１ＲＵＰ核心思想

（1）采用用例分析捕獲用戶需求。用例的主要優(yōu)勢(shì)在于以用戶需求為中心，通過用例分析可以更加明確用戶的功能性需求，從而為開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試和最終編寫用戶手冊(cè)過程中提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以保證最后所開發(fā)出的軟件產(chǎn)品符合用戶需求。

（2）使用基于構(gòu)件的體系結(jié)構(gòu)。使用基于構(gòu)件的體系結(jié)構(gòu)對(duì)軟件的開發(fā)有一定的益處，例如：模塊獨(dú)立性強(qiáng)，這樣，一旦在集成測(cè)試中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)就不一定要修改整個(gè)軟件，只修改有問題的模塊就可以解決問題，這樣可以為測(cè)試節(jié)省一定的人力與開支，最重要的是可以保證所開發(fā)軟件產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)。構(gòu)件具有高度的可塑性，可以對(duì)所使用的構(gòu)件進(jìn)行一定的擴(kuò)充或修改以使該構(gòu)件滿足所開發(fā)系統(tǒng)的需要；構(gòu)件還具有接口清晰、簡(jiǎn)明、可靠等特點(diǎn)，所以，使用構(gòu)件可以降低集成階段的困難。

（3）通過ＵＭＬ符號(hào)進(jìn)行可視化建模。ＵＭＬ是被廣泛采用的一種面向?qū)ο蠼ＵZ言，它包括７種模型圖，分別為組件圖、部署圖、類圖、序列圖、狀態(tài)圖、活動(dòng)圖和用例圖。這些圖又分為靜態(tài)模型圖和動(dòng)態(tài)模型圖，其中實(shí)現(xiàn)靜態(tài)建模的有類圖、組件圖和部署圖；類圖可以將一組類、界面、協(xié)作以及這些元素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系顯示出來，通常分為抽象類和實(shí)現(xiàn)類；組件圖，以可視化方式提供系統(tǒng)的物理視圖，并顯示系統(tǒng)中組件的依賴關(guān)系；部署圖，表示系統(tǒng)物理部署與到服務(wù)器環(huán)境中的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，主要包括節(jié)點(diǎn)和連線。其它４種圖用來描述系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為。用例圖，描述系統(tǒng)的功能單元，一個(gè)用例表示一個(gè)具體的業(yè)務(wù)功能，它以圖形化的方式表示系統(tǒng)內(nèi)部的用例結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)外部的參考者以及它們之間的交互；順序圖，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間順序，顯示某個(gè)用例詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程。順序圖是二維關(guān)系圖，其垂直方向是以時(shí)間順序顯示消息傳遞以及方法調(diào)用順序，水平方向顯示發(fā)送和接受消息的對(duì)象實(shí)例；狀態(tài)圖，描述系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特征，包括狀態(tài)、轉(zhuǎn)換、事件和活動(dòng)等；活動(dòng)圖，描述系統(tǒng)在處理某活動(dòng)時(shí)兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)象間的活動(dòng)流程。

２ＲＵＰ開發(fā)模型

ＲＵＰ中的軟件生命周期在時(shí)間上分解為４個(gè)順序階段，分別是：初始階段（Ｉｎｃｅｐｔｉｏｎ）、精化階段（Ｅｌａｂｏｒａ－ｔｉｏｎ）、構(gòu)造階段（Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ）和交付階段（Ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ）。每個(gè)階段結(jié)束于一個(gè)主要的里程碑。在每個(gè)階段的結(jié)尾執(zhí)行一次評(píng)估以確定這個(gè)階段的成果是否滿足預(yù)定的目標(biāo)。如果評(píng)估結(jié)果符合要求，則允許項(xiàng)目進(jìn)入下一個(gè)階段。

（１）初始階段（Ｉｎｃｅｐｔｉｏｎ）。初始階段主要是業(yè)務(wù)調(diào)研和設(shè)計(jì)藍(lán)圖，并在所有項(xiàng)目干系人間達(dá)成關(guān)于項(xiàng)目總體方向和生命周期目標(biāo)的協(xié)議。在項(xiàng)目開始前必須確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)，評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

（２）精化階段（Ｅｌａｂｏｒａｔｉｏｎ）。精化階段的目標(biāo)是為了確定系統(tǒng)的體系架構(gòu)。該體系架構(gòu)考慮到了最關(guān)鍵最重要的業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。生命周期體系架構(gòu)里程碑為系統(tǒng)的體系架構(gòu)建立了一個(gè)管控基準(zhǔn)。

（３）構(gòu)造階段（Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ）。構(gòu)造階段是一種生產(chǎn)過程，其目標(biāo)是在進(jìn)一步明確需求的基礎(chǔ)上完成特定體系架構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)。此階段主要關(guān)注對(duì)項(xiàng)目資源的管控和對(duì)進(jìn)程的控制，以達(dá)到優(yōu)化成本、跟進(jìn)進(jìn)度和保證質(zhì)量的目的。（４）交付階段（Ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ）。該階段重點(diǎn)是確保軟件經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試，滿足終端用戶的可用性，基本消除系統(tǒng)中存在的Ｂｕｇ。交付階段

