１ 超高壓電力電纜工程項目質量管理存在的問題

目前，我國超高壓電力電纜工程項目處于發展階段，其質量管理還存在不少問題，主要表現在以下幾點：

１．１偏重施工質量，忽視設計質量

大多數電力工程項目建設的從業人員認為施工質量應該是工程質量的關鍵，始終嚴格控制施工過程中因質量管理和疏漏而造成的隱患。而目前超高壓電力電纜項目相對比較相似，設計抄襲現象較多，圖紙會審和工程設計方案的選擇相應也不規范，造成設計的質量下降。

１．２重質量管理體系認證，忽視貫徹執行

工程招投標時，對企業的質量認證體系有明確要求，所以電力企業都認真做好質量管理體系的認證工作，但在實際工作中對質量的管理卻流于形式、不重效果，沒有全員參與，且落實執行不力，文件的可操作性不強，使得質量管理體系未起到預期的效果。

１．３項目監理作用不夠

電力監理單位往往考慮成本因素，造成派到施工現場的人員在數量、個人素質以及專業技術水平等方面都達不到工程項目的要求。尤其對于電力電纜這個專業性強且發展時間較短的行業來說，能夠勝任監理崗位的人員相對不多，這些都造成項目監理作用嚴重不到位，無法達到預期效果。

１．４重施工進度，忽視施工質量

超高壓電力電纜工程基本是送電前的最后一道工序，前期工序常常造成剩余施工工期比較緊張，這勢必使電力電纜施工單位偏重施工進度，忽視工程質量。

１．５重敷設、接頭質量，忽略其他配合項目質量

超高壓電力電纜工程中電纜敷設、接頭是保證順利送電的基礎，往往會被重視。而電纜支架、防火防水等的施工質量卻往往被忽視，其施工缺乏質量監控。

２超高壓電力電纜工程項目質量管理的改進措施

２．１加強項目設計階段的質量管理

設計階段分為概要設計階段和詳細設計階段，每個階段都必須按照電力電纜工程項目管理規程操作，以確保施工質量。概要設計應明確說明施工流程，繪制施工流程圖，包括完整的施工工藝及相關設備、人力、材料等。詳細設計階段應制定詳細的電力圖，精細到每根電纜走向和線路長度，配合實際自然環境考慮每一步所采用的施工方法，并確保工程的工期和質量。

２．２針對項目特點建立可行的質量保證體系

項目質量保證體系包括質量組織結構、質量管理制度、質量控制程序和所需要的資源等。只有結合項目自身的特點以及項目人員組織結構的特點，從思想保證、組織保證、技術保證、施工措施保證、經濟保證等幾個方面建立和細化工程的質量保證體系，才能使每個參與者明白自身的質量責任并按要求認真貫徹執行，進而為工程的全面質量管理打下堅實的基礎。

２．３保障監理履職的有效性

在工程投資合理的前提下，建設單位要嚴格按照合同的約定支付相應的監理費用，保證監理單位能夠按合同要求履行對工程進行監督管理的職責。作為監理單位應負責給年輕的監理人員提供一些培訓學習的機會，同時讓一些經驗豐富的監理人員進行一對一的幫帶培訓，使整個監理團隊的個人素質和專業水平上一個層次。監理人員自身也要遵守監理職業道德，認證履行監理的職責，這樣才能提高超高壓電力電纜建設工程質量管理水平。

２．４正確處理進度控制和質量控制之間的關系

在工程建設過程中，如果盲目追求工期會使質量目標難以控制，容易產生各類工程施工質量問題，嚴重的可能造成安全事故；相反，一味保證施工質量，精做細干，而沒有一個合理的施工工期規劃，則會造成工期延后，同時增加工程成本。所以，在施工前應對施工中的每一道工序進行事前預測，作出詳細的施工組織設計和施工方案，保證施工進度和施工質量在進度控制和質量控制中互相協調運行，以確保工程在合理的時間內合格完工。

２．５提高現代化管理軟件的利用水平

在進行質量管理的過程中，必須確保質量信息通暢，現代化管理軟件可以幫助我們提高管理效率。所有參與工程管理的相關人員可以通過使用管理信息系統獲得直接、準確、及時的質量信息，根據所得到的信息進行更為準確的決策。管理人員將人力、財力和物力的投入情況輸入到現代化管理軟件中，通過它制定出科學、合理的規劃方法和管理方法，以滿足超高壓電力電纜工程項目質量管理的許多要求。因此，現代化專業管理軟件在提高項目質量管理水平中扮演著重要角色。

２．６重視電力電纜項目零星工程的過程管理

電纜支架、電纜防火防水封堵等零星工程雖然占整個超高壓電力電纜工程的比重很小，但應加強對其過程的質量控制，而不能只注重竣工驗收。應對電纜支架使用的材料進行抽樣、檢查、核對并監督其安裝過程，尤其是安裝位置、安裝尺寸必須與圖紙中相符，確保電纜敷設到位。對電纜防火防水封堵中的隱蔽防火材料（如防火包）要會同監理進行過程驗收，確保數量和質量均達到設計要求。

３結語

總之，對于超高壓電力電纜工程項目來說，只有采用先進和科學的管理手段，對建設過程中的質量控制要點進行嚴格的檢查、監督和糾正，才能確保所有工程項目順利竣工投運，為整個電力系統的穩定運行打下堅實的基礎。

作者：朱佳 單位：上海電力電纜工程有限公司