（一）

一、堤防工程在施工建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、施工人員的因素

在進(jìn)行渭河堤防工程建設(shè)的過(guò)程中，施工人員的問(wèn)題也是影響施工建設(shè)的重要因素之一，施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的欠缺，在很大程度上就造成了在渭河堤防建設(shè)的過(guò)程中，不能充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在重點(diǎn)的環(huán)節(jié)，也不能加強(qiáng)施工力度，不能真正的促進(jìn)渭河堤防工程的施工建設(shè)，容易在建設(shè)施工的過(guò)程中的疏忽和偷工減料的情況發(fā)生，不能對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的控制，就會(huì)在很大程度上導(dǎo)致施工建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題。

2、建筑材料的問(wèn)題

在對(duì)渭河堤防工程施工建設(shè)的過(guò)程中，要想切實(shí)的保證渭河堤防工程的施工和建設(shè)，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的選擇。但是，目前施工的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些材料質(zhì)量上的問(wèn)題。建設(shè)材料的選擇是堤防工程施工建設(shè)的最重要的環(huán)節(jié)之一，材料的質(zhì)量，直接關(guān)系到堤防工程的質(zhì)量，而在建設(shè)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)在施工材料的使用上以次充好，不能很好的進(jìn)行建設(shè)和施工，或者使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量低下，不能真正的發(fā)揮作用。

3、堤防工程設(shè)計(jì)上的問(wèn)題

在進(jìn)行堤防工程建設(shè)的過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不能滿(mǎn)足質(zhì)量的要求，各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不能切實(shí)的符合質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上，就不能很好的保證完工后工程的質(zhì)量，不能真正的為水利設(shè)施的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4、管理手段的落后

由于渭河在進(jìn)行堤防工程建設(shè)的過(guò)程中，工程量大，使得在管理上會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量都造成了一定的影響。管理的手段和堤防工程的建設(shè)的基準(zhǔn)有偏差，不能全面的促進(jìn)工程的進(jìn)行和保障工程的質(zhì)量。

5、基礎(chǔ)設(shè)施的不足

在進(jìn)行堤防工程建設(shè)的過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施的不足，也是造成地方工程質(zhì)量的重要原因，工程設(shè)施的老化與欠缺，造成不能全面的進(jìn)行施工。

6、驗(yàn)收方面的問(wèn)題

在進(jìn)行渭河堤防工程建設(shè)的過(guò)程中，切實(shí)的加強(qiáng)工程驗(yàn)收，只有不斷的加強(qiáng)對(duì)堤防工程的驗(yàn)收，才能真正的保證堤防工程的質(zhì)量。但是進(jìn)行堤防工程建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)有驗(yàn)收不認(rèn)真，不按照國(guó)家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收的情況發(fā)生，在一定程度上就會(huì)造成安全隱患，很大程度上影響了堤防工程的質(zhì)量，不能使堤防工程真正的發(fā)揮作用。

二、切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)渭河堤防工程質(zhì)量管理的方法

1、切實(shí)加強(qiáng)施工前的管理工作

增強(qiáng)管理人員對(duì)施工流程的了解和掌握，能切實(shí)的促進(jìn)管理人員加強(qiáng)在施工前進(jìn)行質(zhì)量的管理，能充分的了解施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，能充分的做好準(zhǔn)備工作，能切實(shí)的從根本上保障堤防工程的質(zhì)量，能切實(shí)的對(duì)施工前，施工人員的準(zhǔn)備工作做全方位的監(jiān)管，能切實(shí)的要求施工人員按照規(guī)章制度進(jìn)行施工操作，必須嚴(yán)格的按照堤防工程建設(shè)的制度進(jìn)行全面的參考，能真正的在施工前就保證堤防工程的質(zhì)量。

2、施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管

在對(duì)堤防工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中，要切實(shí)的加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)管，管理人員要對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都能切實(shí)的進(jìn)行監(jiān)管，能對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題都實(shí)時(shí)的掌握，避免出現(xiàn)隱患，能真正的保障堤防工程的質(zhì)量。能在施工的過(guò)程中制定一系列的完善的施工制度，要求施工人員能按照制度要求全面的落實(shí)施工工作，能真正的發(fā)揮監(jiān)管的作用，能加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審查力度，能切實(shí)的加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)，能真正的保證堤防工程的質(zhì)量。

