一、中國企業管理模式理論

（一）堅持“以人為本”的管理理念

企業最主要的目標是針對于經營生產活動及管理活動兩個方面上，在經營與管理活動上，堅持“以人為本”的管理理念，即把人放在第一位，注重培養管理人才，有效激勵員工的積極性與創造性，并且依據企業的開發和長期的發展目標，合理的培養管理人才。

（二）體現系統整合的管理觀念

系統整合是指在企業內部管理中，一切以企業的利益為出發點，注重員工之間、各部門、領導之間的相互協調關系，實現個體、部門、員工、領導的整體管理，采用系統化的管理模式，實現現代化的企業管理模式。

（三）樹立企業戰略管理思想

隨著中國加入世界貿易組織和中國將進入全球經濟化時代，企業管理在國際市場經濟中面臨著極大的挑戰，因此，樹立企業戰略管理思想，對企業的管理方式進行改善與調整，制定相應的管理措施，一切以企業的發展目標為方向，加強企業戰略管理思想、改善管理方法、完善管理措施，從而使企業實現可持續的發展目標。

（四）加強決策擇優的管理觀念

由于企業管理模式需要從多個方面、多個角度、多個因素來考慮，通過制訂不同的管理方案，以擇優決策的理念進行方案的選擇，從而企業才能采取科學合理的管理方法，進而確保企業的管理模式具有科學性和合理性。

（五）體現權變的管理觀念

由于地域條件及環境因素的影響，并且現代化的企業管理模式要求是實現企業管理的適應性與協調性，因此，企業管理應結合當前的中國實情制定科學合理的管理模式，即根據當前人類的認識觀念、中國國情、時代的發展變化來制定科學合理的管理模式。

二、中國企業管理模式的內容

中國企業管理模式的建立，是根據中國企業文化、企業管理理念、企業管理體制及企業領導體制等幾個方面建立的企業管理結構體系?，F階段企業管理水平的下降主要受企業管理模式結構體系中結構要素的影響。

（一）企業管理模式中管理體制和管理技術

隨著全球化經濟時代的到來，在引進國外先進的管理模式經驗中，中國企業的管理體制和管理技術得到了進一步的提高，管理體制更具有規范性和先進性，管理技術也更具有科學性。但是，由于受傳統的計劃經濟時代的管理模式的影響，并且中國企業管理模式是近幾年才起步建立的，因此，導致了企業在管理體制和管理技術上受到一定的限制。

（二）中國企業的企業文化和管理理念

企業文化與管理理念相結合，才能使企業的管理模式更科學合理，因此，企業管理具有科學性、藝術性、文化性等特點。對于中國的企業文化，其主要表現在以文化背景為基礎，即根據當地的實情為基礎，實現企業的管理方案，良好的企業文化不僅能提高企業的經濟效益，也能提升企業的管理水平，同時也能激勵企業員工的積極性和創造性，所以，企業應融入積極的企業文化和先進的管理理念，使企業管理模式走向國際化。

（三）中國企業的領導機制

實行領導機制，使企業在經營和管理活動中有更好的決策者。領導機制主要針對企業管理方案制定的決策和企業運行過程中的管理，從而實現規范化的運行機制。在管理模式上，領導機制主要體現在以下幾個方面：確定企業的發展目標、落實與實現企業管理目標、決策控制企業經營生產要素和管理方法，所以，領導機制是企業管理模式的核心。

三、中國企業管理模式的未來發展方向

針對現階段的中國企業管理模式現狀，包括缺乏理性管理與非理性管理的統一，管理結構體系仍處于初級階段，結合當前的中國國情，對中國企業管理模式的未來發展進行分析。

（一）改變處于計劃經濟時代的傳統管理觀念

在計劃經濟時代的中國企業管理模式下，其注重的是個人在管理模式中的作用，但隨著國際競爭力的加強，并且我國將進入全球化經濟時代，中國企業在管理思想、管理方法及管理技術上將會作出相應的變化。所以，在現代化的企業管理模式中，要求以市場環境的變化為核心，并且要求企業員工積極參與到市場的激烈競爭中，不斷的探索市場環境的變化，從而采取相應的措施，進而提升企業在國際市場中的競爭力度。另外，堅持“以人為本”的管理理念，培養專業的管理人才，有效激勵員工的積極性和創造性，使企業員工在經營和管理活動中能充分發揮積極性與創造性。

（二）改善管理體制和管理技術

為了實現現代化中國企業管理模式，采用科學合理的現代化管理機制，明確企業產權，明確企業員工職責、建立科學合理、規范化的管理機制，吸取國外先進管理模式的經驗，引進先進的管理技術，使企業具有創新力和凝聚力，從而提升企業在國際市場的競爭力。

（三）加強人力資源的開發與利用

隨著市場經濟的發展，市場的競爭力也相對激烈，為了適應市場環境的變化，加大人力資源的開發，培養高素質的管理人才，從而應變信息與知識等重要資源的改變，另外，先進的企業管理模式需要先進的管理技術和手段，想要提高企業的管理技術手段，必須培養高技術的人才，因此，人力資源的開發在企業管理模式發展中占有重要作用。根據市場環境的變化，建立現代化的管理系統，該管理系統需具備開放性、高效性、靈敏性的功能，使企業在良好的信息系統中發展。另外，企業在培養人才的過程中，應結合企業的開發與發展目標，加強管理思想和管理行為，使企業員工滿足企業的發展需求，并且提供人才展現知識的平臺，使企業與人才實現互動的功能。

四、結束語

現代化的中國企業管理模式，應根據當前的中國實際國情，以市場環境變化為基礎，加強管理技術手段和管理體制的完善，改變傳統的企業管理模式理念，加大人力資源的開發與利用，從而使企業在國際市場中具有一定的突破，提升企業在市場經濟中的競爭力。

作者：趙旭 單位：聯通華盛通訊有限公司上海分公司