路橋施工機械設(shè)備管理措施

　　這篇機械工程師職稱論文發(fā)表了路橋施工機械設(shè)備管理措施，建設(shè)工程的順利進行離不開機械設(shè)備的有效管理，那么如何順利的開展路橋工程呢?論文總結(jié)了路橋施工機械設(shè)備管理中的主要問題，并給出了路橋工程機械設(shè)備管理措施，可為路橋工程順利開展提供理論參考。

　　關(guān)鍵詞:機械工程師職稱論文,路橋施工,機械設(shè)備

　　隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，路橋施工機械水平有了突飛猛進的進步。機械設(shè)備已成為路橋施工的主要工具，且大型機械設(shè)備使用率呈現(xiàn)大幅度增長態(tài)勢。所以在路橋施工時，對相關(guān)施工機械設(shè)備的管理將變得極其重要。

　　1路橋施工機械設(shè)備管理的意義

　　伴隨當今路橋施工機械化的深入發(fā)展，我國的路橋工程質(zhì)量、施工效率都有了很大提升，不僅可有效保證路橋工程在既定工期內(nèi)完成建設(shè)目標，而且還起到降低施工成本的作用。可見，為了體現(xiàn)機械化施工優(yōu)勢，為企業(yè)節(jié)省更多施工成本，完善路橋施工設(shè)備管理制度，是路橋施工機械化發(fā)展態(tài)勢下的必然選擇。為了使路橋施工機械設(shè)備管理得到落實，應(yīng)注意兩個方面:一方面，施工單位應(yīng)結(jié)合工程實際情況，對路橋施工機械設(shè)備管理技術(shù)以及相關(guān)資金投入進行優(yōu)化整合，從而為機械設(shè)備在施工中發(fā)揮最大功效奠定基礎(chǔ);另一方面，針對機械設(shè)備日常維護與檢修應(yīng)做好相關(guān)工作，編寫管理日志，從而做到機械設(shè)備的合理選擇、認真維護、仔細檢修、正確使用以及安全運行。

　　2路橋施工機械設(shè)備管理中的主要問題

　　2.1使用效率不高

　　為了提高施工效率，使機械設(shè)備在工程中可以發(fā)揮最大效用，不同的施工項目應(yīng)選擇不同的機械設(shè)備。基于路橋工程項目的復(fù)雜性，一些施工單位為了縮減成本，會根據(jù)資金情況相應(yīng)減少機械設(shè)備的采購。此外，隨著建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，相應(yīng)機械設(shè)備也在不斷創(chuàng)新，導(dǎo)致一些施工單位的一些機械設(shè)備出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，極大降低了機械設(shè)備的使用率。一些施工單位對機械設(shè)備管理不重視，使機械設(shè)備在日常使用中磨損耗費現(xiàn)象嚴重，在降低了使用效率的同時，也嚴重影響了設(shè)備使用年限。

　　2.2操作職責(zé)不清

　　雖然，我國對于建設(shè)施工機械設(shè)備管理相關(guān)內(nèi)容已有明確規(guī)定，但是基于國家相關(guān)政策的約束力與管理能力不高，導(dǎo)致當今路橋工程施工單位對施工技術(shù)管理和施工設(shè)備管理仍分不清，并將注意力集中在施工工藝、施工質(zhì)量以及施工周期方面，引發(fā)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用混亂、管理制度不健全、管理職責(zé)分不清等負面現(xiàn)象，從而嚴重影響正常的路橋施工秩序。

　　2.3制度執(zhí)行力不足

　　落實設(shè)備管理的理論保證，國家交通部頒布的《公路筑養(yǎng)路機械設(shè)備管理條例》,以及相關(guān)路橋施工管理組織針對各級交通情況制定的機械設(shè)備管理方針,均為路橋施工機械設(shè)備管理提供了方向。然而在路橋?qū)嶋H施工機械設(shè)備的實際管理中，施工單位經(jīng)常出現(xiàn)對國家相關(guān)法律法規(guī)視而不見的情況，無法保證相關(guān)管理標準的落實，導(dǎo)致當今路橋施工機械設(shè)備在使用制度、成本核算制度、保養(yǎng)制度等方面執(zhí)行力不足,嚴重影響機械設(shè)備的管理與使用。

　　2.4設(shè)備核算不細

　　路橋施工機械設(shè)備核算是相關(guān)管理制度中重要內(nèi)容，基于施工單位對路橋施工機械設(shè)備管理制度落實力度不足、執(zhí)行能力較差，橋機械設(shè)備核算結(jié)果與現(xiàn)實存在偏差現(xiàn)象嚴重，為路橋工程成本核算帶來一定難度。

　　2.5資料管理不全

　　路橋施工工程較為復(fù)雜，涉及施工項目較多，機械設(shè)備投入量也較多。由于施工單位對機械設(shè)備管理不重視、管理制度執(zhí)行力較差，所以機械設(shè)備資料管理不全面，為施工單位開展機械設(shè)備日常維護、檢修帶來了極大阻礙，甚至影響機械設(shè)備正常運行，使機械設(shè)備無法發(fā)揮最大功效。

　　3路橋工程機械設(shè)備管理措施

　　3.1對機械設(shè)備合理分配

　　在當今路橋施工機械設(shè)備管理措施主要有三:一是機械設(shè)備管理人員應(yīng)全面了解機械設(shè)備參數(shù)、使用方法、維護方法、設(shè)備配置等基礎(chǔ)信息，做好機械設(shè)備資料統(tǒng)計整理工作;二是針對施工實際需求采購以及選擇較為合適的機械設(shè)備，將施工設(shè)備最優(yōu)化配置;三是對路橋施工項目的設(shè)備使用做好調(diào)配、互補，避免機械設(shè)備重復(fù)采購或閑置造成的工程成本浪費現(xiàn)象，提高路橋施工中機械化效率。

　　3.2提高人員整體素質(zhì)

　　第一，施工單位應(yīng)加強對施工人員機械設(shè)備使用的培訓(xùn)，要求施工人員掌握機械設(shè)備使用的基本技能;第二，將機械設(shè)備管理制度貫徹落實到每一個施工項目及施工環(huán)節(jié)中，使設(shè)備管理制度緊隨工程建設(shè)需求，確保機械設(shè)備使用率最大化;第三，建立健全機械設(shè)備管理制度，管理人員要明確國家以及相關(guān)部門對機械設(shè)備管理的要求，使管理工作有據(jù)可依，為管理制度的完善奠定基礎(chǔ)。

　　3.3建立健全施工現(xiàn)場制度

　　首先，施工單位應(yīng)不斷完善施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用考核制度。對認真落實使用方法以及維護管理制度的員工給予獎勵，處罰不當操作以及沒有掌握機械使用規(guī)程的員工;其次，建立健全施工管理體系。施工人員應(yīng)在相互約束以及規(guī)范管理的氛圍中工作，從而規(guī)避違反國家法律法規(guī)的問題出現(xiàn)[1]。

　　4結(jié)論

　　路橋施工機械設(shè)備管理是當今社會路橋建設(shè)的重要管理內(nèi)容。因此，施工單位應(yīng)不斷加強施工機械設(shè)備資源合理配置，提高施工設(shè)備管理人員整體素質(zhì)，健全施工設(shè)備管理制度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及確保工程質(zhì)量的目標。

　　參考文獻:

　　[1]何金龍.路橋施工機械設(shè)備管理有效策略分析[J].四川水泥,2017(3):25.

　　作者：陳俊明 單位：福建路橋建設(shè)有限公司廈門分公司

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