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論如何正確使用信用卡消費省級期刊經(jīng)濟(jì)管理論

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2014-05-04
簡要:論文摘要:惡意套現(xiàn)的行為無形中增加了信用卡套現(xiàn)資金的使用成本,同時也是增加了套現(xiàn)者償還銀行資金違約的風(fēng)險。這一系列的風(fēng)險最終會疊加到各個銀行的身上。再者,信用卡套

  論文摘要:惡意套現(xiàn)的行為無形中增加了信用卡套現(xiàn)資金的使用成本,同時也是增加了套現(xiàn)者償還銀行資金違約的風(fēng)險。這一系列的風(fēng)險最終會疊加到各個銀行的身上。再者,信用卡套現(xiàn)所產(chǎn)生的虛擬交易,也會對持卡人的信用記錄造成一定的影響,從而使得銀行對持卡人的信用評估失真,當(dāng)出現(xiàn)持卡人無法償付時,成為最終受害者的也是銀行本身。本文根據(jù)國內(nèi)信用卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,分析了信用卡業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張對我們傳統(tǒng)的消費模式及消費觀念產(chǎn)生的不良影響,提出了防范惡意套現(xiàn)行為等系列風(fēng)險產(chǎn)生的對策。

  關(guān)鍵詞:信用卡,荻利模式,惡意套現(xiàn)

  一、中國的信用卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

  隨著中國人民銀行的連續(xù)降息,存貸款利差縮小,各家商業(yè)銀行都將信用卡業(yè)務(wù)作為拓展業(yè)務(wù)的重點。據(jù)不完全統(tǒng)計,工商銀行2008年信用卡的發(fā)卡量達(dá)到了3905萬張,比2007年增加了67%。招商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行的累計發(fā)卡量也都超過了1000萬張。在銀行卡發(fā)卡總量中,信用卡占比進(jìn)一步提高。

  與當(dāng)前較高的持卡量相對的,迄今國內(nèi)僅有招商銀行等少數(shù)發(fā)卡銀行對外宣稱,信用卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)了盈利。而用業(yè)內(nèi)一位專業(yè)人士的話來說,“哪家銀行如果說自已的信用卡業(yè)務(wù)是盈利的,那他確實很需要勇氣”!按照國際規(guī)則,信用卡業(yè)務(wù)6年內(nèi)很難實現(xiàn)盈利。

  然而,信用卡的盈利預(yù)期卻相當(dāng)誘人。據(jù)麥肯錫的報告預(yù)測,到2013年中國信用卡行業(yè)的整體利潤將達(dá)到130億元人民幣。中國信用卡市場依然是中國個人金融服務(wù)市場中成長最快的產(chǎn)品線之一。根據(jù)央行的統(tǒng)計,在日常生活消費費用中,大約20%是通過銀行卡支付。其中,信用卡的透支消費又占到了相當(dāng)大的比例。雖然行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益充滿挑戰(zhàn),但受規(guī)模效益以及消費者支出增長的推動,各家商業(yè)銀行越來越重視信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  由于信用卡在中國的滲透率依然偏低,因此,在未來相當(dāng)長一段時問內(nèi),中國信用卡的競爭還會繼續(xù)將重心放在卡量的增長上。

  二、惡意套現(xiàn)行為及其獲利方式

  隨著信用卡在我國的廣泛使用,及其快速增長的趨勢,一些不法分子開始盯上了信用卡套現(xiàn)這個生財之道。

  所謂信用卡套現(xiàn),是指信用卡持卡人不通過ATM機和柜臺等正規(guī)渠道提取現(xiàn)金。而是通過一些非法中介機構(gòu)以刷卡消費的名義取現(xiàn)。通過正規(guī)渠道在銀行的ATM機上取現(xiàn)時,持卡人往往只能取出信用額度一半左右的現(xiàn)金。此外,銀行還要收取1%至3%不等的手續(xù)費和每天萬分之五的利息。如果逾期沒有還款,銀行還要收取欠款的利息。而去所謂的信用卡套現(xiàn)公司取現(xiàn),則相當(dāng)于在POS機上刷卡消費,不但不用支付利息。一般還能夠獲得最長56天的免息期。持卡人所需支付的僅僅是給這些套現(xiàn)公司刷卡額2%至3%的手續(xù)費。在取現(xiàn)超出信用額度后,這些信用卡套現(xiàn)公司還可以為持卡人辦理名為分期付款,實為取現(xiàn)的業(yè)務(wù)。在輕松獲利方式的推動下,套現(xiàn)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,每天的營業(yè)金額達(dá)到幾十萬甚至上百萬元。

