建筑施工管理中信息技術的應用分析

　　【摘要】隨著社會的發展，信息技術也延伸至各個領域，包括建筑工程方面。雖然信息技術的應用使施工管理水平有了較大的提升，但目前來看，國內在其利用方面還存在些許問題。因此本文通過分析建筑施工管理過程中利用信息技術的優勢，總結目前尚且存在的問題，而后針對問題提出一系列可行的對策，以期提高建筑施工管理的水平與效率。

　　【關鍵詞】建筑施工管理;信息技術;應用

　　1建筑施工管理中信息技術的重要性

　　首先，信息系統較早應用于建筑行業，計算機信息技術較早用于工程計算、分析和管理，如辦公信息管理系統、工程招投標分析系統、設計計算分析系統、工程動態管理系統。項目管理系統以信息技術為核心，對整個建設項目工作進行全面統計分析，并與相關建設管理相結合。根據計算機程序并按照一定的標準程序，整個項目管理就會實現合理安排和動態分析與控制。信息技術在施工管理中的應用，除了具有基礎辦公自動化、網絡規劃、運營分析和設計等功能外，還可以對反饋信息進行智能分析和決策，為施工過程中管理內容的及時改進和調整提供技術支持。從而對項目進行全面、多層次的全局優化，達到節約、快速、優質的管理要求，進而達到提高運營經濟效益的目的。總之，信息技術被充分合理利用的話便能控制好實際經濟成本，使得施工工作管理變得井然有序，解決工作人員之間信息不對稱問題，推動著建筑工程這一行業迅速的發展。

　　2信息技術在施工管理中存在的問題

　　2.1對信息技術重視程度不夠

　　目前信息技術僅被建筑企業管理人員看作單一的自動化計算軟件與數據儲存系統，僅應用于前期的許多工作中，比如對項目進行招標、圖紙設計、工程造假預算等。而在其他環節比如中期檢查等運用較少，難以引起人員重視。很多建筑企業任務信息技術的投資很多時候都是沉沒成本，便對優化信息技術這一項目完全忽視，進而使得信息技術難以高效應用于工程建筑，從而使得數據信息共享價值低下。

　　2.2 管理人員普遍缺乏素質

　　雖然信息技術在不斷滲透于建筑工程行業，但實際上目前很多建筑企業的工作人員素質是普遍缺乏的狀態，企業只重視其自身整體的經濟效益，輕視員工學習企業文化、先進信息技術知識及專業基礎知識，并且忽視崗位調換后的崗位培訓，從而導致在實際施工管理時無法將信息技術的功能價值進行高效發揮，阻礙了信息技術進入建筑施工的普及發展。

　　2.3軟件技術落后

　　信息技術雖已經在社會經濟發展的背景下取得一定可觀的成果，但實際從建筑施工管理角度看，目前能運用到施工中的技術還是相對較少的，且軟件都普遍存在落后單一等劣勢，構建和完善信息技術管理平臺的工作被忽視，各施工職能部門間信息交流溝通受到阻礙，造成信息資源不對稱問題，從而使得施工進程難以開展。此外，信息技術一直停留在電腦于自動化層面，一定程度上造成了資源浪費，而且使得信息技術的優勢也難以發揮。

　　2.4信息化管理標準缺乏

　　目前在建筑施工管理過程中還沒有明確的信息化標準，導致在建筑企業部門內部不同的軟件無法進行共享，不能有效及時的交流建筑施工各個階段的數據，從而使得信息資源在全面整合優化時便存在較大的挑戰與困難。

　　3提高信息技術在建筑工程管理應用中的建議

　　3.1增強信息化管理意識

　　信息技術發展到新的階段，建筑施工的相關企業應該正確認識在提高施工管理質量與效率方面信息技術的重要性，將信息技術投入到施工管理的全過程，包括在成本及質量等方面的應用。比如在控制工程進度方面，利用網絡技術安排管理進度，對資源進行調整，提高效率;在控制質量方面，利用軟件處理信息，縮短此環節時間，提高可靠性。此外要重視加強宣傳信息技術功能的力度，讓信息技術貫穿于施工過程的理念深入人心，從而使員工能積極主動的接受信息技術的應用。

　　3.2提高人員整體素質

　　無論在任何領域，人員的素質都是影響工作成果的一大關鍵因素。在建筑行業，施工管理人員的素質更是對信息技術的應用水平有著較大影響，優秀的信息化管理人才能夠使得信息技術與建筑工程充分配合，降低許多復雜問題的難度，推動整體進程的進步，從而實現企業效益的最大化。因此這就啟示建筑企業應通過多種途徑提高員工的素質。比如有針對性地定期組織專業講座、學習研討會;聘請專業領域專家在實踐過程中給予員工指導;制定相應的激勵制度，利用晉升資格、獎金或者榮譽稱號等獎勵信息技術高水平的員工，從而有效激發員工學習技術的能動性與好勝心;企業內部建立透明化的溝通交流平臺，讓有問題的員工提出問題，高級員工進行解答，營造良好積極的學習氛圍等，從而逐步提升企業員工的素質與水平，成就專門的管理人才。

　　3.3開發先進的技術軟件

　　除了主觀的人員因素外，信息技術的水平才是影響施工過程的關鍵因素。信息技術水平主要有數字化系算計系統及軟件影響，因此建筑企業首先要改變觀念，制定規劃，對軟件技術開發使用資金做預算，投入資金加大開發力度，并同時做好監管，確保資金流向的合理性，確保合理分配資金，不要盲目投入，以免損失嚴重，從而真正提高效率，為建筑企業信息化管理打下基礎。除此之外，建筑企業可以對軟件開發者實施管理考核機制，制定相應的獎懲制度，以此來增強企業相關人員對于開發軟件技術的重視程度，從而結合當地建筑工程的實際情況更加高效的從根本上對信息軟件進行開發和應用，真正突破難題，創新發展，提升管理的質量和效率。

　　3.4統一合理的信息化標準

　　建筑行業的運行模式能夠被信息技術所影響，而建筑行業信息化的程度主要在施工過程信息化管理得以體現。針對于標準不統一問題，建筑行業需要結合實際施工管理情況，根據具體詳細的信息化特征，從而制定戰略規劃。將信息化統一后，各個部門及單位再建立統一施工管理的信息系統，從而實現自動化收集信息，工具化檢索信息，解決信息不對稱、難以及時交流等問題。

　　4結語

　　隨著經濟全球化的發展及信息技術時代的到來，建筑行業依然是我國重要的經濟產業。建筑工程管理是一個非常復雜且龐大的管理系統，各個環節都需要進行效率的提升與改進，因此國家應正確認識目前信息技術應用于建筑管理系統的缺陷與問題，呼吁建筑企業重視信息技術、人員素質提升等問題，使得建筑施工流程更加專業化、科技化，從而真正發揮信息技術的重要意義。

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