機械工程類論文范文(兩篇)_機械工程師的論文

　　下面是兩篇機械工程類的論文范文，第一篇論文介紹了選煤廠機電設(shè)備維修措施與管理策略，我國對煤炭行業(yè)機械的自動化程度在不斷提高，論文給出了機電設(shè)備管理的措施，第二篇論文介紹了冶金機械設(shè)備維修及管理策略，就冶金機械設(shè)備維修與管理策略進(jìn)行了簡要分析。

　　《選煤廠機電設(shè)備維修措施與管理策略》

　　【摘要】煤炭生產(chǎn)是大型機械化連續(xù)施工的一個過程，近年來由于生產(chǎn)需求煤炭行業(yè)開采的規(guī)模越來越大，這對我國煤炭行業(yè)機械的自動化程度就提出了更高的要求，對設(shè)備的管理也愈加嚴(yán)格。筆者通過多年的工作經(jīng)驗，對選煤廠機電設(shè)備的維修跟管理提出了相應(yīng)的措施，希望可以幫助選煤廠的生產(chǎn)安全、高效的運行。

　　【關(guān)鍵詞】選煤廠;機電設(shè)備維修;策略

　　1對選煤廠機電設(shè)備維修跟管理的概述

　　煤炭行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱，煤炭生產(chǎn)需要機電設(shè)備連續(xù)施工的進(jìn)行作業(yè)，所以機電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中有著重要的作用，在我國煤炭行業(yè)中，有60%的固定支出用于機電設(shè)備的維修跟管理。生產(chǎn)過程中我們一定要高度重視機電設(shè)備的維修跟管理工作，保證整個煤炭行業(yè)能夠安全的進(jìn)行煤炭生產(chǎn)，避免選煤廠由于機電設(shè)備出現(xiàn)問題對自身帶來巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。選煤廠的機電設(shè)備在采購、安裝、使用、維修等方面都需要我們對其建立一個完善的管理制度：①避免機電設(shè)備出現(xiàn)問題，對選煤廠造成經(jīng)濟(jì)上的損失;②在機電設(shè)備出現(xiàn)問題時能有條不紊的做好機電設(shè)備的維修和更新工作。

　　2選煤廠機電設(shè)備維修的有哪些措施

　　2.1對點檢維修制進(jìn)行廣泛的實施

　　點檢維修制是指選煤廠的設(shè)備維修人員按照國家規(guī)定定期對機電設(shè)備的重要部位或部件進(jìn)行維修檢測，在設(shè)備未出現(xiàn)故障之前對其所存在的安全隱患予以處理和控制。在選煤廠實施點檢維修制能有效的避免機電設(shè)備出現(xiàn)故障，將選煤廠的利益損失降到最低。點檢維修制是一種動態(tài)的管理模式，所以在管理的過程中就要針對這一動態(tài)過程制定一整套的規(guī)范模式，具體到煤炭生產(chǎn)企業(yè)，一切的機電設(shè)備的維修跟管理都要遵循在兼顧效率的情況下將安全放在首位這一根本原則。在每次維修之后，我們要對維修內(nèi)容進(jìn)行分析、整理，最后以書面形式上交給上級管理部門，為后續(xù)工作提供重要的參考依據(jù)。點檢維修是一種創(chuàng)新性的管理方式，承載著一些新技術(shù)新工藝的綜合應(yīng)用，該管理制度對選煤廠的設(shè)備維修跟管理是非常有用的。

