1信息技術于企業管理之間的關系

現代科技的不斷發展，這不僅影響了人們生活的方方面面，同時也為企業的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰。現代科技可以改變傳統的管理理念和辦公方式，幫助企業管理進行工具革新，建立信息交流體系，提高組織內部的管理和辦公能力，進而有效提高企業的現代化管理水平。

1.1信息技術優化改善企業的管理手段

21世紀是信息化的時代，計算機早已深入到家家戶戶，企業管理中也逐步采取了電腦信息化操作。這樣可以有效提高企業的管理效率和管理質量。企業管理者可以借助現代化的信息技術設備，充分利用現有的信息資源，進行現代化的有效管理。

1.2有利于增強基層執行者的自主決策能力

信息網絡化技術改變了傳統的嚴格的單線等級式的信息傳遞模式，有利于保持信息在傳遞過程中的真實有效性，還能有效轉變傳統的企業管理組織結構，有效減少中間勢力的制約，加強管理者與基層員工的聯系，促使企業良性發展。

1.3轉變企業的營銷模式

傳統商務營銷已經不能滿足現代社會的發展，尤其是在電子商務市場發展如火如荼的今天，現代企業必須跟隨時發表展的腳步。隨著技術的不斷發展，競爭的日趨激烈，電商營銷是未來發展的趨勢所在。

1.4有效加強企業的生產管理

現代科技的發展也不斷促使生產管理系統不斷的深化革新。機械自動化技術促使生產過程逐步走向自動化、智能化；現代信息管理技術也使得生產管理的計劃、組織不斷優化；現代企業管理者通過便捷的網絡信息更使得企業的生產管理得到加強。

1.5有效提高現代財務管理的效率和質量

隨著現代財務軟件的使用，財務管理從以前繁瑣的手工核算轉換為信息化處理為主的財務現代化管理，這極大地減少了財務人員的工作量，有效提高了財務工作的效率。

2新背景下企業管理存在的問題

知識經濟時代，現代科學技術的不斷發展，這不僅對人們日常生活產生了重大的影響，同時也為企業的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰。企業管理者需要正視企業管理存在的誤區，積極應對新時發表展的機遇和要求。

2.1企業管理者素質較低

一個企業的成功必須有一個好的領頭人，如果缺乏高素質的管理者，現代化的管理理念和技術就很難應用到實處，企業的管理就很難得到提高。企業經營管理是一門極其綜合復的學問，它需要每一個管理者在現有的基礎上，不斷的加深學習管理的理論知識和實踐經驗。只有將理論和實踐緊密結合起來，才能適應新時代對企業管理的要求。

2.2管理缺乏標準，管理模式混亂

目前有些企業還沒有形成統一的管理標準和管理模式，長此以往企業發展必將陷入惡性軌道。企業需要根據自己的實際情況建立適宜自身發展的管理模式，并在發展的過程中不斷優化，這樣才能在探索的道路上逐漸發展。

2.3沒有依據現代化的管理理論，完全憑借主觀經驗辦事

現代企業大都有自己的管理標準，但是這些管理標準的制定沒有依據現代化的管理理論辦事，僅將企業自身發展經驗作為依據，并把這些經驗制度化形成企業管理制度。　

2.4企業管理缺乏標準，感性因素過強

現代企業親情化、友情化、溫情化、隨機化的管理模式雖然在一定時期能夠促進企業的發展，但是長期以來會導致團隊的工作效率低下，員工忠誠度變差，最終制約企業的發展。為了企業發展的長遠利益來看，必須建立健全現代企業標準化管理制度。　

3現代企業管理的完善發展

在競爭日趨激烈的新時代，企業必須完善管理，才有可能獲得生存與發展。現代企業管理必須堅持實事求是，依據企業實際發展狀況制定發展模式；企業管理應該盡量標準化，避免感性因素過多導致團隊的工作效率低下，員工忠誠度變差影響企業的長遠發展；在管理中加強與基層員工的溝通與交流，企業的發展絕不是管理者單方面發展起來，企業的發展是管理者與基層員工的共同努力的結果；企業管理要做到權責一體，各司其職，這樣才能促使企業發展不受其他因素影響；企業管理的各項要求要簡單明了，通俗易懂，這樣才能利于企業員工更好地理解和貫徹執行。

作者：張媛 單位：長江大學管理學