1水利工程成本控制存在的問題

招投標(biāo)最直接的目的是將一些工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、業(yè)績(jī)顯著的單位引入招標(biāo)中，只有實(shí)力強(qiáng)大的隊(duì)伍才更好的肩負(fù)起工程項(xiàng)目，才能保障工程質(zhì)量。然而，在實(shí)際招標(biāo)中，很多單位沒有明確招標(biāo)工程信息，沒有對(duì)業(yè)主有一個(gè)充分了解，更無法知曉工程投資融資情況、工程性質(zhì)、工程效益等等，就盲目進(jìn)行投標(biāo)。還有很多企業(yè)中標(biāo)之后，沒有及時(shí)起草一個(gè)科學(xué)的標(biāo)書。很多企業(yè)總是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)作出標(biāo)價(jià)，原因在于自己想要降低工作利郎，這樣的標(biāo)書顯得沒有太多優(yōu)勢(shì)，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中很容易被淘汰，這樣容易導(dǎo)致前期投入的人力、物力、財(cái)力等出現(xiàn)浪費(fèi)，沒有任何的收入。出現(xiàn)這樣的問題最容易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，招標(biāo)工作重要性也無法展現(xiàn)出來，為了保障施工順利進(jìn)行，為了使得企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，標(biāo)書的起草應(yīng)該建立在科學(xué)水平上。

2水利工程成本控制的完善措施

2.1人才要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化

進(jìn)入21世紀(jì)便進(jìn)入了人才競(jìng)爭(zhēng)世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越明顯，時(shí)發(fā)表展對(duì)成本管理人才又提出了新的要求。在實(shí)際工作中，除了具備穩(wěn)固的綜合知識(shí)，擁有扎實(shí)的功底。預(yù)算人員還需要不斷豐富自我，通過大量學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從而提升自身素質(zhì)。預(yù)算人員及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)，要與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新。預(yù)算人員掌握豐富的成本知識(shí)之外，還需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，獲得經(jīng)濟(jì)意識(shí)。在進(jìn)入預(yù)算工作時(shí)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)會(huì)貫穿以整個(gè)項(xiàng)目施工階段。

2.2投標(biāo)要公平合理競(jìng)爭(zhēng)

堅(jiān)持項(xiàng)目招標(biāo)制度，是推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展之重要舉措。基于公平競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上，做好招標(biāo)工作。招標(biāo)工作落實(shí)才更好的控制成本支出，使得人才發(fā)揮出作用，交易費(fèi)用適當(dāng)降低。建立相互選擇的基礎(chǔ)上，使得工程價(jià)值更符合市場(chǎng)發(fā)展需求。在招標(biāo)工作中，需要體現(xiàn)出公平性、競(jìng)爭(zhēng)性，選擇那些質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)水平高超、社會(huì)形象好以及經(jīng)驗(yàn)豐富的單位。工程執(zhí)行招標(biāo)工作之后，中標(biāo)單位應(yīng)該及時(shí)簽訂施工合同，將工程造價(jià)定下來。

2.3搞好成本預(yù)測(cè)，確定合理的成本控制目標(biāo)

第一，預(yù)算處工程所需的人工費(fèi)。預(yù)算工程費(fèi)需要使用科學(xué)方法進(jìn)行確定，使得具體工程量得到保障。明確出項(xiàng)目工程人數(shù)，根據(jù)當(dāng)前人工單價(jià)進(jìn)行計(jì)算人員費(fèi)用。第二，預(yù)算出項(xiàng)目工程所需材料費(fèi)用。一般而言，工程需要的材料類型比較多。在選擇購買時(shí)，做好重點(diǎn)性選購工作，將主要的材料以及相關(guān)輔助材料費(fèi)用預(yù)算出來，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)材料價(jià)格做好保底預(yù)算。第三，機(jī)械費(fèi)用預(yù)算。。一般情況下我們采用定額施工方法測(cè)算投標(biāo)中的機(jī)械設(shè)備情況，必然與實(shí)際所需存在差異，因此還需要進(jìn)一步確定實(shí)際的機(jī)械費(fèi)用。同時(shí)要考慮到實(shí)際過程中可能存在的租賃以及攤銷費(fèi)。第四，測(cè)算間接費(fèi)用。眾所周知，間接費(fèi)用在項(xiàng)目成本中，它所占的比例為15%到20%之間。在進(jìn)行成本預(yù)算控制時(shí)，應(yīng)該重視這內(nèi)容控制。水利類型的項(xiàng)目工程，決定工程所需的間接費(fèi)用比較高。因此，在實(shí)際預(yù)算中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際做好預(yù)算工作。（本文來自于《科技創(chuàng)業(yè)家》雜志。《科技創(chuàng)業(yè)家》雜志簡(jiǎn)介詳見。）

2.4做好施工控制工作

進(jìn)入施工階段時(shí)，施工階段是將設(shè)計(jì)圖紙將其變成實(shí)物之過程，其中會(huì)涉及到原材料、半成品以及設(shè)備使用等問題。施工階段是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程使用價(jià)值之過程。在施工中，雖然成本控制空間比較小，但是出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象確實(shí)成本控制無效一大體現(xiàn)。因此，成本控制應(yīng)該注意該環(huán)節(jié)。施工環(huán)節(jié)的價(jià)格控制至關(guān)重要，在實(shí)際施工中，常常出現(xiàn)浪費(fèi)資源問題，這給企業(yè)帶來的危害非常大。

3結(jié)束語

項(xiàng)目施工過程中，企業(yè)要同日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)做競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之位，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量工程目標(biāo)中，做好成本控制。只要做好項(xiàng)目工程成本控制工作，企業(yè)在施工中才能獲得巨大的利益。擁有了經(jīng)濟(jì)支撐的企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以保障企業(yè)健康、穩(wěn)健的發(fā)展下去。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目人員努力、創(chuàng)新的進(jìn)行成本預(yù)算，一起齊心協(xié)力做好成本控制工作，使得工程造價(jià)效益提高。

作者：宋勞樂 單位：陜西省交口抽渭管理局