中小企業由于其經營規模小，抵御市場風險的能力差，資金經營能力差等，決定了它通過市場融資資信很低的特點，以下是小編搜集整理的一篇財務職稱論文探究中小企業財務管理現狀的論文范文，供大家閱讀參考。

 

　　摘要：中小企業以其獨特的經營方式和靈活的生產方式在國民經濟中起著重要的作用，然而長期以來由于外界和自身原因導致它們中間有相當一部分忽視了財務管理的核心地位。隨著金融危機的進一步影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了一定的阻力。本文從我國中小企業財務管理現狀出發，分析我國現階段中小企業財務管理方面存在的問題，進而探討如何解決企業財務管理存在的問題，希望文中的論點能夠引起讀者的共鳴。

 

　　關鍵詞：中小企業 財務管理 企業自身建設 金融危機

 

　　截止到目前為止，我國中小企業的數量已達3000多萬戶，占我國企業總數的95%以上;作為我國國民經濟的重要力量，它在社會主義現代化建設中取得了輝煌的成績。雖說中小企業個體競爭力不強，但是他們對GDP的貢獻率達51%，稅收占到全國的43%。2011年 10月20日，浙江信泰集團重新開工，冷清的工廠在持續幾天的老員工登記和新員工招聘之后恢復了生機。一個月前，信泰集團董事長胡福林被發現不辭而別，工廠也因此停工。因信泰集團在溫州眼鏡行業的龍頭地位，加上胡福林之前有近百名溫州商人因資金鏈斷裂等情況“跑路”，所以，胡福林的出走被視為中小企業發展現狀的一個表征，并成為溫州商人“跑路”的一個節點，在此之后“溫州商人跑路潮”、“中小企業陷入倒閉潮”、“民間借貸接近崩盤”等關鍵詞涌上媒體。

 

　　人們在驚愕的同時，也在思考我國中小型企業的現狀，它們舉步維艱，失敗率較高，原因是多方面的，其中其財務管理方面的原因是主要的。因此，我們要大力發展中小型企業，逐步改善中小型企業中存在的問題，而這些問題的核心是財務管理問題。本文從我國中小企業財務管理現狀出發，分析現階段我國中小企業財務管理方面存在的問題，進而探討如何解決中小型企業財務管理存在的問題，希望文中的論點能夠引起讀者的共鳴。

 

　　一、我國中小企業財務管理現狀及存在的問題

 

　　我國中小企業在財務管理方面存在一個共同的特點就是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者。這種管理模式是容易造成在財務管理上出現如下問題：

 

　　1、中小企業融資困難

 

　　我國的法律制度中，沒有專為中小企業制定的法律法規及其它支持中小企業發展的相關政策，致使它們的法律地位不夠明確，缺乏必要的法律保護。導致很多銀行等金融機構受傳統觀念的影響，沒有金融中介機構和貸款擔保機構為中小型企業融資做擔保，有時即使銀行同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資成本。由于資金的問題，企業主必須需找短期化投資目標，盡快收回投資，很少考慮企業長遠規劃發展，缺乏科學的財務預測、決策、預算、分析，盲目性投資現象普遍存在。

 

　　2、中小企業管理觀念陳舊

 

　　中小企業中企業領導者由于缺乏對于財務管理的理論方法的認識，他們沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。這樣容易造成他們越權行事，造成財務管理混亂，監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。

 

　　3、中小企業財務機構不健全

 

　　大多數中小企業雖然設立了會計財務機構，但是會計人員配備不合理，他們都沒有經過專門化、系統化的知識教育，沒有會計專業技術職稱。財會人員專業技能低，導致企業會計工作隨意，財務工作極不規范。也有不少的小企業根本不設會計機構，或雖設會計機構卻形同虛設。財務與會計不分，沒有專職的財務管理人員，忽視了會計工作在企業財務管理中的重要作用。這種現象的后果必然導致財務管理制度的缺失，內部管理混亂，更嚴重的是因此而使會計信息失真，企業無法用會計信息指導和發展生產。

 

　　二、我國中小企業財務管理問題的解決

 

　　1、量體裁衣,選擇合適的財務管理目標

 

　　中小企業在進行具體的財務管理操作之前,其經營者與財務負責人應該首先為企業制定合理的財務管理目標,因為財務管理目標具有導向約束和評價的功能,有了明確的目標以后,企業可以有明確的前進方向,能夠制定具體的實施計劃,去實現這樣的目標,最后通過一個個目標的實現,來促進整個企業的快速、健康和長遠的發展。財務管理目標是在特定的理財環境中,通過組織財務活動,處理財務關系所要達到的目的。從根本上說,財務目標取決于企業生存目的或企業目標,取決于特定的社會經濟模式。

 

　　2、政府要為中小企業健康發展創造良好的外部環境

 

　　中小企業由于其經營規模小，抵御市場風險的能力差，資金經營能力差等，決定了它通過市場融資資信很低的特點。這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。例如，針對目前溫州中小型企業的現狀，溫家寶總理國慶期間對溫州進行考察前后，中央、浙江省、溫州市都出臺了一系列措施“救市”以幫扶中小企業，甚至對個別企業進行了特殊關照，比如溫州政府要求銀行對于信泰集團“不抽資、不壓貸”，溫州市浦江縣政府提供3000萬元過橋資金(一種短期資金的融通，期限以6個月為限)用于信泰集團旗下浙江中硅新能源有限公司的銀行還貸。不難看出，只有得到政府的幫助，中小企業才能做大做強;下一步政府機關應該專門為它們制定相應的法律法規及其它支持政策。

 

　　三、總結

 

　　綜上所述，我國大部分中小企業在財務管理方面存在一個共同的特點就是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這樣必然導致一些問題。中小企業必須加強財務管理模式，樹立新的管理觀念，強化風險管理，根據企業自身的特點，創新財務管理的內容，使財務管理充分發揮其作用，為企業向知識經濟時代邁進打好基礎。

 

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