　　2.2降低對機電設(shè)備的磨損

　　在生產(chǎn)過程中，機械磨損是造成機電設(shè)備使用壽命縮短的重要原因，研究發(fā)現(xiàn)，機電設(shè)備發(fā)生故障的原因幾乎有80%以上是由于不良的機械磨損引起的，機械磨損的主要原因是由于設(shè)備的潤滑不良造成的，所以在實際的機械生產(chǎn)過程中，我們要加強對機械的潤滑管理，以確保對機電設(shè)備的整體維護(hù)效果。加強機械的潤滑管理：①我們要對機械設(shè)備進(jìn)行定點管理，就是找出每一臺機電設(shè)備重點需要被潤滑的部位并確定出潤滑點，對其進(jìn)行定點給油的科學(xué)維護(hù)，這就減低了因潤滑不良造成的機械磨損，減少了經(jīng)濟(jì)損失。②我們要對機械設(shè)備進(jìn)行定質(zhì)管理，就是指在機械設(shè)備的潤滑過程中，每個機械部位所用潤滑油的牌號都不同，在維修過程中要根據(jù)機械部位規(guī)定油脂牌號進(jìn)行管理。③定量管理，在日常維修過程中，記錄好油箱每一次的用油總量，然后在維修管理過程中對機電設(shè)備的潤滑部位的用油量控制管理。④要對機電設(shè)備進(jìn)行定人的維修管理，目的是為了讓每個員工都能明確自己的工作職責(zé)，并對其進(jìn)行管理，保證維修工作中工人的責(zé)任分工明確合理。

　　2.3對機電設(shè)備進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理

　　合理的狀態(tài)維修管理能夠降低機械設(shè)備故障發(fā)生的概率，保證選煤廠的生產(chǎn)過程安全的進(jìn)行，通過對近年來機電設(shè)備狀態(tài)維修結(jié)果的統(tǒng)計分析，我們發(fā)現(xiàn)那些對機電設(shè)備進(jìn)行合理狀態(tài)維修管理的煤炭企業(yè)發(fā)生故障的概率明顯降低，為選煤廠節(jié)省了大量維修資金，從這我們不難看出，合理的狀態(tài)維修管理是非常具有實踐意義跟經(jīng)濟(jì)意義的。

　　下文中我們就如何進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理進(jìn)行討論：首先我們要對機電設(shè)備的運行情況有一個合理的控制，將其始終控制在設(shè)計約束的范圍之內(nèi)，避免不斷出現(xiàn)突發(fā)性故障對企業(yè)造成大的損失。維修人員在對機械進(jìn)行維修管理時，要快速準(zhǔn)確的判斷出機電設(shè)備的運行狀態(tài)如何，對機電設(shè)備需要維修的時間跟維修部位進(jìn)行確定，避免機械設(shè)備在維修過程中，維修人員受主觀思想的影響對機械故障檢查錯誤，對機械設(shè)備進(jìn)行了錯誤的拆卸。在狀態(tài)維修的實踐過程中，應(yīng)當(dāng)成立三級狀態(tài)管理機構(gòu)，并對機電設(shè)備部門的設(shè)備運行狀態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計，在此數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上保持設(shè)備的運行狀態(tài)始終處于一個穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。并需要及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的潛在影響因素。

　　此外維修人員就需要在設(shè)備的運行情況以及潛在影響因素的影響下，來進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)維修措施的合理制定。與此同時，在廠內(nèi)還需要專門成立相關(guān)的統(tǒng)計小組，來對一些大型設(shè)備的運行狀態(tài)以及運行參數(shù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計與分析工作，并在此基礎(chǔ)上合理繪制出設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)曲線圖。最后還需要以班組為單位來建立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)養(yǎng)修方案。

　　3選煤廠機電設(shè)備管理的措施

　　3.1完善對機電設(shè)備的使用和維護(hù)管理

　　對機電設(shè)備的使用和管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前選煤廠的實際情況來進(jìn)行管理，在實際應(yīng)用中，選煤企業(yè)對公司的維修人員要定期進(jìn)行管理和培訓(xùn)，用以提高他們的職業(yè)技能水平。在管理過程中，應(yīng)用三級的保養(yǎng)管理制度來進(jìn)行點檢以及班檢，對維修工人進(jìn)行合理的工作分配，定期的對設(shè)備進(jìn)行維修檢查，維修管理人員之間要認(rèn)真交接好各項管理事項，確保維修管理跟選煤生產(chǎn)科學(xué)的進(jìn)行。