  在套現(xiàn)之外還產(chǎn)生了一個新的業(yè)務(wù),即套現(xiàn)公司專門提供為持卡人還款的“養(yǎng)卡業(yè)務(wù)”。所謂養(yǎng)卡,就是由套現(xiàn)公司先替持卡人把欠銀行的錢還上,然后持卡人通過設(shè)在這家公司的)s機進(jìn)行無實物刷卡消費,并繳納一定的手續(xù)費。這樣持卡人的還款日期就可以順延一個月。套現(xiàn)公司擁有大量的POS機,他們主要賺取的就是手續(xù)費,服務(wù)的內(nèi)容包括養(yǎng)卡、套現(xiàn)、快速融資等所有跟信用卡相關(guān)的業(yè)務(wù)。套現(xiàn)公司往往以商店或超市的名義向中國銀聯(lián)或商業(yè)銀行申請POS機。而事實上,他們既沒有經(jīng)營場所,也沒有任何商品,唯一的業(yè)務(wù)就是刷卡套現(xiàn)。按照中國銀聯(lián)的相關(guān)規(guī)定,商戶在協(xié)助持卡人完成刷卡支付后只需返給發(fā)卡行及銀聯(lián)0.5%至2%不等的費用。而持專人在套現(xiàn)時需要支付給這些公司刷卡額2%至3%的手續(xù)費。這之間的差價,就是這些套現(xiàn)公司的收入。高額的收入使這些從事信用卡套現(xiàn)的公司數(shù)量越來越多,規(guī)模也越來越大。

  除了這種通過POS套現(xiàn)之外,還有在互聯(lián)網(wǎng)上通過一些常用的網(wǎng)絡(luò)支付工具,利用網(wǎng)店的交易平臺進(jìn)行虛假交易的套現(xiàn)。

  三、信用卡惡意套現(xiàn)的根源及影響

  (一)信用卡盈利模式的變化催生惡意套現(xiàn)行為

  信用卡套現(xiàn)現(xiàn)象的存在源于各大銀行在信用卡方面的無序競爭。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些問題,跟前期的發(fā)展速度過快有著莫大的關(guān)系。

  目前信用卡業(yè)務(wù)的收入主要來自予三個方面:第一,來自于年費;第二,循環(huán)利息收入;第三,來自于扣率,也就是從商戶刷卡后獲得的返點收入。

  銀行信用卡業(yè)務(wù)過高的擴(kuò)張速度,導(dǎo)致中國信用卡在發(fā)展過程中存在諸多的問題,最明顯的反映在于信用卡業(yè)務(wù)的收入構(gòu)成。

  1.無序競爭下的信用卡業(yè)務(wù)導(dǎo)致年費收入比重降低

  年費本應(yīng)是信用卡業(yè)務(wù)收入主要來源之一,然而,由于目前國內(nèi)銀行業(yè)在信用卡業(yè)務(wù)方面的競爭已經(jīng)到了白熱化的程度,近幾年以來,商業(yè)銀行一直以一種跑馬圈地?fù)屨际袌龇蓊~的方式來發(fā)展信用卡,各大銀行紛紛推出刷卡免年費甚至是直接免年費的活動。信用卡免年費成了最基本的促銷手段,而銀行目前也不把收取年費當(dāng)成信用卡的贏利點。銀行放棄年費已經(jīng)不新鮮,甚至出現(xiàn)了倒貼的情況,民生銀行發(fā)行的信用卡就出了“信用卡年費120%增值返還”的策略。

  國外信用卡的盈利模式中,信用卡發(fā)展初期的主體收入來源在于年費收入。而國內(nèi)的競爭狀況顯然導(dǎo)致了信用卡年費收入的缺失,年費收入在信用卡整體收入中所占比重不可避免地呈現(xiàn)下降趨勢。

  2.中國的傳統(tǒng)消費觀念使信用卡循環(huán)利息收入偏低

  中國人傳統(tǒng)的消費觀念即講究一種“量入為出”,也就是說有多少錢辦多少事。對于大多數(shù)只想過踏實日子的中國老百姓,做好資本的儲蓄遠(yuǎn)比各種各樣明目花俏的投資和過度消費要顯得重要得多。老百姓無論是買車還是買房,都會根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況和存款總額,再三思量之后才會行動。即使是貸款買房的人,也會想方設(shè)法開源節(jié)流。盡快還錢。因此,在世界各國之中,中國家庭的儲蓄率一直是居高不下。

