不斷地在實踐中加以發展,要不斷充實和完善其內涵。因此,建筑企業的文化需要追本溯源的,但是更要持續發展。五是具有傳承性。建筑企業文化是繼承革新的,是一種需要傳承的文化。

建筑企業文化建設的形式企業文化伴隨企業的成長,是企業的軟實力體現。國內外很多大公司都爭先恐后地樹立自己公司的品牌文化,他們在探索的路上付出了大量的財力、物力,也經歷了一段漫長的時間積累;企業文化建設的形式也多式多樣。1.通過人文關懷,讓員工對企業有一種歸屬感和認同感。企業文化并不只是工作的環境、企業的口號,而是體現在企業的思想教育、工作流程、辦事程序、管理制度、員工生活、人文關懷等方方面面。企業文化建設不僅要在員工的工作時間“8小時”內,而且要涉及“8小時”外的生活。要貫穿于員工的整個職業生涯,給員工的生活帶來精神文化的“營養”。要通過人文關懷,形成能夠凝聚人、培養人、激勵人、尊重人的企業文化,讓企業成為員工的“家”,讓員工的心真正貼近企業,與企業風雨同舟、同甘共苦。歸根結底,就是要讓員工對企業有一種歸屬感和認同感。2.通過職工群眾喜聞樂見的活動,進行理想、信念、道德和共同價值觀的教育培養。每個企業都有自己的文化,但是不是所有的企業都需要航向同一個目的地;因此,在文化共性中挖掘個性顯得尤為重要。企業員工特別是青年員工的思想越來越活躍,見識也越來越廣闊。企業文化當然也要與時俱進,不僅要底蘊雄厚,貼合建筑業的特點,又要具有自己的個性和特性,還要與社會環境相適應、與時代相適應。建筑企業可通過組織開展知識講座、演講比賽、文娛活動等方式,寓教于樂、寓教于情,讓員工在活動中升華知識儲備、體會道德情操、增強團結意識、豐富閑暇生活,進行理想、信念、道德和共同價值觀的教育和熏陶。以企業文化為載體,可以在潛移默化中潤物育人,使員工的敬業精神和道德情操得到提高,實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”二者之間的高度融合。可通過建筑技術能手競賽、各類球賽、開展農民工學校創建活動、開展“安康杯競賽”活動、“職工之家”、女職工禮儀文化修養比賽、黨團組織活動等職工群眾喜聞樂見的活動,使企業文化深入人心,得到員工的認可。筆者所在的廣東省第四建筑工程公司,近年企業發展取得巨大變化,員工精神面貌煥然一新,通過以上活動的開展,將“務實創新、和諧共進”的企業精神不斷升華,不斷凝聚。已形成促進企業快速發展的一股強大的、不可估量的推動力量。隨著時代進步,建筑行業的企業文化被賦予了更高的要求。不僅要營造一個良好的經濟舒適的空間,而且要綜合環境經濟效益,更要將有我們中國特色的建筑文化和精髓傳承發揚。因此,一個好的建筑企業的文化是能夠推動企業不斷前進的力量,是企業的無價之寶。塑造良好的建筑企業形象和建筑企業文化,更容易取信于市場和用戶。總之,無論怎樣的建筑企業文化,只有能夠促進企業良好運作不斷向前發展,推動社會大環境的和諧的企業文化才值得稱道。

作者:羅汝亮 單位:廣東省第四建筑工程公司
 

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