　　機電設(shè)備功能不同，出現(xiàn)問題解決的方法也有所不同，我們要根據(jù)機電設(shè)備本身的功能制定出對應(yīng)的維修措施，并在管理過程中，制定一個合理、科學(xué)的管理模式，如通過對機電設(shè)備定期進(jìn)行檢查，預(yù)防故障發(fā)生，對機械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修和計劃性維修等管理模式，根據(jù)選煤廠的實際情況，最后制定一個合理、完善的維修管理制度。選煤廠在對機電設(shè)備進(jìn)行維修以及管理過程中，還需要充分結(jié)合生產(chǎn)場地的實際情況以及設(shè)備運行的具體特征，對選煤廠的維修和管理方式進(jìn)行選擇和確定，此外，在工作環(huán)節(jié)下的各個選煤環(huán)節(jié)中還需要對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的處理，并需要根據(jù)機電設(shè)備自身的差異性來進(jìn)行維修策略的針對性制定，這樣才能夠進(jìn)一步完善對選煤設(shè)備的使用以及維護(hù)管理工作。

　　3.2對機電設(shè)備的維修和管理建立一個科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

　　在對機電設(shè)備進(jìn)行維修管理的過程中，要建立起對工作標(biāo)準(zhǔn)跟維修技術(shù)的管理依據(jù)，以保證選煤廠的機械設(shè)備能良好運行，保證檢測維修工作科學(xué)的進(jìn)行。我們在實踐過程中，要科學(xué)建立起對維修人員維修技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)、維修人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，通過對這些標(biāo)準(zhǔn)的建立，慢慢形成符合現(xiàn)代要求的設(shè)備管理模式，提高設(shè)備的使用率跟使用年限，完善其維修制度的管理。

　　4結(jié)語

　　設(shè)備的狀態(tài)檢修在先進(jìn)機電設(shè)備管理模式中有著非常顯著的應(yīng)用優(yōu)勢，并能夠取得一個良好的設(shè)備檢修效果。因此在實際工作流程中，選煤廠就需要將現(xiàn)代的管理理念以及有效分析診斷技術(shù)融合在一起，并需要對設(shè)備的具體運行狀態(tài)有一個精準(zhǔn)的把握力度，只有這樣才能夠確保相關(guān)機電設(shè)備的運行安全性與運行可靠性。

　　此外通過該設(shè)備維修措施以及管理方法還能夠在降低所有設(shè)備檢修成本的情況下，來進(jìn)一步提升設(shè)備的可用性，并進(jìn)一步提升選煤廠的維修與運行基礎(chǔ)管理水平，從而為其正常運行奠定一個良好的設(shè)備基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)階段選煤廠的不斷大型化以及自動化，其對于設(shè)備的管理工作也開始變得越來越精細(xì)。本文則就針對這一情況來提出了選煤廠幾點設(shè)備的維修以及管理的相關(guān)措施，希望能夠為該方面的從業(yè)人員提供一定程度的理論幫助。

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　　作者：張猛 單位：兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦

　　《冶金機械設(shè)備維修及管理策略》

　　摘要：隨著科技的不斷進(jìn)步，冶金機械的先進(jìn)性關(guān)系到冶金企業(yè)的產(chǎn)出效率，是冶金企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。所以，冶金企業(yè)機械設(shè)備的維修管理是極其重要的，管理層的決策人員應(yīng)當(dāng)給予高度重視。做好這項工作可以全面有效提升工作效率，保障各項工作的順利進(jìn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)圍繞生產(chǎn)核心，加強技術(shù)管理，做好全面的防護(hù)和維修工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。

