審計是我國各行業發展中不可缺少的一部分工作,不論是事業單位還是一些企業單位,審計都是很重要的,我國也有很多專業從事審計工作的審計師。本文就是一篇審計師評職論文范文,主要論述了在國企改制進程中發揮內部審計作用。
【摘 要】在現階段的國有企業發展過程中,不斷地完善國有企業的現代制度,提高國有企業的所有權以及法人財產權的相關治理結構,進行一些改制的過程中充分地運用內部審計來進行相關的管理可以發揮一些重要的作用。本文主要闡述了內部審計在國有企業改制過程中的重要作用,分析了一些在實際的審計過程中出現的問題,并且提出了一些切實可行的建議。
【關鍵詞】國有企業,改制進程,內部審計
一、內部審計在國企改制過程中的重要作用
在國有企業內部的改制過程中,內部審計有著很重要的作用,主要體現在以下幾點:
首先是國企改制之前的作用,內部審計可以提高審計調查的各種信息的準確性,為企業進行相關的審計調查、方案的制定、修改提供了一定的保障,在最大程度上保障了改革方案的合理性、可行性以及科學性。內部審計在一定程度上對于國有企業的內部人事部門、生產部門以及銷售等部門有著監督指導的作用,所以會根據國有企業的具體情況、經濟環境、社會狀態以及自身的生態環境進行一系列的整合匯總,為企業的長期發展奠定夯實的基礎,為企業的改革提供一個適合企業發展的整體規劃,進行宏觀的指導性作用。另外,內部審計可以有效的監督國有企業內部生產經營狀況進行一定的監督,全面的了解企業內部存在的個各種漏洞以及風險,這在企業在進行相關的改革過程中,可以提供一些有針對的指導性作用。
其次是在國企改制進程中,內部審計起到防范監督的作用。內部審計在一定程度上可以有效的預防國有資產的流失與損失,及時的糾正企業內部的問題以及缺陷,不斷的完善企業的改革方案,提高改革進度。一般情況下,國有企業進行相關的改革改制的過程中會造成國有資產的大量流動,內部審計機構通過一些審計監督措施,提高對國有企業的資產評估效果,對于存在的一些隱匿、轉移以及非法占有的違法行為起到一定的監督管理作用。這樣可以在最大程度上保障國企改制的有效性、合理性。
最后是在國企改制之后的作用,可以提高國企內部的評價體系,有效的衡量改制效益評估。內部審計部門可以有效的對企業的財務部門、運營管理部門進行評估,綜合的了解企業改制前后經營狀況信息,對于國企改制后的整體水平,如國企資本成本的節約、國企資本結構的改善以及產生經濟的規模效應組合,進行一定的評估判斷,根據具體情況進行一定的完善,可以有效的提高企業治理機制的作用。
二、給在國企改制進程中存在的實際問題
在實際的國有企業的改制過程中,還是存在著一些實際的問題,在一定程度上制約了內部審計作用的發揮,降低的內部審計在國企改制進程中的作用。主要表現在以下幾點:
第一點是審計制度的落后。在國企改制過程中,基本上采用過于傳統的審計方法,這也就意味著國企的內部審計沒有深入地發揮內審的作用。在國企的改制過程中對于一些核實財務數據、核對賬單帳表以及一些會計資料的時候,沒有利用最新的內審方法,降低了內部審計部門的職能,沒能為企業的改革提供有效的參考信息。
第二點是國企對于內部審計工作沒有起到一定的重視程度,在國有企業中存在著普遍的忽略內部審計制度的現象,沒有設立專門的內部審計部門,即便有的企業設立了相關的部門,也只是徒有虛表,部門職能設置較低,沒有充分的發揮部門的職能作用,將內部審計部門隸屬于財務部或者其他的紀檢監察部門,這在很大程度上降低了審計、評估的有效性。
第三點是國有企業在改制中對內部審計造成的影響,在國企改制中,國有企業內部的工作人員正處于一個變動的過程,在一定程度上增加了審計人員的難度,這對于國有企業的長期發展是極其不利的。
三、促進在國企改制進程內部審計作用的幾點措施
