建筑工程機械租賃發展前景及對企業的效益分析

　　文章針對建筑工程機械租賃發展前景及對企業的效益分析等問題進行了分析與探討。

　　《建設機械技術與管理》(月刊)創刊于1988年，由建設部長沙建設機械研究院主辦。是我國工程建設機械行業的綜合性技術刊物和建設部優秀期刊。

　　1概述

　　對工程機械的使用者來說，租賃使用比自己擁有產權實際上更加具有效率，人們往往有使用需求才會去租賃，而且時間通常非常匹配。但是自有的設備由于管理效率的差異，卻往往得不到充分的利用。另外，租賃也降低了行業風險，從使用方面來看，如果用戶想涉足施工領域，一開始就采用購買設備的做法往往比較冒險。如果工程業務少了，收入中斷，往往就會由于購買設備的巨額現金流出導致資金周轉失靈，經營失敗。如果是短期租賃，那么工程業務不穩定也沒有關系，自己可以很輕松地從事其他業務。

　　由于國家建設急需的重大技術裝備、國產設備不能滿足需要，在外匯資金困難的情況下通常可以通過融資租賃形式引進國外先進設備。而且一些進口設備有時會受到外國進口配額或技術封鎖的限制，此時可利用租賃方式引進先進技術。因為不是進口，就能避免一些國家的限制條件。租賃不屬于貸款，國際貨幣基金組織也不將租賃視作外債，這樣就能在不影響對外負債總額的情況下擴大利用外資的規模。而且，由于工程承包商有時是在資金困難的條件下承擔中標任務，他們可以通過融資租賃先取得施工機械的使用權，等工程完工后用所得工程利潤付清所欠資金，并取得設備的所有權。

　　中國市場經濟的建立，從根本上改變了傳統的思維方式，迫使施工單位必須要有強烈的市場意識和競爭意識。現在代理商普遍采取的分期付款使租賃公司可以采購更多的新型設備，從而降低了經營成本，加快資金的利用率及流通的速率，促進了租賃業的發展。然而，由于中國工程機械租賃業與發達國家相比起步遲、發展慢，實行社會主義市場經濟后，企業閑置設備的調劑利用、地區設備資源的優化配置以及減少浪費、提高效率、資源共享的經營理念才促使中國工程機械由“設備封存”、“無價調拔”轉向了有償使用，推進了機械設備社會化租賃的發展。

　　2中國工程機械租賃業的現狀存在的幾個問題。

　　2.1專業性工程機械租賃隊伍較少。各地區除了一小部分獨資或合資的專業租賃企業外，大多數工程機械租賃企業都由建筑施工企業機務管理實體轉換而來。雖然這些實體人員的素質和專業基礎管理比較好，但他們的經營策略往往是在保證母體單位設備供應的前提下，將閑置設備面向社會租賃。因此實際上只能屬于非專業性和非社會化的租賃企業。

　　2.2專業性工程機械租賃企業的規模較小。一方面，由于現有建筑施工企業配備的常規施工設備能與企業自身規模相適應，而專業公司要確保自己的設備租賃市場，除了裝備適量的常規設備外，還必須投資對高、大、難、新等技術要求較特殊的特種設備。另一方面，由集團企業轉換而來的租賃實體單位或者個體設備投資者，其規模往往是分散的或根本無法形成規模經濟的優勢。因此從客觀上講，地區、行業的租賃連鎖集團在中國很少見(網上工程機械租賃信息平臺另當別論)。

　　2.3工程機械租賃形式單調，宏觀政策不配套。從目前建筑市場發展情況看，單純的機械實物租賃形式滿足不了日益發展的建筑業的需要。但在中國絕大多數城市，設備融資租賃或設備代理租賃等各種形式的租賃企業基本沒有市場。原因之一是中國還沒有一套完整的工程機械設備租賃管理規定或實施細則等規范性措施出臺，因此不可避免地會出現不規范或不利于租賃業發展的情況。如在租賃價格的問題上，有些依附于建筑施工企業的租賃實體為了把企業閑置設備租出去，可以讓掉所有的利潤從專業租賃的競爭對手處爭來客戶。所以，當前工程機械租賃業無論是規模、實力、專業化管理還是行業自律行為的約束、市場化管理工作等都與蓬勃發展的建筑業不相適應，其發展速度遠滯后于建筑業。

　　2阻礙中國租賃市場發展的因素

　　2.1法律框架不健全。這也是租賃企業最大的擔心，尚未構建一套完備的租賃企業資產保護體系，即缺乏保障出租設備的法律框架。

　　2.2缺乏行業標準。由于行業內仍以中小型企業為主，企業各自為政，無論是定價還是信用度的授予等，都沒有一套統一的標準，還沒有一個全國性的行業協會。

　　2.3信用體系尚未構建。無法對客戶進行信用調查，對客戶進行信用分類很困難，影響到公司應收帳款的回款。

　　中國是個巨大的投資市場，工程機械租賃業更是充滿無限的商機，其未來將得到全方的、靈活多樣的發展，提供一流的服務。

　　3實行設備集中租賃管理的效益分析

　　企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，設備管理是建筑施工企業提高經濟效益的基礎。提高企業經濟效益，一方面是增加產品產量和設備利用率，提高勞動生產率;另一方面是減少消耗，降低生產成本。建筑施工具有流動性、生產條件多變等特點，只有實行機械設備租賃才能夠適應這些特點的要求，才能降低建筑產品的成本，提高企業的經營效益。

　　首先，設備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設備的專業化管理，確保設備有良好的運轉狀態。

　　其次，可進一步提高設備的利用率，提高設備的生產效率?？蓪υO備實行合理的調配與調度，加強宏觀控制能力，實現設備資源共享，可減少重復配置和設備閑置，充分挖掘現有設備的潛能。

　　第三，可以減少原材料和能源、配件消耗，減少修理費的支出，降低生產成本。在設備運轉過程中，為維護設備正常運轉，本身需要一定的物資消耗。設備一般都有常備的零部件、易損件，設備管理不好，零部件消耗大，設備維修費用支出就高，同時會帶來一系列的損失，如造成設備事故和質量損失、停機損失、設備壽命縮短損失、施工超期賠償損失等，可見維修不善帶來的損失猶如冰山一樣，維修費只是浮在水面的一角。尤其是進口設備，零部件的費用更高而且進口周期較長。設備運轉一定的時間后還要進行大修，大修費在設備管理中是一項重要的支出，設備管理得好，大修理費用在整個設備壽命周期內對生產成本的影響比重就可以下降，從而為降低施工企業的生產成本打下堅實的基礎。

　　4結束語

　　目前，中國的工程機械租賃業尚處于起步階段，租賃企業數量少且絕大部分為小型企業，尚無歸口管理的部門，沒有相應的行業準則和市場法規，多數處于無序競爭狀態，企業的裝備水平、管理水平、服務水平與發達國家的租賃企業相比有較大的差距。但是隨著中國社會主義市場經濟的不斷發展，工程機械配置市場化已成必然趨勢，工程機械租賃市場前景看好。工程機械租賃業務是一個新興的行業，如何發展它、培育它，需要整個行業的共同努力。工程機械租賃業務應盡快步人良性軌道，成為中國工程機械發展的一個有效的組成部分。租賃業務伴隨著物的轉移和使用，產生了時間相對固定，周期相對統一的應收租賃款。通過應收賬款的證券化，這些應收租金就可以通過證券化的形式在證券市場發行債券及其他的金融品種，這將會吸引社會投資者。信托公司已經開始籌備發行工程機械租賃信托的計劃，一些銀行也正在籌劃發行集合理財計劃，爭取分得一杯羹。