3、施工結(jié)束后進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)管

長(zhǎng)期以來(lái)，從事堤防工程建筑施工的監(jiān)管人員總是經(jīng)驗(yàn)性的將建筑施工過(guò)程中的前期準(zhǔn)備階段與施工進(jìn)行中的監(jiān)管工作當(dāng)成是整個(gè)工作的重點(diǎn)與關(guān)鍵，而施工收尾后的監(jiān)管工作往往被忽視，或者，其工作內(nèi)容被簡(jiǎn)化或者一帶而過(guò)，這種忽視其工作的內(nèi)容與重要性的做法具有片面性，在工程施工建筑監(jiān)管工作中是極不可取的。因?yàn)椋┕な瘴仓蟮谋O(jiān)管工作更為重要，這種重要性體現(xiàn)在諸多方面。如施工中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題往往就可以通過(guò)在收尾工程之后及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)救。另外，就是施工徹底結(jié)束之后的監(jiān)管工作還需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的檢查驗(yàn)收工作，在這個(gè)過(guò)程中也往往可以及時(shí)發(fā)覺(jué)相關(guān)問(wèn)題，可見(jiàn)施工結(jié)束后進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)管具有的重要意義。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)化標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)發(fā)展的水平不斷提升，對(duì)于堤防工程建設(shè)的監(jiān)管力度需要進(jìn)一步提高要求，使其在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中更好的適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需要。這種工程建設(shè)過(guò)程的監(jiān)管工作就顯得尤為重要。加強(qiáng)工程建設(shè)中的科技管理水平，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃其建設(shè)發(fā)展工作是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的重中之重。

作者：張紅妮 單位：陜西寶雞岐山縣河道管理站

（二）

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的工藝流程、檢測(cè)手段、技術(shù)方案、組織措施和施工設(shè)計(jì)等稱(chēng)之為施工過(guò)程中的方法。在實(shí)際的施工中經(jīng)常會(huì)在方法上出現(xiàn)問(wèn)題，如制定的預(yù)防措施不切合實(shí)際，管理的過(guò)程不被注重，不能?chē)?yán)格執(zhí)行制定的施工組織設(shè)計(jì)并按照按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不能及時(shí)處理施工產(chǎn)生的問(wèn)題。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，分別包括了工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境多方面因素：勞動(dòng)、自然和人文環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響。管理機(jī)制的好壞會(huì)影響施工質(zhì)量，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；施工方案方面的問(wèn)題對(duì)于施工的質(zhì)量的影響是也十分巨大的比如：對(duì)施工方案的考慮不夠周全可能會(huì)造成工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致了投資的增加。由于工程項(xiàng)目自身的原因也很容易受到工程環(huán)境的影響：如工程地質(zhì)、氣象、水文等。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

1、建立健全施工質(zhì)量保證體系

建立一個(gè)穩(wěn)定質(zhì)量的工作系統(tǒng)及質(zhì)量保證體系的重點(diǎn)是督促各職能部門(mén)做好有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作做好協(xié)調(diào)與檢查明確各級(jí)專(zhuān)職與兼職質(zhì)檢員的任務(wù)同時(shí)及時(shí)開(kāi)展內(nèi)部與外部質(zhì)量保證活動(dòng)還要加強(qiáng)每個(gè)工序在施工過(guò)程中的檢查，為了做到“上面有人抓，中間有人管，下面有人干”設(shè)置專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)管理從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的各個(gè)人員，的要求。

2、提高建筑企業(yè)人員素質(zhì)

為了能夠控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起并提高建筑企業(yè)人員的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力素質(zhì)，改善勞動(dòng)條件，工程質(zhì)量才可以得到保證。施工人員必須把好質(zhì)量觀，做好預(yù)控觀，做好社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀用數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到全心全意為用戶(hù)服務(wù)。

