一、農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中財務(wù)管理的重要作用
隨著我國金融改革的不斷深入以及金融市場的不斷開放,進一步加劇了我國的農(nóng)村金融競爭,造成金融業(yè)整體上競爭力下降、風(fēng)險加大以及盈利減少的不利局面。我國的現(xiàn)代銀行為了促進自身資本收益率的不斷提升,采用了注重內(nèi)涵式發(fā)展的戰(zhàn)略用以替代注重外延式發(fā)展的戰(zhàn)略,從而實現(xiàn)金融的轉(zhuǎn)型。信用社要想促進自身資產(chǎn)收益的不斷提升,就必須要促進自身財務(wù)管理的不斷加強,從而實現(xiàn)流動性、安全性以及效益性的經(jīng)營目標。
二、財務(wù)管理在農(nóng)村信用社中主要的問題
1.職能簡單化
目前我國的農(nóng)村信用社當中財務(wù)管理具有極為簡單的職能,在實現(xiàn)計劃職能的時候只是關(guān)注于上年度基礎(chǔ)上的加加減減,而基本的預(yù)算編制能力十分缺乏,也談不上進行財務(wù)上的規(guī)劃;在進行控制與監(jiān)督的時候,也只是將一些開支渠道以及發(fā)票金額的引導(dǎo)做在簡單的費用審核上,而不能夠進行科學(xué)合理的深入分析。
2.不明確的財務(wù)管理目標
由于農(nóng)村信用社管理體制一直以來的不斷變更,造成農(nóng)村信用社具有十分不明確的財務(wù)管理目標。因為受到了慣性思維的影響,同時,再加上很多股東屬于農(nóng)民,在素質(zhì)上比較低,具有非常淡薄的股東意識,最終導(dǎo)致農(nóng)村信用合作社的財務(wù)管理目標變得十分不明確。
3.落后的財務(wù)管理手段
首先是沒有充分的利用計算及資源;其次是空白的信息化以及網(wǎng)絡(luò)化管理手段;最后是嚴重滯后的預(yù)算管理手段。
4.被嚴重忽視的財務(wù)風(fēng)險
作為市場經(jīng)濟體系當中的一個非常重要的金融方面的機構(gòu),農(nóng)村信用合作社具有無時不有以及無處不在的風(fēng)險。在農(nóng)村信用合作社的經(jīng)營管理過程中都會具有風(fēng)險因素的存在。因為受到傳統(tǒng)觀念的影響,很多農(nóng)村信用社只對銀行信貸方面的風(fēng)險具有一定的認識,而將風(fēng)險管理與財務(wù)管理強行割裂開,所以會造成農(nóng)村信用合作社在經(jīng)營管理的過程當中會存在著很多的風(fēng)險隱患。
三、促進農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理不斷加強的對策
1.促進農(nóng)村信用社財務(wù)管理體系的健全
必須要促進農(nóng)村信用社財務(wù)管理體系的建立和健全,促進財務(wù)管理中心地位的確立。不管是上級主管部門,還是下級所轄的各個單位,在這個過程當中,都必須要促進自身觀念的轉(zhuǎn)變。同時還要對財務(wù)管理方面的制度建設(shè)予以加強,必須要嚴格以國家法律法規(guī)的規(guī)定為根據(jù),不斷地規(guī)范財務(wù)管理過程中的步驟、方法以及程序,將農(nóng)村信用社的成本費用管理制度、抵債資產(chǎn)管理制度以及固定資產(chǎn)管理制度等建立起來。
2.促進財務(wù)管理監(jiān)督體系的健全
農(nóng)村信用社要想加強財務(wù)管理,必須要對監(jiān)督制度建設(shè)予以大力的加強,使監(jiān)督制度無漏洞的情況得到確保。要對每一個會在業(yè)務(wù)進程中發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行認真分析,同時,還要以該環(huán)節(jié)為根據(jù),將相關(guān)的審計制度建立起來。與此同時,針對財務(wù)管理監(jiān)督人員必須要大力加強思想修養(yǎng)教育,不斷的促進其思想道德修養(yǎng)的提升,才外,還要促進財務(wù)管理監(jiān)督人員進行法律知識的學(xué)習(xí),使他們的頭腦被法律武裝起來。還要用各種金融方面的違法犯罪現(xiàn)象對業(yè)務(wù)監(jiān)督人員進行事實教育,從而防止執(zhí)法犯法的現(xiàn)象出現(xiàn)在財務(wù)監(jiān)督管理人員身上。
3.促進財務(wù)管理分析指標體系的健全和完善
必須要有效的結(jié)合單項評價性指標以及綜合性評價指標,對資源進行優(yōu)化配置,從而使產(chǎn)出效率得到確保。同時,還要促進農(nóng)村信用合作社決策能力以及風(fēng)險控制能力的不斷提升。必須要促進會計信息體系建設(shè)在財務(wù)管理中的不斷加強,利用科學(xué)合理的績效計量手段,不斷地推動各營業(yè)網(wǎng)點的資金管理的加強,從而使量化進程在資金管理過程中得到確保,在各營業(yè)網(wǎng)點的每一項業(yè)務(wù)里都要進行成本核算的落實,從而有效的保證農(nóng)村信用社可以進行正確的決策。
四、結(jié)語
農(nóng)村金融市場在市場經(jīng)濟的條件下具有越來越復(fù)雜的形式以及越來越多的風(fēng)險因素。所以,財務(wù)管理人員必須要對各種因素進行認真分析,同時并促進財務(wù)管理體系的不斷加強,從而有效的促進農(nóng)村信用社的發(fā)展。
作者:林勞動 單位:陜西白河農(nóng)村商業(yè)銀行