一、高層建筑施工質量管理內容和原則

高層建筑質量管理指的是在確定質量方針、職責和目標的同時，能夠通過對質量策劃、控制、保證以及改進等等管理職能發揮作用。換句話來講，就是通過對項目前期的調查和研究，中期的監督和知道，以及后期的追蹤和反饋來保證高層建筑的質量。質量管理職能主要包括三方面的內容，首先是確定質量的目標和方針，其次是確定崗位的權限和職責，最后是監理行之有效的質量體系。對于高層建筑施工項目來講，為了確保達到質量標準以及合同中的相關規定，需要采取一系列的監控措施、方法、手段等等，在整個高層建筑施工質量管理的過程中，需要遵循四個原則。首先是質量第一，任何施工方都要以質量第一，用戶至上來作為衡量的標準，這不僅是對受眾負責，提高他們的感官使用度，而且還能夠為自己營造良好的口碑。其次是以人為核心，在高層建筑施工過程中絕對不是單單的人夠了就可以完成規定任務的，調動工作人員的主動性、積極性和創造性，提高他們的職業素質和專業技能是非常重要的。然后是預防為主，施工現場很容易出現突發情況，這是不可避免的，但是前提是要控制可能影響工程質量的因素，將損失降低到最小。最后是堅持質量，高層建筑是否合格，是否能夠達到交付的標準，需要通過質量檢驗的相關規定的。

二、高層建筑施工質量管理研究的控制方法

（1）事前控制

這也是起到了未雨綢繆的作用，在高層建筑施工的準備階段就進行質量控制，周密的質量計劃是必不可少的，一方面要明確質量控制所要達到的目標，另一方面也要按照計劃對事前的準備工作進行控制。主要包括對工程設計的質量，勘察，主體質量行為，工程的材料選擇，施工設備、機械，施工方法、工藝、方案，施工條件和環境等等，這是一個非常復雜的前期準備工作，需要施工、監理、建設以及設計單位的密切配合，這樣才能夠共同為最后的高層建筑主體負責。

（2）事中控制

對施工過程中的一切質量活動進行約束，建立健全相應的操作規范，在規范的管理約束下，來實現預定的質量目標。對質量活動的結果和過程，也需要企業內部人員的檢查以及外部的工程監理，甚至是政府有關部門的監督，就事中這個階段來講，最主要的還是企業建立和實施完備的質量體系，增強企業的質量意識，發揮作為操作者的自我控制，自我約束的能力，并且把堅持質量標準作為最終目標，這樣才能夠真正的實現高層建筑施工的質量管理，事中的質量管理一般包括三方面。首先是工程順序的質量控制，每一道供需都是互相制約和相互關聯的，在現場施工的過程中，務必要嚴格控制每一道工序的施工順序，并且在每道工序完成后要對其進行檢測，直至符合質量標準。其次就是工程質量的預測以及設置質量控制點，對施工過程中的薄弱環節和重要環節做出相應的預防措施，這樣質量控制的工作重點和目標就會更加明確。最后就是施工過程中的質量檢測。高層建筑施工的工作人員通過儀器測量法、目測法或者是實驗檢測法等等來進行事后的質量檢測，對不符合安全規范的違章操作及時糾正，在前一道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序，對成品進行質量檢測之后，要妥善保護，避免造成建筑樓體損失，影響高層建筑工程質量。

（3）事后控制

這并不是最重要的環節，卻是不能缺少的一部分，對整個工程所完成的具備一定的使用價值和獨立功能性的建筑體進行質量控制和檢測，一般就是工程最后的收尾工作，需要負責人工程質量驗收，提交竣工圖、技術性文件以及質量檢測報告，整理工程檢查數據，整理工程項目的技術檔案等等。當然，就整個質量控制管理來說，簡單的事前、事中以及事后階段，并不能涵蓋所有的內容，這就要根據不同的工程性質，不同的施工方條件，以及地質構造，建筑物設計等等來具體問題具體分析，總的來說就是要建立完善的目標體系，嚴格控制施工主體，對施工人員的行為嚴格控制的同時，也要提高其職業素養和專業技能，材料進場要嚴格選擇，機械的使用規范要明確，嚴格控制高層建筑施工質量管理的每一道工序。這樣才能夠對最終的高層建筑質量負責。加上我國以人為本以及堅持科學發展觀等等政策的貫徹和落實，對人們的生命財產安全非常重視，高層建筑作為住宅項目其中之一，其質量管理的好壞直接影響著最終的使用效果以及安全性能，直接影響著人們的居住舒適度。所以不管從哪一個角度來看，高層建筑施工質量的管理都非常重要，值得每一個開發商，每一個施工方進行認真地探討和研究，并共同承擔最終的結果。

三、結語

高層建筑施工質量管理涉及到的內容非常多，絕對不會是一個人、一個團隊、一個部門就能夠解決的事情，需要各個部門的通力配合才能夠實現。對人和物進行有限的管理和使用，才能夠在發揮工作人員的主觀能動性的同時，對最后的高層建筑施工主體負責。這需要長時間的共同努力和奮斗才能實現的。

作者：陳華杰 單位：寧波建工股份有限公司