一、多元化農(nóng)業(yè)推廣的組織研究

由于我國目前的農(nóng)民都對農(nóng)業(yè)不感興趣，認為農(nóng)業(yè)就是在家辛勤耕作，最后收入微薄，遠不如去城市打工掙錢快，所以對于多功能農(nóng)業(yè)的建設無動于衷。面對這種局面，在推廣多功能農(nóng)業(yè)時，要通過行政型、教育型、科研型、企業(yè)型、農(nóng)民自助型農(nóng)業(yè)推廣組織加以推廣。行政型農(nóng)業(yè)推廣組織，指的是政府設置的農(nóng)業(yè)推廣機構，主要是縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級為主，利用國家政策做好推廣工作，只有將農(nóng)村改革的政策和發(fā)展趨勢宣傳到位，農(nóng)民才會對多功能農(nóng)業(yè)產(chǎn)生興趣，所以，行政型推廣是發(fā)展多功能農(nóng)業(yè)的第一步。目前我國行政型農(nóng)業(yè)推廣組織存在的問題是人員少、素質低等原因，要做好推廣工作，還要完善和提高組織人員的整體素質，進行合理分工，做好完善的管理工作，以提高組織成員的積極性。教育型農(nóng)業(yè)推廣組織以農(nóng)業(yè)院校設置的推廣機構，他們的服務對象是廣大農(nóng)民，工作目標是教育性為主，提高農(nóng)民的文化水平和整體素質，集教育、科研、推廣、咨詢于一體。科研型農(nóng)業(yè)推廣組織是科研機構設置的推廣組織，服務的對象包括農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)。企業(yè)型農(nóng)業(yè)推廣組織指的是公司或企業(yè)設置的農(nóng)業(yè)推廣機構，工作的目標是增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，服務對象是其產(chǎn)品的消費者和原材料的提供者，主要側重于專業(yè)化農(nóng)場和農(nóng)民。農(nóng)民資助型農(nóng)業(yè)推廣組織主要由農(nóng)民合作組織為主，這樣的推廣組織效果最好。因為這些農(nóng)民合作組都是多功能農(nóng)業(yè)模式的受益者，他們最有說服力。

二、多元化農(nóng)業(yè)推廣發(fā)展對策

（一）政府資金上的扶持和政策引導

隨著社會的發(fā)展，多功能農(nóng)業(yè)已經(jīng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。對于這種新型農(nóng)業(yè)的推廣，國家除了設置各類推廣組織之外，還要對這些組織加以監(jiān)督，使他們能夠踏實地完成推廣任務，而不是流于形式。此外，國家還要在資金上予以大力支持。無論是行政型推廣組織還是教育和科研型組織，在推廣中不僅要深入農(nóng)村向農(nóng)民面對面宣傳普及，在教育和科研方面還要花時間精力，這不是像考察和調(diào)研那樣短期可以完成，而是經(jīng)年累月。所以對于工作在一線的推廣者應該給予資金補助，才能增加他們的積極性。除了對行政和教育科研組織機構進行資金補貼之外，對于農(nóng)民的合作社也要在資金給予支持。同時也要對農(nóng)民的合作社在科技教育方面給予幫助，讓他們學習先進的管理模式和營銷推廣，適應時代的發(fā)展。他們發(fā)展的好，可以帶動一大批人。在政策方面，國家應該出臺相關法規(guī)法則，對我國多功能農(nóng)業(yè)進行規(guī)范引導，讓這個新興產(chǎn)業(yè)無憂無慮地健康發(fā)展。同時還要引進發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，在我國進行推廣，使我國的多功能農(nóng)業(yè)科學快速發(fā)展。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新型推廣人才

由于多功能農(nóng)業(yè)對管理人才有較高的要求，所以在推廣中首先要通過高校和科研機構培養(yǎng)一批經(jīng)營管理者，讓他們以身作則，在實踐中做好示范。同時還要在已經(jīng)成立的多功能農(nóng)業(yè)園區(qū)中培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的青年農(nóng)民，讓他們在工作中不斷充實自己。這樣可以帶動不少周邊農(nóng)民參與。目前我國的高等教育也應該多開設一些與多功能農(nóng)業(yè)相關的專業(yè)課程，為多功能農(nóng)業(yè)發(fā)展儲備新生力量。這樣也可以減輕城市就業(yè)壓力。

作者：陳清華 單位： 西北農(nóng)林科技大學