1在人力資源管理全過程中滲透政工工作

在人力資源管理的過程中往往存在的問題較多，尤其是員工思想上的問題非常嚴重，因為企業在實施相關制度的時候會對員工的利益產生影響，一些剛性制度的實施往往容易導致員工思想出現波動，要防止員工出現思想上的偏差就需要進行有效的政工工作。而在企業進行人力資源管理的過程中各種問題的出現比較頻繁，思想政治工作必須要跟上，政工工作就必須要在人力資源管理全過程中體現，不僅在人力資源管理制度實施之前對可能出現的問題做出分析和預測，同時也需要在制度實施的時候要加強思想鞏固工作，從而保證相關制度的實施能取得預期效果。

2政工工作要抓住人力資源管理難點

在人力資源管理中進行有效的政工工作，需要對其中的重點問題進行有效的解決。企業人力資源管理涉及到的問題較多，包括企業大環境、員工個人情況、市場情況等等，這些因素的改變可能會導致企業采取更加嚴厲的措施約束員工的行為，從而使得人力資源管理中問題較多。面對這種情況政工工作就應該尋找其中的熱點問題加強研究，尋找最佳的解決辦法。通過對熱點、難點問題的解決，形成規律性的經驗，可以將其運用到企業其他管理中。

3部門之間加強合作

既然政工工作與人力資源管理的目標是一致的，那么在具體的工作中可以將人力資源管理和政工工作有效結合起來，兩個部門之間要進行緊密的合作。部門員工要轉變工作觀念，摒棄各自為政的工作模式，在解決企業問題的時候進行部門資源整合，兩個部門聯合起來，共同努力，實現最大的效益。人力資源部門制定相關措施之前，兩個部門先進行有效的溝通，在措施實施之前政工部門先開展思想政治工作，將人力資源管理措施的內容向員工講清楚，盡最大可能獲得員工的認可，有效減少后期矛盾的出現。

4加強企業文化的實踐作用

文化管理是一種科學的企業管理辦法，與當前社會經濟形勢相適應。企業文化是員工在企業生產中遵守的基本信念，能對企業員工行為進行柔性約束。與之相對的是剛性管理，也就是利用規章制度規范員工行為，雖然很多企業的規章制度較為健全，但是企業管理效果并不是最好的。而在企業政工工作中，要通過對員工思想的影響發揮效力。在企業政工工作和人力資源管理中加強企業文化的作用就是將用文化管理代替制度管理，通過企業核心價值觀念對員工進行指導、激勵，讓員工堅持正確的行為準則，從而提高企業凝聚力。

5人力資源管理中政工工作要堅持人文理論

人文理論是在管理中要以人為中心，從人的需求出發，政工工作要與人力資源管理共同協調發揮效力必須要堅持以人為本，無論是在制定相關制度，還是在進行教育的過程中首先必須要對員工的實際情況有所了解，掌握員工的需求，然后以此為依據，制定針對性的措施或者是開展針對性的教育，滿足員工的需求，讓員工發揮自己的聰明才智，實現個人價值，與企業一同成長。

綜上所述，企業政工工作與人力資源管理工作對于企業的健康發展是非常重要的，兩者關系密切，相輔相襯，政工工作對人力資源管理具有約束和導向作用，在人力資源管理的各個環節中都有體現。要實現人力資源管理和政工工作的有效結合必需要兩個部門加強合作，找出工作的重點，對熱點問題共同探討，需找恰當的解決途徑，重視企業文化在兩者中發揮的作用，在人力資源管理和政工工作中堅持以人為本，從員工實際出發解決問題。

本文作者：閆少華、李鄂 單位：中國石油撫順石化公司礦區服務事業部新聞中心