綠色建筑施工的項(xiàng)目管理職稱論文范文

　　摘要：隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，提倡生態(tài)，自然和諧發(fā)展更加引起關(guān)注。開(kāi)始從生態(tài)角度出發(fā)來(lái)考慮我們的生活方式和生存狀態(tài)，并著手改變傳統(tǒng)的高能耗、高污染的生活生產(chǎn)方式。建筑行業(yè)是一個(gè)能耗極高的領(lǐng)域，所以首當(dāng)其沖的受到重視，綠色建筑變由此應(yīng)運(yùn)而生。人們開(kāi)始運(yùn)用生態(tài)學(xué)的理論以及整合人工建筑系統(tǒng)與自然建筑系統(tǒng)，促使傳統(tǒng)的高能耗行業(yè)逐漸的邁向新的階段，構(gòu)建新型的綠色建筑。項(xiàng)目管理是貫穿于每個(gè)建筑項(xiàng)目工程的始末，項(xiàng)目管理有利于更好的解決建筑中出現(xiàn)的問(wèn)題。本文闡述了項(xiàng)目管理的意義，在分析綠色建筑項(xiàng)目管理的難點(diǎn)的基礎(chǔ)上探討了做好項(xiàng)目管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：綠色建筑,項(xiàng)目管理,意義,措施

　　隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，提倡生態(tài)，自然和諧發(fā)展更加引起關(guān)注。開(kāi)始從生態(tài)角度出發(fā)來(lái)考慮我們的生活方式和生存狀態(tài)，并著手改變傳統(tǒng)的高能耗、高污染的生活生產(chǎn)方式。建筑行業(yè)是一個(gè)能耗極高的領(lǐng)域，所以首當(dāng)其沖的受到重視，綠色建筑變由此應(yīng)運(yùn)而生。人們開(kāi)始運(yùn)用生態(tài)學(xué)的理論以及整合人工建筑系統(tǒng)與自然建筑系統(tǒng)，促使傳統(tǒng)的高能耗行業(yè)逐漸的邁向新的階段，構(gòu)建新型的綠色建筑。項(xiàng)目管理是貫穿于每個(gè)建筑項(xiàng)目工程的始末，本文就對(duì)綠色建筑施工的項(xiàng)目管理進(jìn)行探討。

　　1.綠色建筑施工項(xiàng)目管理的意義與必要性

　　綠色建筑的項(xiàng)目管理可以說(shuō)是一種新型建筑項(xiàng)目管理，是伴隨著一系列綠色建筑的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。通過(guò)在建筑項(xiàng)目的整個(gè)周期內(nèi)，采用整合了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理與生態(tài)學(xué)的新理論、新技術(shù)和新觀點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目的策劃和控制來(lái)達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)以及投資目標(biāo)。通常來(lái)講，項(xiàng)目管理涉及到建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括項(xiàng)目前期策劃、建議書、可研報(bào)告、設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，所以說(shuō)項(xiàng)目管理在建筑的施工中具有極其重要的作用。

　　1.1 有利于項(xiàng)目各參與方協(xié)調(diào)工作

　　綠色建筑施工，除了包含有建筑行業(yè)的單位和人員，還有別的比如經(jīng)濟(jì)、文化、自然等領(lǐng)域的人才，這些人員在項(xiàng)目的整個(gè)施工進(jìn)程中是需協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能發(fā)揮最大作用。通過(guò)項(xiàng)目管理，可以明確各自職責(zé)，從而各司其職，使得建筑項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)連貫運(yùn)行，工作效率提高。同時(shí)也有利于集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)，使建筑項(xiàng)目的環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)因素以及社會(huì)因素等諸多因素處于平衡和諧狀態(tài)，減少建筑項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境的損害和污染，實(shí)現(xiàn)真正意義上的綠色建筑。

　　1.2 有利于建筑行業(yè)的整體發(fā)展

　　新時(shí)期，更多的科學(xué)技術(shù)使用于人們的日常生活中，給生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更多利處。建筑項(xiàng)目的管理要求是建筑-自然-人能夠協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，從而提供更多的實(shí)踐知識(shí)為綠色建筑發(fā)展探索新的途徑。在整個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程中，通過(guò)融入綠色理論、觀點(diǎn)以及手段等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有利于建筑行業(yè)的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　1.3有利于建筑項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最優(yōu)化

　　在建筑項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)工序聯(lián)系緊密，建筑對(duì)環(huán)境的影響以及環(huán)境對(duì)建筑的發(fā)揮作用都必須給予重視。隨著環(huán)境條件的變化進(jìn)行管理重點(diǎn)的調(diào)整，追求建筑環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的最優(yōu)化是項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一。項(xiàng)目管理的過(guò)程具有鏈狀式、動(dòng)態(tài)式以及漸進(jìn)式的特點(diǎn)，這就保證了建筑項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到最終立于地面的過(guò)程中是一個(gè)統(tǒng)一的整體?，F(xiàn)代社會(huì)，建筑的功能更加多樣化、規(guī)模更加巨型化以及機(jī)械程度更高，所以通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益的優(yōu)化。

　　2.綠色建筑項(xiàng)目管理難點(diǎn)分析

　　2.1 建筑定位與經(jīng)濟(jì)性能平衡較難

　　我國(guó)綠色建筑起步較晚，在技術(shù)以及理念上還不是很成熟，受到一些原因的影響，現(xiàn)階段綠色建筑項(xiàng)目的實(shí)施中建筑物的功能定位與經(jīng)濟(jì)性定位不能很好的平衡，主要體現(xiàn)于綠色建筑所使用的新技術(shù)，盡管能夠達(dá)到建筑綠色的要求，但由于技術(shù)發(fā)展晚、成熟度不夠，使得技術(shù)實(shí)施的費(fèi)用比其帶來(lái)的效應(yīng)更高，這變成為綠色建筑實(shí)施的重要因素之一。

