園林職稱論文淺議園林施工管理要點

　　摘 要：作為園林施工的管理人員而言，應該掌握豐富的相關知識。本文對園林施工管理中存在的若干問題，在加強管理措施方面都作了分析，供相關人員參考。雖然當前我國園林建設還存在著一些問題，但是隨著我國科技的不斷發展以及學科教育的進一步健全，相信在不久的將來，我國園林建設與施工管理水平都會得到良好的發展。

　　關鍵詞：園林施工,施工管理,質量管理

　　一、我國園林施工管理現狀

　　1.相關管理人員知識水平跟不上園林工程的發展要求

　　園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但是，實際上目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業知識，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較強相關知識的同時，加強對人員、機械和材料方面的合理調度和安排，要用統一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責。

　　2.施工建設隊伍結構不合理

　　目前我國施工建設隊伍結構普遍較為單一，多數情況下，園林建設被當成了一般的工程建設，雖然有土建方面的人才，但他們對于生物學和美學方面卻不甚了解;有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入，但是在統一協調方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現施工漏洞。

　　3.不重視設計交底與圖紙會審工作

　　一項工程的實施及其建設效果如何，需要完全體現在設計圖紙上，需要通過建設單位、設計單位和施工單位嚴格進行設計交底工作與圖紙會審工作，這樣才能確保設計的可行性與合理性。但目前許多設計單位和建設單位都不重視這方面的工作，因而造成了設計漏洞或者施工單位因未完全領會設計意圖而影響工程進度等情況發生。

　　4.工序質量管理不嚴格

　　在施工過程中，經常因土壤和植物未進行有效處理而造成園林建成后的植物生長出現問題，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況，這些都直接影響到了整體工程施工的質量狀況。

　　二、如何改進當前施工管理中所存在的問題

　　1.組織好設計交底和圖紙會審工作

　　園林建設的施工過程是在貫徹園林規劃設計意圖的同時，不斷豐富和完善園林規劃設計意圖的過程。園林綠化施工有別于建筑工程，不僅僅需要嚴格按照圖紙施工便可，而且，綠化施工過程還是一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底尤其重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用。

　　2.開展好園林工程的施工組織與現場管理

　　園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：(1)精心準備，在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。(2)合理計劃，根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。(3)施工組織機構及人員，施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時問順序安排。

　　另外，施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。一些園林企業忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。

　　施工現場工作主要包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。主要應把關的地方有：(1)施工準備階段的管理上：應落實分包協作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。(2)正式施工階段的管理上：組織好綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋;加強組織平衡，保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全，做到文明施工等。

　　三、如何加強施工工序的質量管理

　　首先，應重視土壤的處理工作，土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。第二、定點放線的處理上，一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2米距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。第三，種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。第四，把好苗木質量關，對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。第五，苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。第六，澆定根水，栽植后24小時內必須澆定根水，且要澆透。第七，固定支撐，5厘米以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊養觀。總之，只有嚴格按施工工序操作，每道工序完工后，經監理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環，才能保證施工質量。

　　四、結束語

　　綜上所述可知，任何一個園林工程要想取得良好的效果，管理人員除了要具備專業的技術能力和協調管理能力之外，還必須具備科學合理且高效的現場施工管理手段，要時刻深入到實際施工的全過程之中，確保園林工程各個環節各個工序的質量能夠達到預期的目標。

　　參考文獻:

　　[1]柳開順，劉春輝.安全與質量是開拓園林工程市場的金鑰匙.廣東園林，2007，3：59―61

　　[2]周敏，馬紅英.淺談園林施工管理與技術難點的幾個問題.四川建材，2006，3：109―110

　　[3]單張姬.園林綠化施工中的質量控制.廣東園林，2006，28：35―37

　　其他園林職稱論文范文：《園林工程師職稱論文范文從休憩綠化到景觀生態》