3、施工過(guò)程的三控控制要點(diǎn)

三控控制要點(diǎn)由事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制三部分組成。所謂事前質(zhì)量控制是指在正式施工前進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)把做好施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工的全過(guò)程；把全面控制施工的質(zhì)量并把控制的中心放在工序質(zhì)量上稱(chēng)為事中質(zhì)量控制；事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、組織竣工驗(yàn)收，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)產(chǎn)品的通電、準(zhǔn)備、試水竣工驗(yàn)收資料、組織自檢和初步驗(yàn)收等在內(nèi)的質(zhì)量控制。

4、嚴(yán)控建材及建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量

采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，廣開(kāi)門(mén)路，擇優(yōu)進(jìn)貨。說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告對(duì)于特殊材料是必須要有的，生產(chǎn)許可證，必須進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等材料。物資須所采購(gòu)的材料或設(shè)備以及進(jìn)場(chǎng)材料必須有使用說(shuō)明書(shū)、出廠合格證和材質(zhì)證明。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，為了達(dá)到既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本的目的我們必須要打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)掌握信息，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品優(yōu)選送貨廠家，以達(dá)到對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控的目的。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

5、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

開(kāi)工前，為了使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化確定現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、并制定出管理制度。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等制度條文是否形成質(zhì)量手冊(cè)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、表格等。施工單位首先必須明確質(zhì)量管理體系人員，各項(xiàng)工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析，分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為它是個(gè)局部，做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵是分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)又是分部工程質(zhì)量評(píng)定所以應(yīng)該看到它能牽動(dòng)全局。正因?yàn)榉猪?xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，在班組操作時(shí)必須做到質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，全數(shù)檢查，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定以確保評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。正確評(píng)定的基礎(chǔ)在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題在任何時(shí)候、任何條件下都絲毫不能放松，不僅因?yàn)槌晒Φ墓芾恚艽龠M(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路更主要的是因?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了有效的提高工程質(zhì)量，在建筑工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理是全方位的，質(zhì)量是建筑的生命,也是建筑行業(yè)的生命，可以說(shuō)質(zhì)量重于泰山，作為建設(shè)工程的參與者為了確保建筑工程的質(zhì)量本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，施工企業(yè)必須切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量管理則充分體現(xiàn)著施工企業(yè)的效益。施工項(xiàng)目的成功不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益所以它的管理是十分重要的，但是僅僅憑借各專(zhuān)業(yè)人員本身的施工水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須實(shí)施正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等以達(dá)到使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行的目的，同時(shí)要在進(jìn)行施工管理的時(shí)候要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者應(yīng)為了提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，專(zhuān)業(yè)人員之間的相互配合也極其重要。

作者：申建野 蘇少英 單位：吉林大學(xué)基建處吉林省安裝公司財(cái)務(wù)部

（三）

一、建筑工程質(zhì)量管理方法

1、工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理

這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括：1）工序質(zhì)量控制；2）質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制；3）材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。同時(shí)還需要提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能，養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和存放條件的管理，除了到場(chǎng)的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)外，還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

2、施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工

當(dāng)工程建設(shè)完成后即進(jìn)入施工產(chǎn)品的驗(yàn)收階段，這是在承建單位已完成了施工中合同中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并符合建設(shè)單位的使用要求，所以承建單位需要將竣工項(xiàng)目及相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，對(duì)其單位工程質(zhì)量和竣工階段工程質(zhì)量和保修階段質(zhì)量進(jìn)行全面的審查驗(yàn)收，這是建筑工程項(xiàng)目管理的最后步驟，驗(yàn)收合格后承建單位和建設(shè)單位之間的合同義務(wù)和責(zé)任即宣告解除。

二、完善建筑工程質(zhì)量管理的措施

1、需要進(jìn)一步完善建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

為了有效的保證工程的質(zhì)量，需要進(jìn)一步建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，從而督促建筑企業(yè)的法人和項(xiàng)目經(jīng)理加喲工程的質(zhì)量管理，并將施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)將質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí)，并具體到每一個(gè)人，從而避免施工中質(zhì)量隱患的發(fā)生，確保工程的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)

