2021-4-9 | 當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)論文
1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化,是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包雙層經(jīng)營的基礎(chǔ)上,以市場調(diào)節(jié)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為重心,圍繞農(nóng)業(yè)典型產(chǎn)業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)力資源,實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理,社會化服務(wù)、逐步形成的一體化生產(chǎn)經(jīng)營體系。加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的縱深發(fā)展,是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)擺脫生產(chǎn)困境的根本出路。
2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)
①區(qū)域化和規(guī)?;"诩s化和高效化。③現(xiàn)代化和社會化。
3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀
3.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快
隨著國家各項惠農(nóng)政策的推動,農(nóng)民自覺調(diào)整種植觀念增強(qiáng),適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幅度大,以規(guī)模化為代表的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。
3.2基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善
為保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,各級政府都加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的投入力度,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就顯著,農(nóng)業(yè)發(fā)展具有可靠地基礎(chǔ)保障。
3.3綜合生產(chǎn)能力提高
隨著現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn),遵循科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,推動了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力取得了不斷優(yōu)化。
3.4機(jī)械化推廣幅度大
機(jī)械化生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推動力量。隨著科技下鄉(xiāng)的運(yùn)作,各種農(nóng)用機(jī)械的配套,在各項惠農(nóng)政策指導(dǎo)下,得到了推廣與應(yīng)用。成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要生產(chǎn)力。
3.5農(nóng)村生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)根本性變革
以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村生產(chǎn)方式的根本性變革,農(nóng)村社會生產(chǎn)力得以充分釋放。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力正向高層次跨越。
4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題
4.1產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制規(guī)劃不完整
完善的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。由于諸多因素影響,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的合作組織協(xié)作形式極不穩(wěn)定。不能充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作的積極作用,農(nóng)戶和合作實(shí)體的責(zé)權(quán)利關(guān)系不夠清晰,服務(wù)功能不強(qiáng),內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不夠規(guī)范。
4.2產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體市場競爭能力低劣
由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的桎梏,我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的市場競爭力不強(qiáng),體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品與市場主體上,由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的規(guī)模小實(shí)力薄,科技含量普遍較低,農(nóng)產(chǎn)品加工深度不夠,加工轉(zhuǎn)化和增值率低,缺乏抵御市場風(fēng)險的能力。
4.3產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿θ趸?
主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的源頭和基礎(chǔ)。由于客觀因素影響,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的規(guī)模、實(shí)力、競爭力普遍弱化,產(chǎn)業(yè)輻射聯(lián)動能力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、發(fā)展不平衡,缺少長遠(yuǎn)發(fā)展的潛力。
4.4產(chǎn)業(yè)化組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺失
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織是將農(nóng)戶統(tǒng)一組織起來實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營的重要力量。目前,我國多數(shù)農(nóng)業(yè)合作組織規(guī)模較小,服務(wù)內(nèi)容單一,缺乏適應(yīng)和開拓市場的能力,在市場競爭中大部分合作組織生存較困難,能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中介組織嚴(yán)重缺失。
4.5產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)困難
為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程,各級政府都不同程度的出臺了許多有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,但是受諸多因素影響,一些惠農(nóng)政策在落實(shí)過程中,實(shí)際操作性不強(qiáng),相關(guān)部門對政策的實(shí)施對象和主體未能細(xì)化,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢。
5現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策
5.1堅持與時俱進(jìn),探索完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制
創(chuàng)新多種渠道,加強(qiáng)農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)實(shí)體間的聯(lián)系與溝通,完善風(fēng)險共擔(dān)、利益共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系的構(gòu)建,探索和完善有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效機(jī)制,確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作模式的正常運(yùn)作。
5.2堅持科技創(chuàng)新,全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的綜合實(shí)力
科學(xué)技術(shù)的普及,加快了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,同時也為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了動力保障,依靠科技創(chuàng)新,因地制宜,全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;?yīng),加強(qiáng)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和市場競爭力。
5.3堅持宏觀調(diào)控,注重主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的潛能開發(fā)
根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,適當(dāng)運(yùn)用宏觀調(diào)控手段,充分優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重農(nóng)業(yè)區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與管理,關(guān)注協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的潛力資源,扶持和規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的示范輻射作用,促進(jìn)區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5.4注重人才開發(fā),大力發(fā)展開放型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,要切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念,重視人才資源的開發(fā)與利用,積極開創(chuàng)多種渠道,引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)綜合型技術(shù)人才,營造和諧的人才運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,積極組建各種開放型經(jīng)濟(jì)合作組織機(jī)構(gòu)與聯(lián)合形式,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.5堅持科學(xué)管理,保障惠農(nóng)政策的落實(shí)到位
依靠科學(xué)的管理理念,從實(shí)際出發(fā),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)政策體系,健全土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,制定相關(guān)惠農(nóng)政策,強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策研究、方案制訂和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)功能,優(yōu)化管理、規(guī)范運(yùn)作,確保各項惠農(nóng)政策的具體落實(shí)。