　　關(guān)鍵詞：冶金機械;設(shè)備維修;設(shè)備管理

　　隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，冶金工業(yè)也在不斷成熟發(fā)展，金屬材料的市場需求日益擴(kuò)大，有許多的冶煉企業(yè)都對產(chǎn)品進(jìn)行了結(jié)構(gòu)更新，并且調(diào)整了生產(chǎn)組織，冶金機械在冶金工業(yè)當(dāng)中也得到了大規(guī)模的應(yīng)用。但是由于冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，設(shè)備受損嚴(yán)重，如果不對機械設(shè)備加強管理維修，便會在一定程度上縮短設(shè)備的使用壽命，進(jìn)一步增加生產(chǎn)成本。

　　1冶金機械設(shè)備的維修管理中存在的問題

　　1.1設(shè)備自身性能質(zhì)量方面

　　在實際的施工中，施工技術(shù)人員不注重機械的老化程度，以及施工過程中國家對高科技生產(chǎn)的相關(guān)要求，易導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品不管是質(zhì)量還是性能都存在著缺陷。在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，由于冶金機械設(shè)備的性能問題以及技術(shù)比較的落后，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降。與此同時，隨著時間的推移，冶金機械的磨損也越來越嚴(yán)重，不能擔(dān)負(fù)起相關(guān)的生產(chǎn)活動，逐漸報廢，要想解決這一問題，必須對相關(guān)的冶金機械設(shè)備進(jìn)行升級和改造，必要的時候進(jìn)行更新?lián)Q代。

　　1.2維修不夠充分以及過度維修

　　現(xiàn)階段有許多企業(yè)所使用的機械設(shè)備在規(guī)格型號、原產(chǎn)地以及標(biāo)準(zhǔn)條件等方面均存在明顯差異，機械設(shè)備在使用了一段時間之后便需要維修，從而會導(dǎo)致嚴(yán)重的資源浪費和經(jīng)費耗損。因為檢修維護(hù)系統(tǒng)沒有達(dá)到理想程度，機械設(shè)備中所存在的問題就難以及時查找出來，所以只有在機械瀕臨報廢的情況下才會發(fā)現(xiàn)需要維修。如果遇到過于嚴(yán)重的情況，維修工作的難度會大大提升，造成許多不良損失。

　　1.3企業(yè)對冶金機械設(shè)備的管理滯后，存在嚴(yán)重的兩級分化

　　許多冶金鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作水平極為滯后，存在兩級分化的情況，各管理層人員之間也同樣存在這一問題。導(dǎo)致這一現(xiàn)象最主要的原因是企業(yè)的管理層，沒有全面地掌握企業(yè)的具體情況，所制定的管理控制制度與應(yīng)對方案均脫離了現(xiàn)實。盡管基層的員工可以對企業(yè)的具體情況進(jìn)行了解，但是由于自身的能力有限，并沒有方式解決問題，導(dǎo)致設(shè)備的管理工作無法合理地展開，最終導(dǎo)致了冶金機械設(shè)備維修管理工作受到了嚴(yán)重的阻礙，難以進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。

　　1.4設(shè)備安裝中存在的主要問題

　　設(shè)備安裝的不合理性是冶金機械設(shè)備安裝中的一項主要問題，其問題主要存在于以下幾個方面：首先，冶金企業(yè)沒有具備十分專業(yè)的安裝技術(shù);其次，設(shè)備管理的水平也有待提升;最后，安裝人員的素質(zhì)有待提升，例如，在進(jìn)行設(shè)備組裝時，安裝人員有可能存在零件混淆等技術(shù)問題，或者在進(jìn)行工作的過程中，存在零件遺失等工作疏忽。這些問題都使得冶金企業(yè)的安裝效率不高，同時在一定程度上也降低了設(shè)備的運行效率，耗費了工作的時間。

