項目管理論文發表市政工程路橋施工管理

　　摘要：隨著經濟的發展，城市基礎設施的建設工程也在不斷地發展，市政工程不僅向著實用性方向發展，功能性和美觀性也成為其發展的一個方向，市政工程中的路橋施工是其發展的一個標志性工程，本文就以市政路橋工程施工管理為突破點，簡單論述市政路橋管理中的特點、現狀以及各方面的綜合管理三個方面。

　　關鍵字：執政路橋,施工管理,特點現狀,成本管理,質量管理,安全管理

　　路橋設施是交通運輸的一個重要環節，關系到國家的經濟流通，因此在市政工程建設中占據著重要的地位，加強路橋施工的管理也顯得尤為重要。從目前的情況看，路橋施工管理工作是具有彈性的，要隨著路橋施工工程的任務而進行變化，同時又要和工程的規模相適應，既要滿足施工現場的調度，又要符合施工質量等的要求。下面本文就從施工管理的特點、現狀以及綜合管理措施三個方面論述路橋施工管理的重要作用。

　　一 市政工程中路橋施工管理的特點

　　市政工程中路橋施工主要從事的是公路施工生產以及橋梁工程項目，公路和橋梁的施工管理個具有特色，主要表現在以下兩個方面。

　　(一)施工流動性強，管理困難

　　和其他市政工程較為固定相比，路橋施工具有流動性強的特點，施工人員工作的地域跨度比較大，工作時間較長，這就增加了路橋施工管理工作的難度。除此之外，由于工作的流動性給施工人員帶來了不便，降低了工作的積極性，管理者也對于這種流動枯燥的生活產生厭煩感，致使管理工作的效率降低，整個路橋施工工程的生產效益難以提高。

　　(二)施工項目眾多，管理復雜

　　路橋施工工程除了具有流動性之外，項目產品也具有多樣性，這樣就造成管理工作的復雜性。這主要體現在兩個方面，其一是路橋工程的產品種類不同，造成了管理的復雜性;其二是由于工程施工的地域、環境不同，也使得管理工作呈現出復雜化的特點。從這兩個方面看，路橋施工管理工作是相當復雜的，管理工作很容易出現偏差。

　　二 市政工程中路橋施工管理現狀及存在問題

　　市政工程中路橋施工管理具有流動性和復雜性的特點，這就使得在實際的管理工作中會存在著一些欠妥當的地方需要進行改進，使得路橋管理工作更順利開展，路橋施工工程按時完工。根據實際的經驗和調查，本文簡單論述一下路橋管理工作的現狀及其存在的一些問題。

　　(一)管理過程中信息傳遞存在問題

　　在路橋施工管理的過程中，信息的傳遞十分重要，信息傳遞包括縱向和橫向兩個方面的溝通交流，這兩個方面缺一不可。信息的橫向傳遞如技術質量的要求、管理指令等，這些方面的管理能夠保證路橋施工能夠按照規定的技術方案要求施工;信息的縱向傳遞能夠合理的溝通上下級的意見。但是在傳遞的過程中，由于流動性較強，橫向傳遞往往會出現疏漏，加之個人之見的理解以及時間的延誤，也會造成縱向傳遞方面的偏差，這樣就會導致管理過程中的信息傳遞存在問題，制約了管理工作的開展。

　　(二)施工現場管理機制不健全

　　路橋工程施工管理的關鍵還是在與施工現場的管理工作，管理者在現場能夠根據工程的進度及時作出調整方案，使工程能夠保質保量的完成。但是從目前的情況看，施工現場的管理工作存在著很多疏漏之處，監管不到位、忽視工程質量、只注重工程速度、管理者態度消極等現象時有發生，管理機制不健全，影響了管理工作的開展。

　　(三)忽視各管理環節的溝通

　　路橋工程的施工管理工作涉及到各個環節，諸如成本管理、工程質量管理以及工程進度管理等等，各管理環節都需要做到溝通，才能夠完全系統的了解整個施工過程的管理工作，但是在管理的過程中，各個管理環節都相對獨立，沒喲形成統一的系統，缺乏必要的溝通，使得工程管理工作的開展缺乏一個系統的大環境，影響了管理工作的進行。

