摘  要：知識經濟時代，企業的競爭歸根結底是人才的競爭。技術創新人才在企業發展中起著不可替代的支撐作用。培養技術創新人才成為一項長遠而艱巨的任務。探索有效的激勵機制，發揮技術創新人才的能動性，是提高企業的核心競爭力的一個重要內容。
關鍵詞：技術創新；人才；培養；激勵機制
    隨著市場競爭的日益加劇，面對優勝劣汰的選擇機制，一個企業要獲得無限發展的生命力，生生不息的生命之源就在于創新，創新是公司發展不竭的動力和源泉。只有集聚人才、技術、品牌的競爭優勢，形成以技術創新為核心的競爭力，才能在強手如林的競爭中，搶占競爭的制高點，獲得企業持續發展的能力。而企業的技術創新能力形成，關鍵在于打造一支技術創新人才隊伍。技術創新人才是企業的立業之基、固企之本、強企之道、發展之源。建立技術創新人才的激勵機制，是企業培育技術創新人才的重要環節。
    一、技術創新人才界定
    技術創新人才是指在企業的技術創新過程中，具有創新精神，能進行技術創新活動并為企業創造價值的人才。技術創新人才既包括高素質的技術人員、生產人員、營銷人員，還指具有創新管理才能的企業管理者。
    技術創新人才應具有強烈的創新意識，深厚的基礎知識，精通的專業知識，多方面的綜合素質，獨立自主，善于抓住機會，敢于大膽創新，在企業自主創新活動中處于主體地位，是企業發展中一種稀缺的資本。
    二、技術創新人才在企業發展中的支撐作用
    （1）創新人才是企業的第一資源 
    鄧小平指出，科學技術是第一生產力，這充分說明了技術創新是經濟增長的動力和源泉。江澤民強調，要加強科技創新，促進企業成為技術創新的主體，全面提高企業技術創新能力。胡錦濤在全國人才工作會議上指出，人才資源是第一資源。這一重要論斷，深刻揭示了人才資源在經濟社會發展中的突出地位和重要作用，為我國人才事業的發展指明了方向。當今知識經濟時代，企業之間的競爭，歸根結底是人才競爭，尤其是創新人才的競爭。樹立人才是第一資源的觀念，把人才當作發展的第一資源，依靠專業知識背景厚實，技術創新能力強，思想活躍，頭腦敏銳，眼界開闊，勇于創新的人才，集聚人才優勢，企業才能在實現技術的產業化、商品化、市場化過程中取得競爭優勢，在激烈的市場競爭中取得較好的市場價值，掌握發展的主動權，實現企業的永續發展、長盛不衰。
    （2）創新人才是企業核心競爭力的集中體現
    核心競爭力即即核心能力，企業的核心競爭力，就是在企業內部經過整合了的知識和技能，特別是協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。企業的核心競爭力，建立在企業核心資源基礎上，在市場上又兼具企業創新人才、技術創新、品牌創新、管理創新、文化創新等綜合優勢。
    二十一世紀是知識經濟時代，人才作為一個重要載體，積累了豐富的實踐經驗和科研成果，缺乏創新人才將會制約著企業核心能力的形成。企業發展取決于科技發展的水平，核心技術的掌握，企業競爭的核心是自主創新能力，人才是自主創新活動的主體，提高企業的自主創新能力就要充分發揮技術創新人才的能動作用。一個企業的衰落，所缺乏的不僅僅是知識，更缺乏的是將知識轉化為生產力的能力。人是生產力諸要素中最活躍的因素。人才是對知識和技能進行整合的主體，在核心競爭力諸要素中占據第一位，處于核心競爭力的中心地位。創新人才正是通過創新活動推動企業發展和進步。一個企業若擁有了創新人才，就能掌握新技術，領先于其他企業。技術創新要靠人才，有了人才，才能創新、發展，才能提高競爭力，推動生產力的發展。
    三、技術創新人才培養過程中的激勵機制
    人才培養靠環境。恩格斯曾指出：“究竟什么是思維和意識，它們是從哪里來的，那么就會發現，它們都是人腦的產物，而人本身是自然界的產物，是在自己所處的環境中并且和這個環境一起發展起來的。” 這一論斷闡明了創新人才與創新環境之間的辯證關系。企業技術創新人才培養，離不開企業創新環境的營造。有效的技術創新激勵環境，是取得企業技術創新活動持續實現的重要因素。
    目前我國大多數企業的技術創新能力較弱，技術創新活動還處于較低水平，完善技術創新的激勵機制，充分挖掘科技人才的內在潛力，吸引并調動科技人才的積極性、主動性和創造性，是提升企業技術創新能力的當務之急。
    （一）物質動力  
    人生的最高境界是實現自我的價值，自我價值的認定是多元的，創造財富的價值已作為當今人才的一個價值目標。現代社會科技的發展，為人提供了越來越多的物質享受和便捷，人們不再諱言對物欲的追求，這就使得人的自我實現的價值顯現出更多的物化色彩。 亞當斯密在《國富論》中認為，利己心是人作為生命本質追求物質利益的表現，他把自利心看成是社會進步的動力和一切經濟行為的原始動機。 隨著科學逐漸從業余愛好變成一種職業，科技人才從事科研的動力不再僅僅是滿足好奇心，他們也需要足夠的報酬、獎勵等來維持自身正常的個人經濟需求。報酬和獎勵的獲取體現著技術創新人才的經濟價值，獲取報酬和獎勵的多寡，反映了自身的能力、水平、本領和未來潛力。
    企業可以通過提高薪酬待遇，給予技術創新者應得的報酬，對作出技術創新成果的創新者，給予股權或成果效益提成等各種形式的物質激勵，將這些富有創新精神的技術創新人才視為企業的人力資本，在利益分配上重獎，充分體現“尊重人才、積極創新”價值觀。重視技術人員的待遇、福利及薪酬，有利于激勵科技人員在進行創新活動的道路上，結合自身優勢積極創造、不斷奮斗，大膽進行各種創新活動。物質刺激作為最基本的激勵手段在技術創新中起著核心作用。
    （二）精神動力
    人的價值體現不應僅僅停留在經濟層面，如果那樣的話，技術創新活動就只是被當做一種純物質利益的索取。柏拉圖認為，善和德性是至高無上的，人應當克制自己的物欲，以追求道德。亞里士多德在《尼各馬可倫理學》中說，很顯然財富不是我們所追求的善，它只是有用的東西，以他物為目的。亞當斯密的一個著名的觀念是，財富和幸福不必是一致的。 現代社會物質生活日益豐裕，個人價值的自我實現，不僅需要物質工作條件、工資、福利等的刺激，更需要成就、賞識、挑戰性的工作、肩負的工作責任，以及成長和發展的機會。因而，人對精神層面的需求和愛的追求也愈發顯得重要。個人希望能在一個相對自由寬松的空間施展自己的才華，實現個人的成就與價值，個人關注的不僅僅是自己的物質待遇的提高，還希望在工作的同時找到一種成就感、滿足感和認同感。