　　2冶金機械設(shè)備的維修管理方式

　　2.1及時有效地做好機械設(shè)備維修管理

　　由于各種綜合因素的影響，企業(yè)在使用冶金機械設(shè)備的過程中會遇到各種各樣的問題，所以需要制定科學(xué)的維系管理方案。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，設(shè)備檢修屬于現(xiàn)代化的工作方式，日益成為了完成全員管理維修體制的表現(xiàn)形式。在冶金機械設(shè)備的維修過程之中，不同主體應(yīng)當(dāng)明確其工作職責(zé)，讓維修部門、生產(chǎn)部門以及管理部門之間積極配合完成維修工作，并且進(jìn)行日常崗位的工作點檢。除此之外，還需提供科學(xué)的參考依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的安全隱患，并作出快速處理，降低設(shè)備故障的發(fā)生率。

　　2.2對冶金機械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的安裝管理

　　在整個冶金企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中，最為重要的環(huán)節(jié)就是機械設(shè)備的系統(tǒng)安裝，其會影響到正常合理的投產(chǎn)，還有設(shè)備系統(tǒng)是否可以符合質(zhì)量要求、種類要求、產(chǎn)品的產(chǎn)量等級以及管理費用消耗等。除此之外，其還會影響到冶金設(shè)備的使用時間長短以及維修周期范圍。所以，冶金機械設(shè)備的安裝應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守多快好省的原則，這對冶金行業(yè)也是至關(guān)重要的。冶金機械設(shè)備大多都是重型設(shè)備，而且生產(chǎn)工作較為復(fù)雜，任務(wù)繁重，所以生產(chǎn)流程必須全面機械化，在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和施工技術(shù)上都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)先進(jìn)性，施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)更高的科學(xué)性，唯有這樣才可以使安裝配置的設(shè)備符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計需求。

　　2.3加強冶金機械設(shè)備的潤滑管理

　　因為冶金工業(yè)生產(chǎn)自身的特性，工廠所配備的機械設(shè)備一直都在極高的溫度環(huán)境下，所面臨的條件十分惡劣。如果要不斷延長機械設(shè)備的使用時間，就需要加強潤滑管理。這個環(huán)節(jié)對預(yù)防摩擦、降低機械設(shè)備各個機件之間的磨損具有非常重要的保護(hù)功能，可以有效減少因為摩擦所引起的故障。所以，應(yīng)當(dāng)根據(jù)冶金設(shè)備的主要構(gòu)造和零件之間的摩擦特征，進(jìn)行全面的思考，選擇需要應(yīng)用的潤滑材料和方法。

　　2.4制定科學(xué)的設(shè)備系統(tǒng)維修管理體制

　　在使用設(shè)備系統(tǒng)之前，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的操作流程，設(shè)立冶金設(shè)備系統(tǒng)保養(yǎng)維護(hù)的責(zé)任體制，并且裝設(shè)安全防護(hù)系統(tǒng)裝置，做好相關(guān)工作人員的專業(yè)化教育培訓(xùn)。在應(yīng)用設(shè)備系統(tǒng)的過程之中，操作設(shè)備系統(tǒng)的員工應(yīng)當(dāng)每天對所使用的設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng)護(hù)理，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在，應(yīng)當(dāng)盡快上報，通知專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行仔細(xì)排查。在企業(yè)的內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)對設(shè)備維護(hù)管理體制進(jìn)行進(jìn)一步完善，工作人員對各類設(shè)備要主動愛惜，嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，不允許出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況。通過潤滑和防腐處理，建立維護(hù)信息檔案，每次記錄三次，并可以根據(jù)實際情況增加記錄的次數(shù)。除此之外，應(yīng)當(dāng)了解三級點檢的工作責(zé)任，確保點檢人員全部到位，盡快發(fā)現(xiàn)點檢范圍中設(shè)備系統(tǒng)所存在的風(fēng)險和缺憾，做好及時有效的保養(yǎng)和維修。

