一、建筑工程施工造價控制管理問題分析

（1）部分建筑工程施工單位尚未全面認識到建筑工程施工造價控制的重要性。現階段，我國建筑工程施工單位由于對建筑工程施工造價控制認識不足，因而缺乏應有的重視。在建筑工程施工準備階段，對項目建設的造價控制缺乏整體的規劃，因而導致造價控制意識淡薄，建筑工程施工造價控制難以實行。

（2）建筑工程施工造價控制管理方式與建筑工程項目實際情況適應性較差。由于對建筑工程造價控制的不重視，因此也直接造成了造價控制管理手段落后，造價控制措施與項目的實際情況差別較大，造價控制效果也較差。

（3）缺乏有效運轉的建筑工程施工造價控制管理體系。由于建筑工程施工造價影響因素較多，建筑工程造價的波動幅度較大，但是現階段建筑工程施工單位沒有建立動態的造價控制管理體系，導致建筑工程施工造價控制目標難以實現。此外，由于建筑工程施工造價控制管理體系的不完善，導致項目施工單位對于造價控制管理工作分工不明確，崗位責任不清晰，也難以形成造價控制的崗位責任管理體系。

（4）缺乏行之有效的建筑工程施工造價控制措施，忽視了建筑工程施工三要素的協調管理。部分施工企業為了提高項目建設效益收入，不切實際的降低工程施工造價，在施工階段采取的造價控制措施不當，忽視了質量、進度、安全以及成本的協調管理，導致工程施工質量出現問題，建筑工程施工質量問題頻發，經常出現返工，導致造價控制目標難以實現。

二、建筑工程施工造價控制完善措施

（1）結合建筑工程項目實際情況成立造價控制管理體系。首先，相應的建筑工程施工管理部門本身，必須要嚴格的按照預算管理體系所呈現出的管理措施，來對于項目工程的造價控制目標加以明確，之后，再將具體的控制目標細分到各個管理部門之中，并且對于每個環節的管理責任進行落實，這方面的責任管理需要通過對于獎懲制度加以約束。此外，建筑工程項目建設的施工人員，尤其是管理、施工的人員，務必要對于造價控制所呈現出的責任加以了解，只要建筑工程造價控制制度，能夠嚴格的貫徹執行，那么就能夠保證工期、質量、安全等多個不同的方面都符合相應的控制指標。

（2）對建筑工程施工造價控制管理進行整體的規劃設計。在對于整個建筑工程展開施工組織計劃的過程中，最好嚴格的按照相應的規則來對于造價控制措施予以執行。首先，嚴格依據工程各個項目建設的作業特性，來對整個建筑工程的施工秩序進行科學合理的安排，同時，還應當要確保各個不同交叉作業環節的銜接處理完善，防止由于交叉作業不當而導致的工程費用增加；其次，在實際對于建筑工程項目執行施工組織的過程中，應當要對于相關管理工作予以落實，并且保證措施制定的完善性。該項管理工作的執行，應當要與工程建設項目具體的規格、人員結構等加以結合，在完善管理工作的過程中，還能夠促使項目施工人員以及相應的項目財務管理人員，能夠建立起清晰的造價控制意識。最后，要最大限度的降低各個環節的費用投入，并且在符合需求的情況下減少資源配置，保證工程建設過程中所可能出現的造價影響因素得以控制，這對于建筑工程的造價控制工作保障來說，起到了至關重要的作用。

（3）在建筑工程施工作業階段強化工程造價控制。建筑工程的作業階段，實質上就是造價管理工作的實際落實階段。那么在施工現場管理的過程中，工程管理隊伍就應當要對于各個方面的造價控制措施加以完善。首先，要確保造價控制工作與施工進度、工程質量方面保持協調，防止由于過渡控制工程造價而使得工程本身的質量或者是工期受到影響。其次，要結構工實際的施工規模，來對于施工現場所使用的勞動力、設備、機械等方面的資源進行科學合理的配置，如此以來，才能夠使得整個工程的建造工作資源最大化。

（4）降低建筑工程施工材料方面的造價投入。建筑工程施工材料造價通常可以占到建筑工程總造價的六成以上，因此應該將材料造價投入控制作為建筑工程造價控制的重點。首先，在建筑工程原材料的采購上，確定最佳經濟運距內的供貨商，并根據原材料的單價情況選擇成本投入最低的供貨商。同時明確各種施工材料的經濟訂貨量。

（5）降低建筑工程施工人力以及機械設備的費用投入。人工費用以及機械設備使用費用作為建筑工程施工造價的重要組成部分，也是建筑工程施工造價控制的關鍵。首先在建筑工程施工方案的選擇上，盡可能的選擇機械化水平高，人力使用少的施工方案，通過這些措施來降低勞動力成本開支。對于建筑工程施工隊伍的管理上，施工企業在與施工隊伍簽訂合同之前，必須仔細了解審核合同中的勞務內容以及各自的權利義務及相應的違約解決措施。

三、結語

綜上所述，建筑工程所涉及到的工程造價控制，不單單對于工程施工企業本身所涉及到的經濟效益有著直接的影響，同時對于整個建筑行業的發展也有著至關重要的作用。而在目前建筑行業競爭越發激烈的情況下，建筑施工企業要向在當前的激烈競爭中占有一席之地，就必須要對于相關的管理措施加以完善，促使建筑工程的實際造價控制效果得以提升。

作者：王宗偉 單位：秦皇島富立房地產開發有限公司