商業(yè)視角下傳統(tǒng)景區(qū)的更新發(fā)展與研究

　　摘要：旅游業(yè)作為一個(gè)綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，在政府發(fā)展方針和市場營銷的良性指導(dǎo)下，形成了一種業(yè)太趨勢。近幾年隨著居民可支配收入的提高，以旅游產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的營銷模式更加有利于景區(qū)所在地長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文將使用SWOT分析法對傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展前景進(jìn)行分析。

　　本文源自創(chuàng)新時(shí)代【2020年第09期】《創(chuàng)新時(shí)代》(月刊)是中央級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)類刊物。定位于“創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)”，深刻解讀經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國“制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新”等多領(lǐng)域變革歷程。

　　關(guān)鍵詞：傳統(tǒng);網(wǎng)紅;旅游業(yè);SWOT分析法

　　當(dāng)代，服務(wù)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)方向，事實(shí)上，我國旅游業(yè)發(fā)展才剛剛起步，但基于我國人口基數(shù)龐大，旅游及其產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景巨大，但傳統(tǒng)景區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完善，投資資金不足，商業(yè)宣傳不到位，重復(fù)性高，缺乏規(guī)范化管理等問題。旅游業(yè)已在環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮、社會(huì)和諧等領(lǐng)域顯示出巨大發(fā)展活力, 成為支撐美麗中國建設(shè)最有優(yōu)勢、最富潛力的產(chǎn)業(yè)。i發(fā)展傳統(tǒng)景區(qū)不僅是對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的改造，也關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　SWOT分析法是一種基于內(nèi)部競爭環(huán)境和外部競爭條件的態(tài)勢分析, 主要利用系統(tǒng)化的思想將與研究對象緊密相關(guān)的因素 (優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅) 相互匹配進(jìn)行綜合分析, 從而得出相應(yīng)的結(jié)論。ii據(jù)分發(fā)的近100份針對不同年齡段游客的調(diào)查問卷研究發(fā)現(xiàn)，80%以上人數(shù)處于獵奇從眾心理趨向游覽風(fēng)靡各大APP的網(wǎng)紅景點(diǎn)。傳統(tǒng)景區(qū)雖有文化優(yōu)勢，卻由于自身存在的種種弊端，從而導(dǎo)致宣傳失效，投資失誤等問題。

　　本文以現(xiàn)存資料為依據(jù)，根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià),使用SWOT分析法并基于國內(nèi)外學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，游客對于傳統(tǒng)景區(qū)的粘性不大，這直接驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)景區(qū)向現(xiàn)代化旅游城市轉(zhuǎn)型，但據(jù)調(diào)查顯示，旅游景點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)也顯示游客在傳統(tǒng)景區(qū)的實(shí)地體驗(yàn)與期望不契合的特點(diǎn)。由于景點(diǎn)具有層級(jí)性，可根據(jù)各景點(diǎn)的中心度將旅游流涉及的景點(diǎn)分層：核心景點(diǎn)，次核心景點(diǎn)，邊緣核心景點(diǎn)，一般景點(diǎn)以及邊緣景點(diǎn)。iii將傳統(tǒng)景區(qū)向網(wǎng)紅景區(qū)轉(zhuǎn)型，可有效帶動(dòng)景區(qū)及其周邊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在旅游業(yè)競相搶奪資源的今天，通過發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)是傳統(tǒng)景區(qū)的一條生存之道。

　　傳統(tǒng)景區(qū)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

　　內(nèi)部發(fā)展的優(yōu)勢

　　《國家"十三五"規(guī)劃綱要》提出:"推進(jìn)文化業(yè)態(tài)創(chuàng)新,大力發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),促進(jìn)文化與科技、信息、旅游、體育、金融等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。"在此背景下,文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合成為我國近幾年的研究熱點(diǎn)。iv傳統(tǒng)景點(diǎn)以其歷史積累的文化內(nèi)涵以及優(yōu)美自然的田園山水風(fēng)光吸引游客駐足。其燦爛的文化底蘊(yùn)是中國獨(dú)有的歷史特色，發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有利于景區(qū)文化、金融等融合發(fā)展。

　　內(nèi)部發(fā)展的劣勢

　　我國旅游業(yè)發(fā)展主要是單向傳輸為主,傳播方式比較單一，受眾獲取旅游信息和渠道也極少。近幾年來，我國旅游業(yè)發(fā)展勢頭較為強(qiáng)勁，但傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展速度相對較慢，且由于宣傳力度不到位，導(dǎo)致其知名度不高，缺乏特色。即使開發(fā)也只是導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，從而形成了資源開發(fā)性破壞，這種粗放型開發(fā)模式嚴(yán)重滯后了我國傳統(tǒng)小規(guī)模景區(qū)的發(fā)展前景，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈即要有經(jīng)濟(jì)視角下從大局出發(fā)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)思維，又要從景區(qū)的角度考慮到綜合價(jià)值的提升。擺脫傳統(tǒng)景區(qū)營銷模式，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的改革和全面轉(zhuǎn)型，需要景點(diǎn)設(shè)計(jì)者政府以及投資者的通盤考慮。

