1、信息化深化應用能夠實現電力企業財務預算的實時管控

將ERP系統應用于電力企業的財務管理工作中，實現相關財務信息的信息化深化管理，能夠有效的實現預算編制上的縱向與橫向的集中匯總，在這種管理方式之下，能夠有效的實現電力企業中的各項財務預算工作的實時管控，這樣既能大大節約財務預算時間，又能使財務預算工作的準確性顯著提升，在整個電力企業財務預算控制工作中，能夠對整個預算工作的全過程進行實時的監控，實現財務預算工作的實時管控之后，能夠有效的改善傳統的事后預算中的缺陷，將傳統的事后財務預算方式用事前預算與事中控制代替，對于預算管理效率的提升具有積極的作用。

2、信息化深化應用能夠實現電力企業財務業務的集成核算

在傳統的電力企業財務管理工作中，所有財務信息憑證都是由財務人員出具，實施信息化深化管理之后，財務管理工作中的項目管理工作、物資管理工作及人資管理工作都是同步的進行，有效的提升了財務管理工作與業務管理工作之間的聯系，在實際的管理工作中，首先由人資部門開展薪資計提金額的計算，計算工作完成之后，系統會自動生成相關的會計憑證，生成的會計憑證需要通過財務部門的審核與過賬，另外，物資部門在開展收發貨工作的過程中同樣會生成相關的財務出入庫的會計憑證，同時，生產管理部門在對外部勞務服務的進度確認的過程中，會使得財務管理工作的成本在一定程度上增加，該措施的實施，對于財務管理工作于業務管理工作的聯系具有一定的促進作用，這種業務集成的核算方式，對于電力企業財務管理效率的提升具有積極的作用。

3、信息化深化應用能夠實現電力企業的工程輔助轉資

電力企業運行的過程中，根據實際需要，開展一系列的基建工作是非常必要的，在其基建變電項目的建設過程中，同樣涉及到財務管理工作，在該類財務管理工作中，應用輔助轉資方案具有較好的管理效果，在該管理方案中，充分應用了ERP系統中的相關功能，在整個工程項目的設計、施工過程中，始終在進行高效的資產信息管理工作，采取相關措施盡量的建立起項目結構與資產之間的有效的關聯性，在該管理模式中的核心內容是資產的管理。在整個管理工作中，通過設備清冊導入管理、資產卡片自動生成、結算規則維護、費用分攤等方式使得整個工程項目具有其自身的最終價值，有效的實現了資產管理工作于工程項目實施管理工作的融合，使得因認為因素導致的資產價值誤差顯著降低，這對于工程項目管理水平的提升具有積極的作用，并且該種管理模式能夠有效的促進企業集約化運作能力的提升。

4、信息化深化應用能夠實現電力企業的資產全生命周期管理

電力企業中的各種資源中，一項非常重要的組成部分就是設備資源，這是其管理工作中非常重要的管理內容，在其設備管理工作中，由于涉及設備的種類及數量非常的龐大，這使得相關的管理工作具有較大難度，將ERP系統應用于電力企業的管理工作當中后，建立起了設備與資產之間的有效關聯性，相關的資產數據能夠實現各業務部門及財務部門中的共享性與唯一性，價值管理工作于實物管理工作實現有效的統一，固定資產的維修、入賬、報廢等管理工作中都具有統一的管理流程，能夠實現項目與資產的統一，對于項目成本的監控具有積極的作用，在系統中可以成功追溯到相關資產的形成過程，詳細了解每項資產的維修及維護費用，能夠有效的實現各項資產的全過程管理，對于財務管理工作管理效率的提升具有非常重要的作用。

5、結束語

電力企業的財務管理工作是其運行過程中非常重要的一項管理內容，與其運行經濟效益有直接的關系，本文就對信息化深化應用于電力企業財務管理工作中，為其財務管理工作帶來的影響及變化進行了簡單分析，對于其財務管理工作管理水平的提升具有積極的作用。

作者：唐曉萌 單位：華電可門發電有限公司