　　2.2 建筑周期過(guò)程的割裂問(wèn)題

　　項(xiàng)目的全壽命周期是由決策、設(shè)計(jì)、施工以及營(yíng)運(yùn)等構(gòu)成的，傳統(tǒng)的模式下是按照階段來(lái)進(jìn)行劃分，各個(gè)階段是由不同的項(xiàng)目方來(lái)完成。而對(duì)于綠色建筑，更強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)階段要體現(xiàn)綠色的這一特點(diǎn)，這就要求建筑項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程具備很好的連續(xù)性和整體性，在項(xiàng)目的規(guī)劃階段采用能夠體現(xiàn)綠色的設(shè)計(jì)方案，在施工階段還要應(yīng)用新技術(shù)，最后的營(yíng)運(yùn)階段也要能夠達(dá)到綠色建筑的預(yù)定要求，將其設(shè)計(jì)目標(biāo)和使用目標(biāo)完全、綜合的體現(xiàn)。

　　2.3 專業(yè)寫作技術(shù)融合問(wèn)題

　　由于綠色建筑在施工過(guò)程中涉及到很多的專業(yè)，并且專業(yè)之間的跨度和差異也是比較明顯的。專業(yè)技術(shù)的技術(shù)不同使得各個(gè)專業(yè)在項(xiàng)目的施工中考慮問(wèn)題角度和出發(fā)點(diǎn)都不同，這就給建筑項(xiàng)目帶來(lái)一定的難題。比如，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)不僅涉及到電氣專業(yè)和通風(fēng)專業(yè)，也涉及到土建專業(yè)等方面的安全問(wèn)題。與此同時(shí)，綠色建筑還是處于起步階段，大量的應(yīng)用新技術(shù)在技術(shù)的成熟度方面還是不夠，所以在項(xiàng)目的管理過(guò)程中，各個(gè)專業(yè)協(xié)作過(guò)程的跨學(xué)科技術(shù)融合便成為了影響其建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵所在。

　　2.4 組織管理問(wèn)題

　　綠色建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的參與主體相對(duì)較多，使得項(xiàng)目又具有復(fù)雜性。與傳統(tǒng)的組織理論強(qiáng)調(diào)的任務(wù)分工不同，在綠色建筑中由于存在咨詢顧問(wèn)和施工涉及的專業(yè)分包單位等不同，項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)的工作具有了不同特點(diǎn)。采用該模式，往往會(huì)使項(xiàng)目的規(guī)模龐大、管理層增多，這就使得工程的溝通出現(xiàn)困難，管理層對(duì)于施工層的監(jiān)督難度增大，項(xiàng)目關(guān)系緊張，對(duì)統(tǒng)一指揮和調(diào)度產(chǎn)生影響。

　　3.綠色建筑項(xiàng)目管理的措施

　　3.1目標(biāo)控制

　　在綠色項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響，所以為了保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，要進(jìn)行目標(biāo)控制：

　　首先要將建筑項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行分解，將貫穿于前期策劃、設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營(yíng)階段的目標(biāo)進(jìn)行分解，便于管理和監(jiān)督;其次是項(xiàng)目的施工過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制的方式進(jìn)行目標(biāo)管理，將綠色建筑項(xiàng)目從粗到細(xì)劃分為不同的層次，然后根據(jù)不同層次的內(nèi)容制定相應(yīng)的管理措施，利用動(dòng)態(tài)管理的原理使各個(gè)層次間更好的協(xié)同統(tǒng)一。動(dòng)態(tài)控制主要是在項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和控制，通過(guò)收集各個(gè)階段的控制要點(diǎn)和數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)與目標(biāo)進(jìn)行匹配衡量，如果發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中這兩者出現(xiàn)了一定的偏差，就需要及時(shí)的采取必要措施給予糾正，直至達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　3.2 投資控制

　　綠色建筑相比傳統(tǒng)的建筑來(lái)說(shuō)，投資要大一些并且投資的回收速度相對(duì)較慢，初期的投資能夠換來(lái)的節(jié)約資源的效應(yīng)通常是很多年后才能顯現(xiàn)的，而且主要是以社會(huì)效益和環(huán)境效益的形式。綠色建筑的投資控制可以從微觀控制和宏觀控制來(lái)進(jìn)行，微觀控制是采取有效的控制方式降低開(kāi)發(fā)商的一次性投資成本并且要充分的考慮國(guó)家政策，宏觀控制是從社會(huì)生態(tài)效益角度出發(fā)，對(duì)綠色建筑節(jié)約的生態(tài)成本和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)一步減少生態(tài)成本并獲

　　得更大的生態(tài)價(jià)值。

　　3.3人員管理

　　對(duì)于項(xiàng)目管理，要求管理人員具備較高的綜合素質(zhì)，不僅僅需要專業(yè)的管理知識(shí)，還要掌握生態(tài)學(xué)、文化學(xué)、社會(huì)學(xué)等涉及領(lǐng)域的知識(shí)。同時(shí)也要掌握建筑項(xiàng)目的現(xiàn)代管理方法，密切關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)最新的技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用，從而能夠高效的組織和協(xié)調(diào)工作人員提高工作效率并且有效的解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，使得綠色建筑能夠通過(guò)科學(xué)有效的項(xiàng)目管理保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到既定的施工目標(biāo)和質(zhì)量要求。

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