  而據(jù)國際知名的管理咨詢機構(gòu)麥肯錫公司最近公布的一份調(diào)查報告顯示,中國的青少年消費者在看重品牌和時尚產(chǎn)品的同時,也堅守傳統(tǒng)價值觀,這使他們與國外的同齡人明顯不同。調(diào)查還表明,雖然中國的年輕人認(rèn)為追趕時尚很有必要,但相對于成年人來說,有更多的十幾歲的青少年認(rèn)為,省錢是一種“美德”。調(diào)查報告說明,當(dāng)代青少年不僅比上一代青少年更為傳統(tǒng),而且也更為現(xiàn)代,他們實際上對自身在世界中的地位更為自信。

  這種傳統(tǒng)的消費觀念支配下的消費者并不熱衷于超前消費。即便是通過信用卡發(fā)生了透支消費,據(jù)調(diào)查,國內(nèi)消費者大多習(xí)慣于在免息期到期之前一次性全部還清全部透支款,銀行較難賺取持卡人的透支息。這直接導(dǎo)致了銀行信用卡循環(huán)利息收入在總的信用卡收入中所占比例降低。在中國,銀行在循環(huán)利息上的收入占總收入的30%至40%,而在國外,銀行在信用卡循環(huán)利息上的收入往往可以占到70%至80%的水平,可見其懸殊差距。3.“扣率收入”成為信用卡業(yè)務(wù)的重要收入來源并催生惡意套現(xiàn)行為

  所謂扣率,是指特約商戶在受理信用卡消費結(jié)算后,根據(jù)不同行業(yè)分別按交易額的一定比例向發(fā)卡行支付的手續(xù)費。基于國內(nèi)信用卡年費收入比重的持續(xù)下降及傳統(tǒng)消費觀念對信用卡循環(huán)利息收入的限制性。商戶刷卡消費所產(chǎn)生的返點就構(gòu)成了發(fā)卡行信用卡業(yè)務(wù)最重要的收入來源。

  在這種情況下,銀行信用卡業(yè)務(wù)收人的增長不得不依賴于商戶返點收益的提高。為了不斷擴(kuò)大自身在商戶返點方面所獲得的利益,各發(fā)卡銀行放松對POS機控制,POs的安裝管理混亂、審核不嚴(yán)、無序競爭。甚至是默許這樣一種情況的存在。最終導(dǎo)致POS機泛濫,為惡意套現(xiàn)公司提供了工具,從而催生了信用卡惡意套現(xiàn)行為。

  (二)信用卡利益格局為惡意套現(xiàn)行為提供溫床

  參與交易的金融機構(gòu)在獲取商戶返點后進(jìn)行利潤分成。其中,信用卡發(fā)卡行、POS機提供者和中國銀聯(lián)的分成比例分別為70%、20%和10%信用卡每成功交易一筆,相關(guān)利益方都能從中獲得不同比例的收益,從而使各金融機構(gòu)都希望消費終端盡可能多地裝自己的POS機。

  在我國,POS機分為直連POS和間聯(lián)POS,分別由中國銀聯(lián)和各商業(yè)銀行提供。銀聯(lián)和各大銀行為了擴(kuò)大自家POS機的覆蓋范圍,都逐漸降低了POS的安裝門檻,這樣無形中為各種刷卡套現(xiàn)和養(yǎng)卡現(xiàn)象提供了溫床。

  某些金融機構(gòu)定位混亂,客觀上也對惡意套現(xiàn)行為起到了推波助瀾的作用。銀聯(lián)本質(zhì)上是一個服務(wù)機構(gòu),但銀聯(lián)直接安裝POS機。實質(zhì)上是將自身變成各家商業(yè)銀行的競爭對手,這就使得其角色發(fā)生錯位。在信用卡迅速膨脹擴(kuò)張的同時,相應(yīng)的監(jiān)管又過于寬松,使得惡意套現(xiàn)的行為得以出現(xiàn)更多的機會。

  (三)被浸潤的傳統(tǒng)消費觀念與惡意套現(xiàn)行為

  由于中國傳統(tǒng)的消費觀念不斷受到外來文化的侵蝕,信用卡所倡導(dǎo)的提前消費理念,給中國老百姓傳統(tǒng)的消費方式帶來了巨大的沖擊。當(dāng)超前消費浸潤了到中國傳統(tǒng)消費觀念的時候。它的面目會變得愈發(fā)的缺乏理性、越發(fā)的猙獰。于是,我們不但要時刻關(guān)注著超前消費在道德、倫理上的負(fù)面意義,更應(yīng)及早挖掘出這個被浸潤了的中國傳統(tǒng)消費觀念在這個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中產(chǎn)生的意義和負(fù)作用。