當(dāng)前由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在建筑市場(chǎng)中魚(yú)龍混雜，各種沒(méi)有施工資質(zhì)的施工企業(yè)也混跡于施工隊(duì)伍當(dāng)中，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成較大的威脅，所以需要政府及建筑部門(mén)嚴(yán)格建筑施工企業(yè)的準(zhǔn)入制度，對(duì)其注冊(cè)資金、技術(shù)人員及裝備等條件進(jìn)行嚴(yán)格的要求，按照資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行劃分，在承擔(dān)建筑工程活動(dòng)時(shí)需要在其等級(jí)許可的范圍內(nèi)進(jìn)行施工。

3、加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的質(zhì)量管理

各類(lèi)工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購(gòu)和使用的工程材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；需復(fù)試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門(mén)簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。同時(shí)，還應(yīng)注意設(shè)計(jì)、施工過(guò)程對(duì)材料、構(gòu)配件等的合理選用，不能混用。

4、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量監(jiān)理工作是由質(zhì)量監(jiān)理單位在相關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定下進(jìn)行的，其工作貫穿于建筑工程的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)施工企業(yè)在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)行解決，避免了質(zhì)量隱患的發(fā)生。

5、加強(qiáng)施工企業(yè)人員素質(zhì)的提高

建筑工程參加施工的人員較多，人不僅作為建筑工程的決策者、質(zhì)量的控制者、同時(shí)還是實(shí)施施工的操作者，在工程施工過(guò)程中人是質(zhì)量影響的最主要因素，人的素質(zhì)直接決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，所以在施工過(guò)程中加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，從而打造出一支無(wú)論是施工技術(shù)還是職業(yè)素質(zhì)都較高的高水平施工隊(duì)伍。

6、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理

在進(jìn)行承包體系的合理性、科學(xué)性建立和完善的同時(shí)，要對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行強(qiáng)化改革。內(nèi)在潛力的挖掘，減少不必要的消耗。在完善企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目承包行為的規(guī)范化和合理化。嚴(yán)格控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用，讓施工企業(yè)的內(nèi)部管理保證足夠的規(guī)范和制度。

7、優(yōu)化人力資源的配置

優(yōu)化施工項(xiàng)目人力資源的配置，并將其作為工程管理的核心內(nèi)容。施工企業(yè)要以工程的需求為依據(jù)，將已有的勞動(dòng)力和潛在勞動(dòng)力進(jìn)行規(guī)劃，保證項(xiàng)目工程間人員流動(dòng)的有效性，充分合理調(diào)配人力資源。激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，提高生產(chǎn)效率。項(xiàng)目經(jīng)理的層面要以統(tǒng)籌優(yōu)化和動(dòng)態(tài)平衡作為基本原則，整體安排勞動(dòng)力的流向，確保施工需求與勞動(dòng)力分配的平衡，以跟蹤檢查為手段，對(duì)勞動(dòng)力分配進(jìn)行有效地調(diào)整和監(jiān)控，保證資源利用具有最大程度的有效性。

8、充分運(yùn)用先進(jìn)的管理手段

當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，使信息技術(shù)開(kāi)始應(yīng)用到現(xiàn)代化的管理工作當(dāng)中，所以在建筑工程管理過(guò)程中，也應(yīng)充分的利用現(xiàn)代化的管理手段，在工程管理過(guò)程中充分的利用到計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化的管理技術(shù)，從而不斷的提高施工企業(yè)的管理水平，加快推進(jìn)施工技術(shù)的水平的提升，有效的保證施工的質(zhì)量。當(dāng)前隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增加，建筑工程的質(zhì)量管理水平得以不斷的提高，開(kāi)始向?qū)I(yè)化、質(zhì)量化和服務(wù)化的方向發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前國(guó)家大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前提下，建筑工程作為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利開(kāi)展，加強(qiáng)施工管理力度，不斷地強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，從而打造優(yōu)質(zhì)的民心工程，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

作者：周秉佳 單位：哈爾濱市軌道交通建設(shè)辦公室