企業(yè)管理論文電力企業(yè)資金管理與內(nèi)部控制措施

　　電力是人們生活和工業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分，電力企業(yè)也控制著電力的合理分配和開發(fā)，很多企業(yè)也會(huì)面臨資金管理的問題。本文是一篇企業(yè)管理論文范文，主要論述了電力企業(yè)資金管理與內(nèi)部控制措施。

　　【摘要】在當(dāng)今的社會(huì)當(dāng)中，電力企業(yè)面臨著怎樣在電力企業(yè)中加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制的這一重要問題。本文針對工程管理的內(nèi)部控制做出了具體分析，同時(shí)，披露了現(xiàn)階段電力工程資源管理工作中出現(xiàn)的問題，最后，針對出現(xiàn)的問題做出具體的措施，以此來解決電力工程管理工程工作中出現(xiàn)的問題。

　　【關(guān)鍵詞】電力企業(yè),資金管理,內(nèi)部控制

　　1引言

　　在工程資金管理的過程當(dāng)中，內(nèi)部控制的應(yīng)用是非常重要的，隨著市場壓力的逐漸增加，電力企業(yè)通過內(nèi)部控制的方式，可以提升資金管理的質(zhì)量，使工程建設(shè)正常實(shí)施。內(nèi)部控制在資金管理中可以發(fā)揮出很大的作用，比如，規(guī)范的作用，提高資金管理的效率，實(shí)現(xiàn)資金管理的優(yōu)化發(fā)展，從而強(qiáng)化工程資金管理的穩(wěn)定性，彰顯出內(nèi)部控制的優(yōu)勢。

　　2電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制以及資金管理的內(nèi)部控制存在的問題

　　2.1電力企業(yè)高層管理人員認(rèn)識不足

　　由于中國的經(jīng)濟(jì)一直以來都屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的管理人員養(yǎng)成了墨守成規(guī)，因循守舊的工作作風(fēng)，導(dǎo)致管理人員創(chuàng)新意識不夠，思想也沒辦法跟上社會(huì)的發(fā)展，他們僅僅把企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度當(dāng)作一些書面文件，而沒有意識到企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，對建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏熱情。如果管理人員不能帶頭遵守內(nèi)部控制制度，盡管建立了內(nèi)部控制制度，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)。

　　2.2電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識淡薄

　　企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立使整個(gè)會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行，在我們國家，對建立內(nèi)部控制制度做出了明確的規(guī)定，很多企業(yè)盡管建立了企業(yè)的內(nèi)部控制制度，但內(nèi)部控制制度有太多的漏洞，不符合企業(yè)的需要，像內(nèi)部控制制度職責(zé)不明確，沒有建立內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)人員內(nèi)部牽制制度，使得企業(yè)會(huì)計(jì)與審批人員、經(jīng)辦人員以及保管人員職責(zé)不清、權(quán)利范圍不夠明確。導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性受到威脅。

　　2.3電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全

　　大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部控制制度不健全，資金管理薄弱的現(xiàn)象，特別是處于發(fā)展中國家的中國。大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度都不夠健全，在設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部控制制度的時(shí)候，沒有對企業(yè)中所有部門和人員職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，控制制度也不夠精確，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度沒有細(xì)化到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制比較薄弱，使得會(huì)計(jì)核算不真實(shí)、不完整，會(huì)計(jì)工作無法正常的進(jìn)行，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到損失。大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度沒有起到會(huì)計(jì)人員內(nèi)部牽制的作用，企業(yè)財(cái)會(huì)部門也不夠完善，票據(jù)和印章的分管制度實(shí)施不到位，企業(yè)的會(huì)計(jì)、出納以及審核等的工作均由一名職員進(jìn)行處理，導(dǎo)致出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真。由于當(dāng)今的企業(yè)管理制度的缺陷，有的企業(yè)雖然建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是仍然不能使其監(jiān)管的職能得到充分的發(fā)揮。

　　2.4企業(yè)內(nèi)部控制制度在企業(yè)管理中的力度不夠

　　大多數(shù)企業(yè)即便是制定了內(nèi)部控制制度，但內(nèi)部控制制度沒有發(fā)揮其真正的作用。有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)部控制制度，但是在實(shí)際的工作當(dāng)中沒有真正的去進(jìn)行實(shí)施，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度難以發(fā)揮它在企業(yè)管理中的作用;我國的內(nèi)部控制制度建設(shè)起步較晚，基礎(chǔ)較為薄弱，監(jiān)督管理的方法較為落后，我國的企業(yè)只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的健康發(fā)展，沒有意識到建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，使得企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)察力下降，企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理互不聯(lián)系，互不影響，各自為政，企業(yè)的各個(gè)部門沒有辦法聯(lián)系起來，致使企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用得不到更好的發(fā)揮。

　　2.5企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不強(qiáng)

　　要使內(nèi)部控制制度得到最好的發(fā)揮，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也是有尤為重要的，但是在當(dāng)今很多企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)相對比較差，專業(yè)知識水平也不高，并且缺乏應(yīng)該有的辨別能力和分析判斷能力，進(jìn)而影響了企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施;除此之外，很多會(huì)計(jì)雖然具備了足夠的專業(yè)技術(shù)水平，但是利益的誘惑使其違背了會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有盡到自身的職責(zé)，盡管發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員有違規(guī)的行為卻視而不見，對企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的漏洞也不解決，甚至直接參與到違規(guī)違法的活動(dòng)之中去。

　　2.6授權(quán)審批集中性太強(qiáng)

