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機械論文投稿綜述水利水電工程的機械設備管理

來源: 樹人論文網發表時間:2018-11-19
簡要:本人筆者論述了設備在企業或工程中的重要性及現代水利水電工程機械設備的特點,簡要介紹了機械設備管理的具體內容和主要技術指標,指出了加強水利水電工程設備管理的有效措施。

  本人筆者論述了設備在企業或工程中的重要性及現代水利水電工程機械設備的特點,簡要介紹了機械設備管理的具體內容和主要技術指標,指出了加強水利水電工程設備管理的有效措施。

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  1 現代水利水電工程機械設備的特點

  1.1 現代機械設備的特點

  (1)高質量、低成本

  機械設備的功能不斷提高,質量不斷改進,而成本卻不斷降低,又在向著小型化、微型化發展。這種發展不單是為了降低成本,還同時是為了提高機械設備的質量、使之操作靈活,變換項目方便和增加可靠性。

  (2)自動化程度高

  把大規模集成電路同各類機械設備組裝在一起,形成機電一體化產品。如數控自動車床就是電子設備與機床一體化的典型。

  衡量機械設備的質量標準之一就是其自動化程度,是否拋棄了繁重的手工操作。施工安裝部門廣泛采用自動化程度較高的高頻電加熱自動彎管機來取代老式的人工彎管機,彎管直徑范圍擴大了,彎管質量和速度也大為提高即是一例。

  (3)機械設備綜合化

  機械設備的發展趨勢是綜合、配套。許多大型精密機械設備的制造本身就是光、電、機等多種技術、多學科的配合。

  目前,我國許多機械設備都在實行系列化,從而為機械設備的配套打下了基礎。

  (4)產品更新換代頻繁

  這主要是知識更新周期的日益縮短、高技術日新月異、國際貿易蓬勃發展、對機械設備性能的要求越來越高造成的。

  1.2 水電工程機械設備的特點

  除了現代機械設備的上述特點之外,水利水電工程設備還具有它本身的一些特點:

  (1)種類繁、數量多

  水利水電工程施工機械有七大類,近數萬種,主要有:土石方機械、起重機械、砼機械、運輸機械、風水電動力設備、金屬(木)加工機械、試驗設備。

  (2)設備使用占線長、流動性大。

  (3)施工條件惡劣,季節性強。機械損壞、磨損嚴重。

  基于以上特點,使水利水電工程機械設備的管理明顯差于一般工廠、企業的設備管理,自然存在的問題也就不少。那么,如何改善這個局面乃是機電管理部門面臨的一個重要研究課題。

  2 設備管理在工程管理中的地位

  水利水電設備管理主要是對施工的機電設備在使用、維護保養和計劃預檢修等方面所進行的管理,它是整個工程管理工作中有機的組成部分。每個施工單位自上而下都有專門的管理機構,有的施工單位(工程局或施工公司)還配有負責機電設備管理的副總工程師(副指揮長)以協助通常由土木、水工等專業人員擔任總工程師(指揮長),抓好主體工程的施工。

  機械設備是工程施工的現代化生產的直接工具。工程施工能否正常進行,在一定程度上取決于機械設備的完善程度。設備的完好率低,其利用率也就低。利用率低,必然對施工進度產生不利的影響。隨著改革開放的深入發展,先進技術和作業流水線陸續引入,自動化水平不斷提高,設備越來越多,技術也越來越先進。因此,提高管理、操作人員的文化、技術素質,提高設備管理水平就顯得越來越重要、迫切。

  我國的水利水電工程施工單位多是公有經濟組織,又是獨立的生產經營單位,企業按照國家規定,有獨立進行經濟核算的權利。因此,企業對國有資產要負全部責任。機械設備是企業固定資產中最重要的、起決定作用的部分,企業有權按照工程進度安排施工和生產。但在施工期間,要保證主要設備的使用年限,在任何條件下,均不應低于制造廠家規定的或國家現行規定的年限。在正確操作、經常維護和及時、優質檢修的情況下,機械設備的使用年限通常可以超過規定的年限。

  加強設備管理,使機械設備經常保持良好狀態,能夠正常運轉,就可以提高設備完好率、利用率,增加設備的機動時間,加快施工進度;可以保證和提高施工質量;可以縮短設備的修理時間,減少修理費用,節省在運轉過程中所消耗的輔助材料,不斷地降低工程成本。所以,加強設備管理,直接關系著按質、按量、全面和提前完成工程進度,增加和擴大社會經濟效益。

  3 設備管理的內容

  設備管理的任務就是最大限度地挖掘機械設備的潛力。主要有以下幾個方面:

  3.1 制定企業機械設備發展規劃和購置計劃

  要兼顧機械設備在技術上先進、經濟上合理、使用上方便,使其能更好地為生產服務。這就要求各級管理部門緊密配合,認真調查國內外機械設備的技術動態和現狀。

  3.1.1 設備的購置一般有兩個途徑

  (1)通過市場調查即采購方式來解決:如到設備制造廠采購;就地采購;函購;委托采購;會議采購等。

  (2)通過訂貨方式來解決:國內外訂貨;國內外招標。

  施工機械設備的購置常采用直接訂貨,很少采用招標的方式,除非是新組建的大型施工公司,可酌情考慮采用招標的方式,以達到最大的經濟效益。

  3.1.2 招標中應注意的事項

  (1)在編寫招標文件時,為獲得較好的經濟效益,應盡量提高競爭性。即將要購置的機械設備分成若干品目,每個品目寫一份標書,盡量利用設備多品目而獲取低價,同時將附件備品、備件(易損件)歸入招標時的基本價內。要求投標廠家提供兩年需用的易損件,還可另提必需的附件、專用工具和消耗品。

  (2)當前的招標標準有兩種:A—最低評估價格;B—性能價格。即對達不到標書上所提出的設備各項性能要求的投標者予以淘汰,但在符合標書的投標者中不再考慮其在性能上的差別,只選擇最低評估者中標。

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