　　2.5預(yù)防維修

　　在進(jìn)行冶金機械設(shè)備的維修中，預(yù)防性維修具有預(yù)防性以及補救性，其主要是指在未發(fā)生故障前，對冶金的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對產(chǎn)生問題的機械設(shè)備予以維修。這種維修形式能夠很大程度上的降低機械設(shè)備產(chǎn)生故障的可能性，以免給工程造成嚴(yán)重的影響，同時提升設(shè)備使用的安全性以及使用性能。在對冶金機械設(shè)備維修和使用過程中，需要注意以下幾點：首先，必須對日常的維護(hù)和檢查非常重視，通過采取行之有效的管理措施，使得冶金機械設(shè)備始終保持相對良好的運行狀態(tài);其次，如果通過預(yù)防性檢查發(fā)現(xiàn)冶金機械設(shè)備的運行狀態(tài)正處于異常狀態(tài)，就必須對設(shè)備進(jìn)行精確的檢查，以確定故障問題;最后，要建立科學(xué)合理的定期維修計劃，充分落實預(yù)防性維修的工作。

　　2.6事后維修

　　事后維修主要值得就是設(shè)備產(chǎn)生故障之后的維修，事后維修相對于預(yù)防性維修來說，具有一定的滯后性，但是事后維修具有很強的針對性，不像預(yù)防性維修，存在一定的盲目性。通過事后維修所檢查出來的問題會對機械設(shè)備的長期使用造成一定的影響。為了消除冶金設(shè)備故障產(chǎn)生的影響，要對其進(jìn)行定位，確定其故障類型，有針對的對其進(jìn)行維修，結(jié)合機械設(shè)備運行的狀態(tài)，進(jìn)行檢查，并采取一定的方式進(jìn)行維修。

　　2.7機械的安裝問題的解決辦法

　　在進(jìn)行機械設(shè)備的安裝過程中，首先要做好安裝前的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)備安裝之前，對需要施工的工具和材料進(jìn)行核對檢驗，維護(hù)現(xiàn)場的秩序。同時要對其安裝的圖紙和設(shè)備進(jìn)行把握，提升安裝的有序性;其次要進(jìn)行設(shè)備的清點和檢查。準(zhǔn)備好冶金設(shè)備的相關(guān)部件后，還需要對設(shè)備的型號、材質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真檢查，要保證符合實際的安裝需要，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換或者補發(fā)，防止出現(xiàn)安裝過程中出現(xiàn)零件不匹配或者缺失的現(xiàn)象。再次在進(jìn)行設(shè)備的安裝過程中，要對其技術(shù)操作的規(guī)范性進(jìn)行格外的注意，對于部件性的故障，不能隨意的對其進(jìn)行焊接或者切割，要及時和技術(shù)人員或者廠家進(jìn)行溝通。最后是設(shè)備的運行調(diào)試。對設(shè)備全部安裝完成以后，就是設(shè)備的調(diào)試。主要的調(diào)試步驟為空載運行、負(fù)載運行、單機運行、系統(tǒng)運行、聯(lián)合運行幾部。對于設(shè)備的調(diào)試工作，要從多個方面入手，注重調(diào)試工作的全局性以及整體性，加強運行測試的工作，要確保冶金機械的總體運行狀況能夠符合安全的要求，同時和設(shè)計的內(nèi)容相符合，只有滿足這樣的條件，才能將設(shè)備投入使用。

　　3結(jié)語

　　近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升和城市化進(jìn)程的加快，冶金機械設(shè)備的成本也隨之上漲。設(shè)備的維修管理工作中，確保設(shè)備在良好的技術(shù)狀況下進(jìn)行使用，可以快速滿足生產(chǎn)的各項需求。所以，對冶金機械設(shè)備機械科學(xué)有效的維修和管理是非常重要的，唯有這樣冶煉企業(yè)才可以在發(fā)展的過程之中提升冶金機械設(shè)備的使用效率和整體功能水平，達(dá)到事半功倍的效果，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為我國冶金機械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]劉方杰.冶金機械設(shè)備維修管理分析[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2016,04:176-177.

　　[3]張磊.關(guān)于冶金機械設(shè)備的維修技術(shù)分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,11:38.

　　作者：楊志軍 單位：攀鋼集團(tuán)西昌鋼釩維修中心

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