首先是要提高內部審計的方式方法,增強審計人員的整體素質。第一是要提高內部審計的整體創新能力。在現階段的國有企業中已經普遍地利用各種高科技專業技術來提高企業的效率,這也就要求內部審計人員在開展審計的過程中轉變傳統的設計觀念,提高自身的審計素質、拓寬視野、轉變自身的審計能力、創新工作思路、充分地利用各種高新技術以及信息網絡知識,了解最新地審計方式和動態,全面地提高自身的整體素質,這樣才可以更好的適應企業改制所帶來的新局面。第二是要提高計算機的輔助審計應用能力。在內審人員進行審計的過程中,要充分的利用計算機輔助審計技術,通過計算機審計技術,增強計算機在國企改制中的治理、風險以及相關的控制作用,全面地提高內審的工作效率,以及質量。第三是要審計人員的協調服務能力。現階段的內部審計人員提高自身的專業素質,增強自身的交流技巧,增強自身的組織、協調、管理以及研究的綜合性能力,根據國有企業改制的目標,充分地發掘企業內部資源,有效地促使國有企業改制工作的有效進行。
其次是要不斷拓展內部審計的領域,增強國企內部審計的功能。第一是要制定相關的風險管理審計計劃。國有企業的內部審計部門要通過對企業內部各種信息的綜合來進行一定的識別、分析以及評價改制過程中存在的一些風險,利用審計部門的相關程序來進行測試、評定,針對存在的弱點設定風險方案,在國有企業的改制過程中,企業要全面有效的提高自身的內部審計作用,提高自身的監督管理的職能,為在國有企業改制過程中規范企業內部的改制計劃,維護自身的資產安全、不斷的優化國有企業的資產組合安全性。所以國有企業中的內部審計部門要提高自身的職能,制定規范化的審計流程,在國有企業的財務部門進行初期的財務改制中的財務記帳、財務分帳以及財務立帳工作后,內部審計人員要進行相關的審計工作的開展,全面地了解帳務處理的合理性、完整性、及對一些有可能進行的實物分割以及財產的轉移進行重點的審計。在國有企業的實際改制過程中,很容易遇到很多的風險,對國有財產造成重大的損失,所以內部審計部門要有一定的風險意識,在最大程度上保障國有企業的財產安全有效的抑制企業改制過程中國有資產流失的現象。第二是要有效地開展內審的戰略性審計作用。國有企業的內部審計部門在工作的過程中要拓寬自身工作的范圍,針對國有企業改制的戰略性規劃進行有效的管理實施,確保國有企業改制目標的實現以及改制后價值有所成效。第三是要根據國有企業的自身環境制訂一定的改制環境審計。在國有企業改制的過程中,通過內部審計部門對于企業內部環境的綜合性信息來對國有企業制中環境危害的各種信息進行評估,針對存在的問題提出綜合性的環境管理建議。第四就是可以有效的提高國有企業改制后的舞弊審計情況。國有企業中存在一定的舞弊現象,這是一種嚴重的系列違法亂紀現象。內部審計部門可應擁有或獲得充分的知識,堅持專業謹慎性原則,發現舞弊跡象,從內外渠道取得審計線索,查找管理層在改制中的存在的舞弊行為,進而評價舞弊風險并實施審查。它要求內部審計要特別關注改制中容易發生舞弊的薄弱環節和重點領域。
最后是制定完善的內部審計規章制度。根據國有企業的自身預算管理以及相關的績效考核管理制度,有效地進行內部審核規章制度的制定,根據具體情況來因地制宜制定一個適合自身企業的內審規章制度,讓制度更加科學化、合理化,在進行國有企業的改制過程中,要嚴格的按照一定的標準和制度來執行,一個完善的內部審核管理機構就可以在最大程度上提高企業內部審核制度的綜合能力。
四、結束語
在我國社會經濟不斷的發展過程中,國有企業中的內部審計有著很大的作用,在一定程度上促進了經濟的發展,在現階段的內部審計部門的發展過程中,一定要適應現代國有企業的制度以及發展趨勢,運用科學的、合理的方法來提高企業內部審計的工作方式以及方法,不斷的健全國有企業內部審計系統,在最大程度上確保國有資產保值增值,促進國有企業的整體發展。
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