機械工程師論文施工現場建筑機械管理探討

　　隨著現在科技的發展，機械工程也成為很多工程建設中不可缺少的一部分了，機械科技的發展給我國的工程設計帶來了很高的效率。本文是一篇機械工程師論文，主要論述了施工現場建筑機械管理探討。

　　摘要：進入21世紀，我國的各項技術都在突飛猛進的發展，尤其是建筑行業，各個大、中、小城市的高樓大廈都在展示著它發展的業績，因而建筑工程施工技術及機械設備的管理就成了人們所關注的焦點，因為它是建筑企業的最基本的要素，也是建筑業管理中的一個重要的環節，而建設工程施工機械管理水平的優劣直接關系到施工的進度及質量，所以加強施工現場的建筑機械管理對工程的正常施工起著決定性的作用。

　　關鍵詞：施工現場,建筑,機械管理

　　1前言

　　當今的時代正是我國建筑業轉型的時代，而為了在這激烈的轉型競爭中能保持住自己的絕對優勢，大多數企業都會采取壓縮資金的方式，尤其是在機械設備的選購上，更是省了再省，這就造成所采購的機械設備空有其表，不耐使用，成為施工過程中的一大阻礙，因此要加強管理施工現場的設備，這是保證工程質量的必要手段和措施，而且，一般人都會認為施工現場的管理主要會是人員的管理以及施工質量的控制，其實不然，對于施工現場機械設備的管理才是這所有管理中的重中之重。

　　2施工現場機械管理中存在的問題分析

　　2.1資金壓縮使安全生產管理不到位

　　隨著社會的進步，建筑市場競爭日益愈來愈激烈，一些建筑商為了在工程競標中中標，順利拿到工程，只能壓低價格，這就會導致利潤空間減小，再加上他們的安全意識差，用于安全生產的經費空間被更重要的施工材料等等項目擠壓。建筑商們沒有更多的資金去購置用于安全生產的必要設備、器材、工具等，于是在這種一省再省一拖再拖下，致使施工現場十分混亂，無形中增加了安全事故隱患爆發的可能性。

　　2.2安全管理工作不到位

　　為了節約資金的使用情況，安全管理工作常常會被忽視，在施工單位中缺乏完善的安全管理系統，在施工現場經常能看到項目經理、工長、技術員等為了施工技術問題進行各種檢測和維修，以確保施工項目安全快速的進行，但很少能有人注意到建設工程中的機械設備的安全問題，即使存在安全管理系統，相關管理人員缺乏責任心，缺少對機械設備相關安全問題的認識，意識不到安全管理工作的重要性，無法高質量的完成自身的工作，安全管理工作根本達不到相應的標準，很容易引起意外事故的發生。

　　2.3安全教育培訓不到位

　　雖然在施工現場也會樹立著一些制度牌、安全標識等等，但這些東西只是具有一定的象征性的意義，并沒有真正起到其安全教育和安全警示的作用。在人們的心中它們只是標牌，是為了應付安全檢查而設立的，更甚者有些施工人員根本就不明白這些安全標識的意義，致使安全施工流于形式，因此加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓，理應當成為施工企業的當務之急。

　　3加強建筑機械管理的有效措施

　　3.1建立機械設備管理制度

　　在施工前，施工單位就應該建立完善的機械設備管理制度，這樣才能減少施工過程中機械設備出現問題的次數，以及出現相關的機械設備問題時，有專門的負責人員及時維修解決，避免耽誤到建筑工程的整體進度。管理制度的建立一定要秉著公平、公正、公開的原則，明確每一項工作的負責人，這里需要強調的是選擇的相關負責人一定要對建筑機械設備有著充分的了解，最好可以派遣一些有著豐富的工作經驗，專業知識充足的人來擔任這些職位，這樣在遇到一些突發的緊急事故時，負責人才能保持冷靜，客觀的找出問題的所在，很好的解決這些事情。負責人還需要對建筑機械設備進行不定時的全面的檢測，確保其設備的檢測指標的正常性，并做好記錄工作，如果發現機械設備出現問題時，及時向維修人員反映，確保機械施工的安全性。完善的管理制度不僅能規范相關工作人員的不良行為，還可以保障施工建設安全有序的進行，是非常重要的。在施工現場時，也不能放松對設備管理的力度，一定要做到專人管理專機，這樣出現問題的時候，比較容易察覺問題的所在，方便處理。

　　3.2建立機械設備維修保養制度

　　在機械設備的使用過程中，隨著使用年限的增長，使用次數的增多，機械設備的表面很容易出現磨損，嚴重的還會造成內部結構或者一些細小零件的損壞，這樣設備就很容易出現故障，小的故障往往不會引起設備的使用障礙，但很容易引發嚴重的安全事故，所以機械設備的維修非常重要，維修人員一定要做好機械設備的檢查工作，對相關損壞進行仔細認真的分析，明確損壞原因，提出相關的使用建議，盡量減少二次維修的概率。結合實際來看，設備一旦出現故障，往往很容易發生相同的故障，因為破損點即使維修后也仍然面臨相同的壓力磨損，無法避免，與其不斷地維修，不如學會如何正確的使用設備，做好設備的保養工作，這樣才能做到防患于未然，減輕設備的壞損，有效的減少安全事故的發生。建立相關的維修保養制度必不可少，必須要求專人負責專機，這臺設備歸你使用操作，那么就由你負責它的保養工作，你要根據設備反映出的問題，提高自己的設備使用能力，避免一些不必要的磨損出現，大大的保障了自己的生命安全以及建筑工程的穩定進行，施工單位可以采取一些獎勵措施，比如設備的磨損小，保養工作完成度較高的工作人員應該給予獎勵，對于無法正確使用機械設備，造成嚴重損壞的人員給予一定的處罰，這樣施工人員才會更加充滿動力，確保機械設備的正常使用。

　　3.3加強設備在施工現場的使用管理

　　在建筑施工現場，首先要做好相關機械設備的統計情況，負責人要明確的了解每一臺設備的操作人員，以及相關設備的使用情況，在施工前，結合施工現場的具體情況，一定要制定出一份合理的任務分配計劃，避免設備使用得不合理以及浪費現象。同時還要注意做好設備的數據記錄工作，以便于日后的綜合分析，更好地完善設備的管理情況。機械設備的有效應用有利于建筑工程的高質量完成，這對于建筑業來說是一項巨大的助力，一定要掌握好相關的技術，高效率的使用，促進我國建筑業的飛速發展。

　　參考文獻：

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