　　三 市政工程中路橋施工綜合管理措施分析

　　市政工程中的路橋施工管理包括很多方面，諸如成本管理、技術方案管理、工程質量管理、工程安全管理以及工程進度管理，只有各方面的綜合管理全部到位，才能夠保證路橋施工工程按時按質量的完成。上文中提到在管理的過程中存在著一些問題需要改進，因此說，在今后的路橋施工的管理過程中，一定要完善管理過程中的信息傳遞系統，實現橫向和縱向的信息傳遞順暢，同時需要健全施工現場的管理機制，提高管理人員的積極性，保證管理工作的功能充分發揮，除此之外，要使得各管理環節形成統一的系統，使管理工作在統一的背景下進行。以上是綜合的管理措施，下面本文針對具體的幾個方面論述一下相應的管理措施。

　　(一)路橋施工工程成本管理

　　工程施工需要大量的資金，節約成本是施工企業的重要出路，也是實現企業可持續發展的關鍵環節，因此說成本管理對于路橋施工管理十分重要。成本的管理需要創新，創新能夠提高工程的施工效率，在一定程度上降低了成本;成本管理還需要建立起完善的成本控制及核算分析體系，得出有效的數據資料，便于成本管理;最后需要進行總結與評估，及時審核，找出不足之處，使工程施工能夠在最小的成本支出的情況下獲得最大的收益。

　　(二)路橋施工技術方案管理

　　路橋施工技術方案是工程施工方法的解析，它的建立能夠提高施工質量，降低施工成本，加快工程進度，因此說，需要對路橋施工技術方案進行合理的管理，以保證其功能的充分發揮，為此需要做到以下幾點。首先需要保證施工技術方案包括合理的施工程序與工藝流程，符合施工地區的實際情況;其次方案需要科學合理，在最終形成前要進行科學嚴密的考察，進行反復的實踐在確定;再次，對于各個環節的技術方案，在施工前要進行交底，對于關鍵的操作工藝和施工流程要做到有步驟的實施;最后管理者需要綜合的考慮，全面的分析實際情況在進行編制，最終確定最佳的技術方案。

　　(三)路橋施工工程質量管理

　　市政路橋施工項目的質量，應該滿足生產生活的需求，能夠符合設計規定的標準，實現整體的優化目標，由于市政路橋的施工具有特殊性，其質量的管理也應相當謹慎。市政路橋工程質量的管理是一個動態的過程，為了保證工程的質量，管理措施需要從以下幾點著手。首先要明確工程質量的控制目標，質量處質量規劃，同時需要在管理的實施的過程中根據具體的實際情況實時修正;其次，要全面管理和控制影響工程質量的各種因素，如人員的管理、機械設備的管理、施工材料以及施工方案的管理;最后需要做到動態跟蹤管理，不能忽視任何一處質量問題。

　　(四)路橋施工工程進度管理

　　施工進度管理是工程管理的一個重要環節，它的順利進行對于工程項目建設具有重要的意義。施工進度的管理主要是在項目進行的過程中按照審批的進度計劃，采取適當的方式方法進行跟蹤管理，檢查在工程實施的過程中是否有違規的現象發生。在進度管理過程中，管理者需要制定切實可行的計劃表，按照時間的要求進行管理，合理的利用各個項目施工高峰與低峰的差值，優化管理方案，保證施工進度能夠按要求進行。

　　(五)路橋施工工程安全管理

　　安全是路橋施工工程的一個重要目標，安全管理包括施工現場的設施是否安全、材料使用是否恰當安全、現場的用電設施、防火滅火器材是否有效等，是否有違章施工的現象，這些都是安全管理的范疇。在管理過程中，要貫徹“安全第一”的原則，每個細小的環節都要仔細，每個可能有安全隱患的地方都要認真管理，這樣才能夠杜絕安全事故的發生。

　　結束語：路橋施工管理工作的開展，能夠保證工程順利安全的進行，能夠實現施工現場的調度、施工質量與技術的把握等，路橋施工管理有自己的獨特之處，但是從現狀分析看也存在著一些問題需要及時解決，本文就針對其特點和現狀，從成本、技術方案、工程質量、工程安全以及工程進度五個方面提出了管理措施，希望能夠對于今后的路橋施工管理工作起到一定的幫助作用，確保路橋施工的順利進行。

　　參考文獻：

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