  超前消費,從本質(zhì)上來說是超越了經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段所決定的消費水平,超出了在一定階段生產(chǎn)力發(fā)展水平上可以承受的界限。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,超前消費違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律。然后,投資進(jìn)程是經(jīng)濟(jì)增長的源泉,適度消費又是社會再生產(chǎn)的保證,因此,從這方面上看,消費超前或滯后都會防礙經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。 中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,讓普通老百姓的物質(zhì)生活變得越來越豐富,也由此讓部分特殊群體的消費欲望急速膨脹,并且,這種膨脹的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其經(jīng)濟(jì)源頭本身的增長速度。當(dāng)不受控制的消費欲望演變成消費觀念的變化,從而引導(dǎo)消費者的消費行為時,就必然產(chǎn)生明顯的負(fù)面影響。如今,原本傳統(tǒng)的消費觀念正暴發(fā)式的向超前消費觀念突變,而這種突變并未經(jīng)歷漸近式的變遷過程,在當(dāng)前甚至相當(dāng)長一段時間內(nèi),都只會是一種不成熟、不理性的過程。

  超前消費思想的非理性發(fā)展過程,會導(dǎo)致持卡人趨向于更多的信用卡透支消費行為,這在當(dāng)前國內(nèi)的“卡族”們身上充分體現(xiàn)。而更嚴(yán)重的是,這種被超前消費觀念侵蝕的傳統(tǒng)消費觀念變異,往往激發(fā)了消費者更大的非理性消費欲望。這一消費群體即惡意套現(xiàn)行為的主要行為主體,他們會通過惡意套現(xiàn)行為獲取現(xiàn)金后,實現(xiàn)其它的消費行為,以滿足自己不斷擴(kuò)張的消費欲望。于是,為這種消費行為提供有效實現(xiàn)途徑的惡意套現(xiàn)公司帶來了巨大的市場。

  同時,由于社會保障及保險體系的不健全,這種超前消費的風(fēng)險一旦暴露出來,持卡人無力承擔(dān)超前消費所形成的債務(wù)時,就會對銀行業(yè)造成巨大的損失。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前各銀行已發(fā)放的信用卡當(dāng)中,不良貸款率的平均水平高達(dá)3%以上,而這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個人貸款。

  四、信用卡風(fēng)險防范

  惡意套現(xiàn)的行為無形中增加了信用卡套現(xiàn)資金的使用成本,同時也是增加了套現(xiàn)者償還銀行資金違約的風(fēng)險。這一系列的風(fēng)險最終會疊加到各個銀行的身上。再者,信用卡套現(xiàn)所產(chǎn)生的虛擬交易,也會對持卡人的信用記錄造成一定的影響,從而使得銀行對持卡人的信用評估失真,當(dāng)出現(xiàn)持卡人無法償付時,成為最終受害者的也是銀行本身。

  更加需要引起重視的是,信用卡業(yè)務(wù)面對的是一種被超前消費所浸潤的傳統(tǒng)消費觀念。當(dāng)這種超前消費觀念浸潤了中國的傳統(tǒng)消費觀念,它會變得更加缺乏理性。

  因此,要打擊惡意套現(xiàn)行為,筆者以為。要做好以下幾方面:

  第一,完善與此相關(guān)的法律法規(guī),堵牢政策的漏洞。如果出現(xiàn)的是非法商戶或者虛假交易審查等方面的漏洞,銀行與銀聯(lián)就應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。另外,發(fā)卡機構(gòu)也要將加強風(fēng)險防范的意識與拓展信用卡業(yè)務(wù)同時進(jìn)行。

  第二,相關(guān)管理服務(wù)機構(gòu)及發(fā)卡銀行應(yīng)努力探討更加適合國情的信用卡盈利模式,適當(dāng)?shù)淖兏锢娣峙涓窬郑岣咝庞每I(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力與盈利能力。發(fā)卡銀行應(yīng)該正確面對并分析具有中國國情特色的傳統(tǒng)消費觀念在信用卡發(fā)展過程中所產(chǎn)生的影響。這種傳統(tǒng)消費觀念,正在對信用卡盈利結(jié)構(gòu)產(chǎn)生著影響,并且會在很長一段時間里持續(xù)下去。

  第三,轉(zhuǎn)變大眾消費思維。大眾消費觀念的變化是一個復(fù)雜而漫長的過程,一來需要在政策法規(guī)方面加以規(guī)范與引導(dǎo),使之逐漸回歸理性,二來要通過各種形式做好正面的宣傳和普及。在這方面,銀行業(yè)及各個監(jiān)管部門需要做的還有很多。如何做好這項工作值得大家繼續(xù)探討。

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