　　(3)外部發(fā)展機(jī)會(huì)

　　近年來，我國第三產(chǎn)業(yè)極大地拉動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)增長，而商業(yè)模式理論的應(yīng)用也逐漸向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蔓延,為傳統(tǒng)景區(qū)的提供了極好的發(fā)展機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)景區(qū)借助互聯(lián)網(wǎng)包容性極強(qiáng)的特點(diǎn)，正在逐漸向新市場發(fā)展轉(zhuǎn)型，而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在社交媒體時(shí)代下借助其顯著優(yōu)勢迅速發(fā)展，在此背景下，商業(yè)視角下基于傳統(tǒng)景區(qū)和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營銷新模式誕生，這種基于新媒體宣傳的營銷模式在各行業(yè)獲得廣泛應(yīng)用。

　　(4)外部發(fā)展威脅

　　傳統(tǒng)景區(qū)面臨的功能單一，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，管理不當(dāng)甚至虛假宣傳，很大程度上是由于政府職能未能很好的發(fā)揮，沒有對旅游景區(qū)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，下級(jí)執(zhí)行力不夠?qū)е戮皡^(qū)供給不足，服務(wù)未能依照指導(dǎo)進(jìn)行。下屬各部門推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合乏力,因此很難形成穩(wěn)定長期的產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致融資難融資慢等連鎖反應(yīng)。而轉(zhuǎn)型后的網(wǎng)紅景區(qū)的快速發(fā)展也為其帶來了一些問題,通過定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,能夠看出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式存在傳播主體缺乏品牌形象設(shè)計(jì)，單一的表現(xiàn)形式導(dǎo)致景區(qū)隨時(shí)可能被模仿替代，此外，不成熟的變現(xiàn)方式也是景區(qū)背后的潛在威脅。

　　旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)價(jià)值評(píng)估

　　景區(qū)經(jīng)營權(quán)是景區(qū)旅游資源開發(fā)的一種權(quán)利，傳統(tǒng)景區(qū)憑借其旅游資源的價(jià)值,獲得融資，從而進(jìn)行自身的發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)視角下的景區(qū)經(jīng)營權(quán), 本質(zhì)上是一種嵌套的實(shí)物期權(quán), 旅游資源及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)產(chǎn)品是其標(biāo)的的資產(chǎn)。正確評(píng)估某一景區(qū)經(jīng)營權(quán)價(jià)值，需要從景區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場調(diào)查與預(yù)測等多角度出發(fā)，制定完善成體系的發(fā)展規(guī)劃。在旅游資源國家所有的前提下,投資者獲得景區(qū)一段時(shí)間內(nèi)的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，以靈活的投資方式，優(yōu)化資源配置，以實(shí)現(xiàn)利益最大化，促進(jìn)全域化發(fā)展。

　　網(wǎng)紅景區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)研究

　　目前傳統(tǒng)景區(qū)轉(zhuǎn)型主要采用廣告、知識(shí)付費(fèi)、內(nèi)容電商、線下活動(dòng)和打造文化產(chǎn)業(yè)五種方式,其中廣告是最普遍的變現(xiàn)方式。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,中國市場正在經(jīng)歷一場前所未有的價(jià)值重構(gòu)和消費(fèi)升級(jí),大眾群體的思維和行為方式發(fā)生著明顯變化,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和商業(yè)模式不斷受到?jīng)_擊乃至顛覆。想要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須通過多渠道、跨平臺(tái)、立體化的多媒體傳播方式擴(kuò)大影響力,積累受眾基礎(chǔ)。然后通過網(wǎng)絡(luò)社群的建立和互動(dòng),提高受眾粘性和忠誠度,進(jìn)一步將受眾轉(zhuǎn)化為具有變現(xiàn)潛力的社交資產(chǎn)。

　　由于新興產(chǎn)業(yè)的特殊性，國內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)做出了大量相關(guān)研究，而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)應(yīng)該加快其向傳統(tǒng)景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，傳統(tǒng)景區(qū)要想獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，需要吸收更多的商業(yè)理論，塑造適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的營銷模式。

　　作者簡介：

　　沈毓芳(2001—)，女，漢族人，江蘇南通人，南京工業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)本科在讀

　　基金項(xiàng)目：

　　本文系南京工業(yè)大學(xué)大學(xué)2019—2020年度大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：2020DC0672

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