作者：鐘科 谷聲文 楊蓉 楊敏 單位：西南交通大學地球科學與環境工程學院 四川省環境保護廳

川化股份有限公司概況川化股份有限公司是一家以生產化肥和化工原料為主的綜合性國有大型化工企業。公司位于成都市青白江區大灣鎮，青白江工業集中發展區規劃的傳統工業用地區內，占地面積220公頃。目前已成為國內最大的合成氨、氮肥生產企業之一和最大的三聚氰胺生產企業，年營業額達10億元以上。公司先后榮獲“全國產品質量優秀企業”、“全國環保先進企業”、“全國五一勞動獎狀”、“中國企業管理杰出貢獻獎”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國先進基層黨組織”等稱號。

川化股份有限公司循環經濟建設的主要措施川化股份有限公司建有硝酸－硝銨、硫酸、合成氨、尿素、催化劑、雙氧水、三聚氰胺等生產線。公司的排放的廢水污染物主要有懸浮物、化學需氧量、石油類、氨氮等;廢氣主要污染物有二氧化硫、氮氧化物、氯化氫、粉塵、氨等;固體廢棄物包括廢油、廢鉛酸電池、廢工作液(含芳烴)以及廢熔鹽(含硝鈉、亞硝鈉)等。川化股份有限公司近幾年來采取技術改造、擴產改造和引進國內外先進技術等措施，并且與污染物的種類和特性相結合建立了較完善的循環經濟產業鏈，對廢水和廢氣中主要污染物進行了回收利用，固廢也均與相應的固廢處理單位或廢物回收公司簽定了廢物處置協議。

回收尿素工藝冷凝液和提高水循環使用率公司對第二化肥廠技術改造工程，建成尿素工藝冷凝液深度水解/解吸裝置，不僅有效地回收了氮及尿素，而且還將處理后的廢水用做鍋爐給水，實現了污染水零排放。此外，將循環水系統濃縮倍數增加，提高水的循環使用量、減少新鮮水補充量。目前公司重復用水量達51084噸/小時，重復用水率達95%。

對氣體廠和老廠進行擴產改造公司完成了氣體廠1.4萬t/年雙氧水裝置的擴產改造，最大的特點是利用第一化肥廠和第二化肥廠合成氨裝置產生的馳放氣生產雙氧水，馳放氣經變壓吸附分離使回收氫的純度達到99%，有效降低了氫氣的消耗量，既避免馳放氣燃燒帶來的氮氧化物污染，又節約了資源，變廢為寶，利用馳放氣690萬m3/年，生產1.8萬噸雙氧水，產值1980萬元/年。公司還對12萬t/年硫鐵礦制酸的老廠進行技術改造，引進先進的生產工藝將技改前的硫鐵礦一轉一吸工藝技改成以硫磺為原料的兩轉兩吸工藝，通過對工藝的改造，轉化率和吸收率進一步提高。該項目利用余熱可副產大量中壓蒸汽，預計每噸酸可產1.3噸中壓蒸汽，大幅度降低燃料天然氣的消耗。與外企業聯動對生產廢料進行循環利用硫酸生產中的礦渣(約10萬t/年)銷往煉鋼廠、水泥廠、磚廠等利用。

川化股份有限公司循環經濟企業競爭力評估評估指標數據收集按照指標設計要求，會同川化股份有限公司的財務部、生產部、環保安全部、綜合管理部、建設發展部現場收集指標數據，共獲取了44個有效指標數據。原始數據表略。指標權重的確定按照前述的方法求各個指標的權重系數。計算成果如表1所示。指標的單因素評估根據指標所對應的隸屬函數公式，將指標值代入隸屬函數公式，計算每個指標的隸屬度，構成指標隸屬表。計算成果如表2。

川化股份有限公司企業競爭力綜合評估成果按模糊綜合評價的最大隸屬度原則分析評價結果，最大值是0.450，表明川化集團基于循環經濟的企業競爭力是“強”的。表3和表4系統分析了循環經濟競爭力評估指標體系中各項指標影響川化股份有限公司的企業綜合競爭力等級的敏感度。表3和表4分別是正指標增加10%、逆指標下降10%和正指標增加20%、逆指標下降20%時，企業競爭力等級隸屬度值的變化量(指標值上下浮動后，評估成果沒有改變的指標已略去)。分析成果顯示，使川化股份有限公司基于循環經濟競爭力“強”等級的隸屬度有明顯增加的指標是大專以上學歷人員的比重、生產能力利用率、固體廢物利用率等。表明這些指標的指標值增加后，將對該企業的循環經濟競爭力有明顯的提高。因此，川化股份有限公司在后續的發展中應加強這些方面的建設。

進一步提高企業循環經濟競爭力的措施主要有以下幾點

(1)建立良好的人才機制據統計，川化股份有限公司的在崗職工總數為5031人，其中:高級職稱186人，中級職稱493人，初級職稱366人。管理人員1081人，工人3928人。工人的數量較大，應建立更加完善的企業內部人才培養計劃，制定一系列人才培養課程，鼓勵員工繼續學習深造。其次還應要建立科學的、人性化的薪酬制度和構建自由發展的寬松環境吸引外部人才，從而充實企業的人才儲備。

(2)進一步提高生產能力利用率統計數據顯示，近幾年川化股份有限公司的生產能力利用率總體是處于下降趨勢的，說明有部分生產能力被閑置，實際經濟發展速度小于潛在經濟發展速度，經濟發展質量還有待提高，該企業應采取積極調整產業結構、引進國內外先進技術等一系列措施提高企業的經濟發展質量。

(3)進一步提高固體廢物利用率2005年至2009年的統計數據顯示，川化股份有限公司固體廢物利用率呈逐年下降趨勢，所以該企業應采取一系列措施提高固廢利用率。首先，企業應建立相關產業循環式組合，在企業內部對廢棄物進行多次回收利用;其次，對于企業不能再利用的廢棄物可以與其他企業進行聯動，以尋求建立企業間更廣泛的資源交換合作平臺;最后應鼓勵企業內部人員研究開發生產節能產品，拓寬固體廢物綜合利用途徑。

川化股份有限公司的企業綜合競爭力在強的等級具有較高的隸屬度值，顯示具有高的企業競爭力水平，競爭力優勢明顯。企業在后續的發展建設中應進一步完善人才培養體系、提高生產能力利用率、固廢利用率和產銷率。