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企業(yè)財務管理的不足及措施

2021-4-10 | 財務管理論文

一、企業(yè)財務管理中所存在的諸多問題

1.投資決策任意性強

在企業(yè)的發(fā)展過程當中,往往普遍有這樣的現象存在:盲目投資,忽視實際情況,導致嚴重的虧損與浪費。企業(yè)在投資項目的開展中,需要對市場提前進行調查,將正確的判斷和準確的分析做出,還需要對各類不利因素加以考慮,將“預防針”打好,而如果不考慮實際情況盲目的追求效益,不經過全面且深入的計劃便盲目投資,那么結果勢必會導致破產的發(fā)生。只有企業(yè)現有發(fā)展情況與投資項目相互協(xié)調,企業(yè)所作出的投資決策才能夠有意義、有價值。

2.相應的會計約束及規(guī)范欠缺

眾所周知,會計行為會產生極大的作用及影響對企業(yè)的財務報告、財務管理。隨著近年來現代化企業(yè)制度的普及推廣以及市場經濟的迅速發(fā)展,這便提出了越來越高的要求對企業(yè)財務會計的規(guī)范與管理。目前,一些企業(yè)為了私利的謀取,在財務會計報告中出現了粉飾性行為,比如弄虛作假,而對國家的利益以及企業(yè)的長期利益造成忽視。企業(yè)內部缺少有效的會計行為約束與規(guī)范,導致國家所明確規(guī)定的會計準則無法得到遵循,而且還出現了會計信息失真的問題。

3.財務管理模式與理念滯后

自從我國實現改革開放以后,逐步確立了市場經濟體制,企業(yè)所處的外部發(fā)展環(huán)境也逐漸的變得更加開放。在全球經濟一體化的大背景下,企業(yè)的管理理念以及經營模式開始不斷的得以發(fā)展創(chuàng)新。但是,我國當前大多數的企業(yè)所沿襲的仍然是以往的財務管理模式,其有關的會計人員也普遍的缺乏成本控制、資源優(yōu)化配置等思想,財務管理理念十分落后,這便難以避免的出現了一系列不合理、不科學的財務管理行為。比如,在企業(yè)投資評估的過程中,對風險報酬考量不足和現金流量的考量不足等,這些財務管理方面的缺陷與失誤,使得企業(yè)的資本成本增加,導致流動資金緊張。對企業(yè)的進一步發(fā)展及經濟效率的提高產生嚴重阻礙。

二、解決企業(yè)財務管理問題的有效措施

1.從自身著手,提高資金流動水平

企業(yè)要想將資金流動水平提高,要想長遠的得以發(fā)展,那么就必須保證資金的有效管理以及流通。企業(yè)只有強化對資金亦或是財務的控制及管理,采取切實可行的財務管理方法,才能夠合理的配置企業(yè)經濟資源于各項經濟活動中,為企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展服務,做到這一點并非僅僅是財務管理人員的職責,而是企業(yè)所有部門共同協(xié)作、共同配合的結果。因此,企業(yè)應當構建起完善的內部控制制度,分派財務核查、財務記錄和財務管理等工作給專門的人員,使其內部構建起互相牽制,以便于從根本上改善企業(yè)的財務管理情況。

2.改進投資方法

之所以企業(yè)財務管理由許許多多的問題出現,其原因主要就在于自身管理,缺乏科學的理論作為投資指導,并且自身的經營規(guī)模十分有限,沒有較為強大的資金為企業(yè)發(fā)展和經濟投入做后盾,再加上企業(yè)財務管理水平不高,專業(yè)的財務管理人員不足,這便無法提供有效的建議為企業(yè)資金的融通和風險的控制,沒有實力和資格進行對外投資。因此,企業(yè)要想真正的實現自身的快速且穩(wěn)定發(fā)展,就必須將內功練好,著手于自身的經營制度與關系方式,轉變資金投入方向,加大對內投資,減少對外投資,降低財務風險,提高企業(yè)競爭力,充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。

3.創(chuàng)新管理理念,建立財務調控及運行機制

財務管理理念是將企業(yè)財務管理工作做好的基礎和根源,所以,在企業(yè)的管理經營的過程中,應當從根本上創(chuàng)新及改變財務管理理念,盡快的樹立起財務管理戰(zhàn)略國際化、多元化以及風險理財、理財人本化的理念,大力的創(chuàng)新與探究在新形勢下企業(yè)的財務管理模式、方法和觀念。另外,增強企業(yè)資金的有序循環(huán)也是至關重要的,要想強化資產的合理流動與優(yōu)化配置,企業(yè)就需要按照市場的變化,穩(wěn)妥積極的控制及調節(jié)流動資金結構,引導和挖掘資金潛力,并且完善財務調控機制,明確調控目的和對象,以現金流量以及費用控制為核心,統(tǒng)籌調控現金流量、費用、成本、收入等,以穩(wěn)定與平衡財務收支情況,推動企業(yè)經營生產的良性運轉。

三、結束語

總之,財務管理是企業(yè)管理經營的核心環(huán)節(jié),對社會的進步和企業(yè)的發(fā)展均有著重要作用及意義,所以,企業(yè)應當認識及了解財務管理中的問題,并且及時的采取有效的解決措施,以更好的適應新時期的挑戰(zhàn)和機遇,從而促進企業(yè)效益的提高以及企業(yè)經濟的發(fā)展。

作者:杜同濤 單位:邯鄲市市政工程公司

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