2021-4-10 | 營銷管理論文
一、加強營銷觀念的創新
1.樹立全球營銷觀念
新時期企業要把目光放遠,把營銷理念放到全球市場上去,緊緊把握機遇,做好營銷規劃,提高產品的質量,使企業在全球市場占有一席之位,在全球化競爭的浪潮中穩定發展。
2.樹立綠色營銷觀念
隨著人們生活水平的不斷提高,對生活質量的要求也越來越高,人們更加注重綠色消費,因此,新時期企業要跟上時發表展的潮流,樹立綠色營銷觀念,把綠色與生活的方方面面相結合,綠色營銷將成為新時期企業營銷的重要發展理念。
3.樹立服務營銷觀念
在當今社會發展浪潮的沖擊下,傳統的營銷理念已經不能適應新時期企業發展的需要,如今,企業競爭的關鍵因素已經逐漸從產品本身的價格、質量發展到附加利益,服務營銷將成為企業發展的需要,因此,新時期企業要樹立服務營銷觀念,積極迎合消費者的心理,視顧客為上帝,以顧客的需求為出發點,要跟上消費者的需求變化,不斷對營銷理念的內涵加以改變,例如:當今社會,信息技術飛速發展,應該樹立信息營銷理念,迎合消費者不同的價值需求,只有這樣,企業才能在競爭中處于不敗之地。
二、加強營銷方式的創新
21世紀是信息技術發展的時代,為了跟上時代的步伐,第一、要以信息技術為新的營銷方式,例如:網絡營銷、微博營銷、微信營銷等;第二、要進行關系營銷。企業主動建立與其利益相關者的關系,并加以維護,調節好各個環節的利益關系,促進營銷目標的達成。
三、加強營銷策略的創新
新時期企業的發展要隨著營銷平臺和消費心理的變化而變化,不斷進行產品策略的創新,價格策略的創新,促銷策略的創新等,例如:可以發展綠色產品;迎合顧客心理,設置VIP卡,進行打折,也可以買夠100或者1000,返回20或則200等方式。
四、加強新時期企業的戰略規劃
面對新的發展趨勢,加上國外市場的競爭,企業單靠改進價格、營銷手段是遠遠不夠的,必須進行企業戰略的規劃,加強戰略管理的創新。通過技術手段及管理、加強企業核心競爭力,參與到國際市場中去,向著應變型方向發展。站在企業戰略高度上,進行營銷策略的制定,與代理商搭建企業銷售渠道,促使代理商為公司的發展渠道費盡心力,縮短了企業銷售渠道建設的時間,對迅速占領市場具有重要意義。
五、加強新時期企業文化建設
企業文化是企業發展、生存的凝聚力。每個企業都有自己的文化,因為企業文化不僅是一個企業外在形象的最好體現,還是企業穩定發展的關鍵因素。企業文化建設越來越引起管理者的重視,尤其是優秀的企業文化,有時,甚至影響到一個企業的興衰成敗。因此,要加強企業文化建設。塑造企業價值觀,利用文化的力量激活企業生產力,實現企業可持續發展的目標;立足企業的實際,杜絕形式主義,建立激勵約束機制,促進企業文化體系的建立;培養企業精神,把員工的價值觀、奮斗目標與企業的發展的目標相統一,促進企業與員工發展;企業家要把自己的發展理念轉變為企業的理念,這種理念必須先于他人;企業文化的建設要體現本企業的特色,讓他人一眼就可以認出,企業文化要融入企業的發展過程。
六、加強新時期企業的人本管理
人本管理逐漸成為企業管理的重要內容,人本管理要以員工為中心,對員工的生活,工作進行統籌安排,促進他們對企業文化的認同感,建立有效的激勵機制,調動他們工作的積極性;加強員工素質和服務意識的培養,要對不同的崗位進行定期培訓,獎勵提拔愛崗敬業的員工;加強銷售精英隊伍的建設,招聘銷售人才,對他們進行相關培訓,將企業文化理念融入到營銷過程中,實現人與理念的有效結合,同時要廣納國際貿易人才,只有建立一支優秀的營銷團隊,才能增加企業的競爭力,為企業創造出更多的利潤,促進企業的發展。
七、結語
本文通過對新時期企業營銷管理存在的問題進行簡要論述,對如何加強企業營銷管理的創新提出了相關措施,由此可以看出,新時期企業要想穩定發展,就要以市場為導向,不斷加強企業各個方面的創新,從而滿足社會發展的需求。
作者:徐建國 單位:南京輕紡企業管理公司輕工城中管理中心