可以經(jīng)過多次迭代，包括為發(fā)布而進(jìn)行的產(chǎn)品測(cè)試，以及根據(jù)用戶反饋?zhàn)龀鲎兏Ｔ谏芷诘倪@個(gè)階段，用戶的反饋主要用于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行小功能變更、便捷性配置和安裝，以及解決可靠性問題，這時(shí)候已經(jīng)不能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模變更。

３ＲＵＰ應(yīng)用案例

在為某織造企業(yè)開發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，我們采用了基于ＲＵＰ的軟件過程，過程如圖３所示。織造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一個(gè)大型的信息管理系統(tǒng)，包含倉(cāng)庫(kù)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程、小樣管理、人事管理、臺(tái)帳管理、班組管理、系統(tǒng)維護(hù)等多個(gè)模塊。同時(shí)系統(tǒng)還要與工控設(shè)備接口，從中獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)對(duì)該織造企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)全面管理，能及時(shí)對(duì)系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析處理，并能給管理者提供及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為管理者對(duì)生產(chǎn)的運(yùn)行決策提供精準(zhǔn)的依據(jù)。本案例在項(xiàng)目的起始階段，主要是對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研，制定項(xiàng)目藍(lán)圖，分析系統(tǒng)規(guī)模和設(shè)定約束條件，在明確用戶的業(yè)務(wù)需求基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)規(guī)格說明書，作為日后驗(yàn)收的文檔依據(jù)；估算整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期、總體成本和進(jìn)度，評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)留一定資源作為備用。根據(jù)技術(shù)架構(gòu)要求，選擇了微軟公司的Ｐｒｏｊｅｃｔ２０００為項(xiàng)目管理工具，Ｒａ－ｔｉｏｎａｌＲｏｓｅ作為分析和建模工具。系統(tǒng)開發(fā)工具采用ＶｉｓｕａｌＳｔｕｄｉｏ２００８，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)采用Ｏｒａｃｌｅ１０ｇ。在項(xiàng)目的精細(xì)階段，根據(jù)客戶的具體需求，選擇了Ｂ／Ｓ結(jié)構(gòu)作為系統(tǒng)的總體架構(gòu)，采用ＭＶＣ開發(fā)框架，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵性的算法，設(shè)計(jì)開發(fā)出了算法原型。同時(shí)為構(gòu)造制訂了詳細(xì)的迭代計(jì)劃。在選擇構(gòu)件時(shí)，我們決定重用已有構(gòu)件，針對(duì)構(gòu)件庫(kù)中沒有的構(gòu)件，則進(jìn)行重新開發(fā)。

在項(xiàng)目的構(gòu)造階段，我們的主要任務(wù)是完成新構(gòu)件的開發(fā)和測(cè)試，對(duì)相關(guān)構(gòu)件進(jìn)行系統(tǒng)集成，并進(jìn)行集成測(cè)試。在該階段，項(xiàng)目組采用并行開發(fā)模式，將項(xiàng)目分解為各個(gè)小項(xiàng)目，各小項(xiàng)目開發(fā)工作同時(shí)進(jìn)行，大大提高了開發(fā)效率。最后在項(xiàng)目的交付階段，我們把經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)試的單元和集成軟件制作安裝盤，安裝在織造公司的服務(wù)器上，開始試運(yùn)行。同時(shí)對(duì)相關(guān)用戶和系統(tǒng)維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并在后期運(yùn)行維護(hù)中給予指導(dǎo)。在各階段結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目組都進(jìn)行了階段性文檔和技術(shù)評(píng)審。在評(píng)審過程中，我們不僅按要求邀請(qǐng)了項(xiàng)目干系人，還邀請(qǐng)了無利益相關(guān)的第三方專家參與評(píng)審，保證了項(xiàng)目評(píng)審的客觀公正。由于在整個(gè)項(xiàng)目周期采用了ＲＵＰ軟件過程，大大地規(guī)范了管理和開發(fā)流程，有效地控制了項(xiàng)目成本。在系統(tǒng)運(yùn)行期間，由于客戶需求的變更，我們又對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了多次進(jìn)化過程，最終使該軟件項(xiàng)目成為一個(gè)合格的產(chǎn)品。現(xiàn)在，在該織造企業(yè)中系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，用戶反映良好。

４結(jié)語

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，ＲＵＰ提高了項(xiàng)目組的工作效率，在迭代的開發(fā)過程、需求管理、系統(tǒng)建模、架構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證及變更管理等方面，為項(xiàng)目組每個(gè)成員提供了基本的工作準(zhǔn)則、應(yīng)用模板和工具指導(dǎo)，確保全體成員共享知識(shí)庫(kù)。某織造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的成功案例，表明了ＲＵＰ具有強(qiáng)大的生命力和良好的實(shí)踐性。

作者：張新榮 單位：廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司 技術(shù)服務(wù)分公司