1現(xiàn)代農業(yè)的基本內涵和主要特征

現(xiàn)代農業(yè)是以保障農產品供給、增加農民收入、促進可持續(xù)發(fā)展為目標，以提高勞動生產率、資源產出率和產品商品率為途徑，以現(xiàn)代科技和裝備為支撐，在家庭承包經(jīng)營基礎上，在市場機制與政府調控的綜合作用下，融生產、加工、銷售為一體的多元化產業(yè)形態(tài)和多功能產業(yè)體系。現(xiàn)代農業(yè)具有以下特征：

（1）要素投入集約化。現(xiàn)代農業(yè)通過現(xiàn)代科技和裝備的應用、土地的適度集中和組織的強化管理來提高農業(yè)效益，增加農民收入。生產要素集約化投入使粗放經(jīng)營方式向集約型經(jīng)營轉變，有效提高了自然資源的產出率。

（2）資源配置市場化。現(xiàn)代農業(yè)以市場需求為導向，積極調整農業(yè)結構和生產布局，健全農產品流通體系，提高農產品市場占有率，市場機制對農業(yè)資源配置起主導作用，分散農戶向合作化方向轉化以及農業(yè)技術的推廣，都是在市場拉動下自發(fā)產生的，政府并無過多干預。

（3）生產手段科技化。隨著現(xiàn)代農業(yè)技術體系的形成，農業(yè)生產大規(guī)模采用現(xiàn)代生產工具，農業(yè)生產的科學化程度空前提高，生產、加工、運銷各個環(huán)節(jié)均采用先進的科學技術；農業(yè)生產不但普遍實現(xiàn)了機械化，而且部分實現(xiàn)了自動化。

（4）產業(yè)經(jīng)營一體化。在現(xiàn)代農業(yè)中，農戶加入到各種專業(yè)化合作組織中，生產經(jīng)營活動實行產業(yè)經(jīng)營一體化，產前、產中、產后緊密銜接，產、加、銷以及農、工、貿環(huán)環(huán)相扣，農業(yè)生產的專業(yè)化、農產品的商品化、農村服務的社會化全部納入經(jīng)營一體化的軌道之中，農戶成為市場主體，從各個生產經(jīng)營環(huán)節(jié)獲得利益。

2農村合作經(jīng)濟的現(xiàn)狀

改革開放之后，為解決農民耕地少、資源欠缺及小農民與大市場之間的矛盾，國家大力扶持發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農村合作經(jīng)濟的合作空間越來越大，跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合大量涌現(xiàn)，合作服務鏈條越來越長，合作層次越來越高，合作效益也越來越好。農村合作經(jīng)濟組織主要有以下幾種類型：

（1）龍頭企業(yè)型

龍頭企業(yè)創(chuàng)建“企業(yè)+協(xié)會+基地+農戶”的合作模式，企業(yè)利用本身的優(yōu)勢，發(fā)揮合作組織的紐帶作用，連接基地、農戶與市場，形成產加銷一條龍、農工貿一體化的生產經(jīng)營體系，合作目的是滿足產業(yè)化發(fā)展的需要，產業(yè)化就是農工商一體化，產加銷一條龍，以農戶為基礎，以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟效益為中心，以系列化服務為手段，將農業(yè)再生產過程的產前、產中、產后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結成為一個完整的產業(yè)系統(tǒng)。龍頭企業(yè)具有雄厚的資金，在農產品生產基地建設以及農產品加工和銷售方面可以投入大量資金，將先進的種養(yǎng)技術、機器設備引入農產品生產，加快農業(yè)的科技化進程，提高農業(yè)機械化水平，將成熟的現(xiàn)代管理理念引入產業(yè)化經(jīng)營，為農戶提供先進理念的學習機會，農戶從龍頭企業(yè)還可以獲得種苗、生產資料、機械等社會化服務。龍頭企業(yè)在合作中占絕對優(yōu)勢，比農戶具有更強的博弈能力，如果龍頭企業(yè)壓低農產品的協(xié)議收購價格，農民的利益就沒有保障，農戶能夠分享的加工銷售利潤十分有限。龍頭企業(yè)和農戶之間的契約具有不完全性，市場信息也具有不對稱性，市場價格變化較大時，龍頭企業(yè)和農戶都有撕毀合約的欲望，實施短期行為策略。為了防止毀約，企業(yè)和農戶都花費大量的人力和物力進行監(jiān)督，增加了合作經(jīng)濟組織的內部交易成本。