　　電力企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的特點(diǎn)，往往很多審批都是通過“一支筆”來完成。而“一支筆”又存在主觀隨意性大等特點(diǎn)，容易濫批人情款，使一些不合理開支也能報(bào)銷，造成內(nèi)部控制效果大打折扣。

　　2.7票據(jù)印章管理不夠規(guī)范

　　電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門中，大部分單位票據(jù)與銀行印鑒分置情況良好，但也有少數(shù)企業(yè)為了操作過程中更為方便，而將幾個(gè)印鑒交由同一人保管。這一做法，即便是在在形式上印鑒分離，但是實(shí)際上使資金存在被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)在支票管理方面也不完全規(guī)范，常常出現(xiàn)白條抵庫的現(xiàn)象。

　　3完善電力企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施

　　為了強(qiáng)化內(nèi)部控制在工程財(cái)務(wù)管理中的規(guī)范性，根據(jù)電力企業(yè)資金管理的內(nèi)部控制的缺陷，結(jié)合電力企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目對內(nèi)部控制的需求，提出以下幾項(xiàng)內(nèi)部控制的措施。具體措施如下：

　　3.1強(qiáng)化內(nèi)部控制的意識管理

　　電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程資金管理的真實(shí)情況，樹立內(nèi)部控制的意識并強(qiáng)化意識管理，這項(xiàng)工作有利于規(guī)范工程資金管理。例如：某電力企業(yè)在管理工程資金時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)在管理部門制定管理目標(biāo)，并且在管理部門全面地實(shí)行內(nèi)部控制，實(shí)行有效的內(nèi)部控制措施，并參與到企業(yè)的管理當(dāng)中;然后把管理人員的績效和資金管理相連，根據(jù)內(nèi)部控制的實(shí)施效果，對管理人員進(jìn)行評價(jià)，使得管理人員意識到內(nèi)部控制的重要性，從而樹立內(nèi)部控制的意識;最后該企業(yè)應(yīng)反復(fù)向管理人員強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制的重要性，主動(dòng)監(jiān)督內(nèi)部控制下的資金管理，提升資金管理的意識。

　　3.2構(gòu)建內(nèi)部控制的監(jiān)督依據(jù)

　　電力企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)使內(nèi)部控制得到完善，采用動(dòng)態(tài)式的管理方法進(jìn)行工程資金的管理。電力企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制監(jiān)督依據(jù)，一方面可以較為及時(shí)地獲取工程資金的管理信息，監(jiān)督內(nèi)部財(cái)務(wù)的運(yùn)行，另一方面可以輔助財(cái)務(wù)審計(jì)，高效的監(jiān)督工程財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程財(cái)務(wù)的控制管理，提高工程財(cái)務(wù)的管理水平。

　　3.3加強(qiáng)自我評價(jià)的力度

　　自我評價(jià)主要以會(huì)計(jì)核算的方式存在，通過會(huì)計(jì)途徑進(jìn)行自我評價(jià)，進(jìn)而監(jiān)督約束資金管理的每項(xiàng)行為。針對工程的財(cái)務(wù)信息，電力企業(yè)可以使用自我評價(jià)的方法，按照有關(guān)規(guī)定，約束財(cái)務(wù)的運(yùn)行，降低工程成本。在工程資金管理中，電力企業(yè)需要全過程地進(jìn)行自我評價(jià)，評估財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，保障工程投資的效益性，同時(shí)提高資金的使用效率，使電力工程各個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理得到優(yōu)化。

　　3.4加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和控制

　　加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與控制是一項(xiàng)重要的措施，根據(jù)預(yù)算的分析和實(shí)施，制定較為完善的內(nèi)部控制，進(jìn)而制定一系列的預(yù)算責(zé)任體系。在此條件下，電力企業(yè)應(yīng)該對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，控制電力企業(yè)的預(yù)算外支出，遵循相關(guān)的預(yù)算制度?，F(xiàn)金流量預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)層面進(jìn)行，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)提出有關(guān)于管理業(yè)務(wù)的資金支出的申請，同時(shí)還要幫助有關(guān)部門提出審核資金支出的申請，按照現(xiàn)金流量預(yù)算組織資金的收支情況，電力企業(yè)可以降低支付的風(fēng)險(xiǎn)，使現(xiàn)金更具有保障，使內(nèi)部控制更為完善。

　　4結(jié)束語

　　總的來說，為了可以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在電力企業(yè)中，加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制是尤為重要的，因此，電力企業(yè)必須將資金的全生命周期費(fèi)用和項(xiàng)目成本進(jìn)行合理控制，才能使經(jīng)濟(jì)效益有明顯的提升，進(jìn)而使企業(yè)的發(fā)展的更為順利。

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　　企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《管理評論》是中國科學(xué)院研究生院主辦的學(xué)術(shù)月刊，系國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部認(rèn)定的少數(shù)十幾種核心期刊之一。改版為學(xué)術(shù)期刊后，《管理評論》本著前瞻、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的宗旨，評論管理學(xué)的學(xué)科前沿——中國重大管理熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的評論、管理新思想與管理新技術(shù)和新方法的評論、中國管理科學(xué)重要研究成果的評論。傳播、傳承管理學(xué)界的新思想，發(fā)掘管理學(xué)理論支撐的新技術(shù)和新方法，并持續(xù)關(guān)注企業(yè)管理、公共管理、金融管理和產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域內(nèi)，理論與實(shí)踐中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，循序漸進(jìn)地推動(dòng)管理學(xué)學(xué)科發(fā)展和應(yīng)用水平的提高。目前，《管理評論》已經(jīng)被管理學(xué)界和業(yè)界公認(rèn)為一本學(xué)術(shù)價(jià)值和理論價(jià)值均居領(lǐng)先地位的期刊。