（2）中介聯(lián)動型

中介組織牽線搭橋，農村能人牽頭創(chuàng)建“能人大戶+協(xié)會+基地+農戶”的合作模式，依托能人大戶的技術和管理經(jīng)驗及資金、銷售網(wǎng)點優(yōu)勢，從事農產品的運輸和銷售，引導農民發(fā)展生產，為其進入市場疏通產銷環(huán)節(jié)。這種模式有的請政府領導兼任董事長，利用人才、場地和設備優(yōu)勢，政府有關部門一方面為農戶提供技術培訓和產品購銷服務，提高農民進入市場的組織化程度，另一方面轉變政府職能，加強與農民的溝通，強化政府為“三農”服務的功能。與龍頭企業(yè)型比較，中介聯(lián)動型在某種程度上克服了內部交易成本過高的弊端。中介聯(lián)動型引入了委托—代理關系，中介組織發(fā)揮著重要的協(xié)調作用，減弱了企業(yè)與中介組織之間以及中介組織與農戶之間契約的不完全性，降低了組織內部的交易成本，交易成本的高低主要取決于委托—代理關系。但是，契約關系變得更復雜，中介組織的多元化目標和利益使企業(yè)與農戶之間的博弈更不穩(wěn)定，中介組織擁有農戶的部分決策權，既可以降低整個組織的內部交易成本，也可能和龍頭企業(yè)聯(lián)合起來，共同侵占農戶的利益。

（3）股份合作型

在自愿的基礎上，一部分先富裕起來的農戶以入股方式或以勞動與資本相結合的方式，按照事前協(xié)議，把資金、實物、技術、勞力作為投資標的物折成股份加入合作組織，所有成員共擔風險，按股份分配利潤，共同分享合作勞動的成果。盈余分配以按勞為主，但提撥一定比例作為不可分割之公積金。在股份合作型模式中，農戶之間、合作社與下屬企業(yè)之間具有均衡的博弈地位，有效降低了市場交易成本和組織的內部交易成本，農戶、社員、經(jīng)營者和股東“四位一體”的身份，使各利益主體形成穩(wěn)定的博弈均衡，各利益主體受到強烈激勵，從而可能產生較高的經(jīng)濟效率。但是，由于缺乏實力強勁的龍頭企業(yè)帶動，這種模式受到資金、技術、管理、銷售渠道等諸多因素的限制，當股份合作社經(jīng)營規(guī)模擴大時，就容易遇到融資困難的瓶頸問題，管理結構科層復雜化也迅速增加組織的內部交易成本。

3發(fā)展農村合作經(jīng)濟推動農業(yè)現(xiàn)代化的國際經(jīng)驗

(1)美國的農村合作經(jīng)濟體系

公司+農場、公司+農戶以及合作供銷是美國農村合作經(jīng)濟的三種形式。公司+農場又叫公司農場，由國有或私有工商業(yè)大公司直接經(jīng)營，大多以農產品加工銷售為其核心業(yè)務，從事農業(yè)生產的目的主要是為公司的核心業(yè)務提供穩(wěn)定可靠的農產品原料，公司與農戶具有產權關系。公司+農戶形式是由與農業(yè)關聯(lián)的工商業(yè)大公司與農場、農戶之間通過各種供銷合同形成的相互依賴關系，不存在產權聯(lián)系，以合約形式建立互惠互利的商業(yè)關系。聯(lián)合方式有后向聯(lián)合：如與農產品生產與食品加工；前向聯(lián)合：如飼料企業(yè)與畜禽養(yǎng)殖。公司+農戶的合同形式包括農產品銷售合同（訂單農業(yè)），農場主（農戶）購買農用生產資料的合同，農場主（農戶）購買生產資料和銷售農產品的合同。合同是解決相互之間責權利的重要方式，在合同制度下，公司與農場主建立了相對穩(wěn)定的經(jīng)濟關系。合作供銷是由許多合作社整合一體所形成的合作社，為農戶提供多種多樣的一體化服務，有專門農協(xié)、一般農協(xié)和綜合農協(xié)。專門協(xié)會一般不經(jīng)營信用業(yè)務，只經(jīng)營采購和銷售。一般農協(xié)的業(yè)務對象不只限于特定的農業(yè)部門，范圍相對較寬，但同樣不經(jīng)營信用事業(yè)，綜合農協(xié)的業(yè)務對象包括所有的農業(yè)部門，經(jīng)營范圍較廣，包括購銷、信用、互濟保險、農村工業(yè)、農產品加工以及醫(yī)療衛(wèi)生等。