一、隧道工程施工技術(shù)的管理在整個(gè)隧道工程的作用
1.加強(qiáng)隧道工程施工技術(shù)管理是整個(gè)隧道工程建設(shè)、管理質(zhì)量控制的有效保證
任何一項(xiàng)工程建設(shè),“安全第一,質(zhì)量保證”是不可丟失的原則。對(duì)這句話進(jìn)行分析,我們可以認(rèn)為保證工程質(zhì)量和安全是施工安全的前提。對(duì)隧道工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制,就要從施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程試驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行入手。隧道施工有很多的隱蔽性危險(xiǎn)因素,而且隧道工程建設(shè)中有很多的隱蔽性工程。如果沒有進(jìn)行質(zhì)量控制,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),想要對(duì)其進(jìn)行整改,困難將非常大,僅依靠雷達(dá)檢測(cè)、聲波檢測(cè)等檢測(cè)手段,是無法完成隧道施工的。所以,在隧道施工過程中需要加強(qiáng)質(zhì)量控制和施工技術(shù)控制,并進(jìn)行適時(shí)地工程檢測(cè),保證工程質(zhì)量。在某項(xiàng)工序完成后進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)定、合格后,方可進(jìn)行下一道工序的施工建設(shè)。
2.加工隧道工程施工技術(shù)管理是工程項(xiàng)目管理成本控制的有效手段
隧道工程施工中的項(xiàng)目成本控制,是對(duì)項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)生影響的各種因素進(jìn)行管理。采取有效的措施進(jìn)行防范,將隧道工程施工中的各種消耗、支出進(jìn)行控制,使其在工程計(jì)劃成本之內(nèi),減少工程浪費(fèi)和工程損失。而施工技術(shù)方案管理的好壞,直接影響的就是隧道工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制。所以,施工技術(shù)方案的制定需要合理、有效、科學(xué),將施工項(xiàng)目成本降低,降低施工中的各項(xiàng)損耗。
3.加強(qiáng)隧道工程施工技術(shù)管理是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制的有效途徑
隧道工程的施工進(jìn)度控制主要是為了保證工程的施工質(zhì)量、施工安全等,在此前提下,應(yīng)將施工工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)目s短。其中,影響隧道工程施工進(jìn)度的因素有:意外事件的發(fā)生、施工條件發(fā)生變化、技術(shù)失誤等。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)采取不當(dāng),導(dǎo)致發(fā)生技術(shù)事故。所以,隧道工程施工技術(shù)對(duì)整個(gè)隧道工程建設(shè)、工程施工進(jìn)度有很大的影響。在實(shí)際工作中,施工技術(shù)管理和施工進(jìn)度跟不上的情況時(shí)常發(fā)生。所以需要不斷加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理,保證隧道工程建設(shè)的高質(zhì)量,并降低施工成本。
二、隧道工程施工技術(shù)管理
我們以當(dāng)金山隧道工程施工作為研究對(duì)象,加強(qiáng)隧道工程施工技術(shù)管理,提高隧道工程的施工質(zhì)量和施工安全。
1.工程概況
新建的敦煌至格爾木鐵路當(dāng)金山隧道位于甘肅省阿克塞縣境內(nèi),北側(cè)為阿克塞盆地,南側(cè)為柴達(dá)木盆地。線路在長(zhǎng)草溝以隧道穿越祁連山-阿爾金山的分水嶺當(dāng)金山(出口高程為3107.47m),線路出隧道后接入當(dāng)金山車站。起訖里程DK213+672~DK215+120,全長(zhǎng)1408m。其中,明洞260m,Ⅴ級(jí)圍巖1148m,部分段落地下水較發(fā)育,洞身為單線隧道。隧道出口段224.18m位于R-1600m的曲線上其余均位于直線上,隧道洞身坡度依次為12.3‰、7‰。當(dāng)金山隧道工程出口的布置圖如上。
2.加強(qiáng)隧道工程施工關(guān)鍵技術(shù)管理措施
(1)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理和規(guī)范
1)建立隧道工程安全施工管理制度
建立安全施工保障體系,將每一個(gè)工作崗位上的安全職責(zé)進(jìn)行明確。隧道施工人員在進(jìn)行工作崗位之前,需要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),熟悉隧道施工的關(guān)鍵點(diǎn)和安全點(diǎn)。同時(shí)還要掌握所負(fù)責(zé)的工程段所有工作,并熟悉各項(xiàng)操作過程,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,定期組織人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)。根據(jù)實(shí)際工作,做好安全技術(shù)交底工作,并保證相關(guān)負(fù)責(zé)人將工作落實(shí)。進(jìn)入工作區(qū)域必須佩戴安全帽,用電有專業(yè)人員進(jìn)行控制,統(tǒng)一管理,不可以私拉亂接,所有使用設(shè)備必須安裝接地裝置和防漏電保護(hù)裝置。在隧道施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)志物,提醒工作人員安全操作。隧道施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員配置各種保護(hù)用品,防止疲勞作業(yè)、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置照明、警告、看守等人員。
2)在隧道施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防設(shè)置
隧道施工建設(shè)中,要設(shè)立消防機(jī)構(gòu),配置專業(yè)的安全管理人員,對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。建立業(yè)余消防隊(duì),定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn),保證隧道現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟悉并掌握消防知識(shí)和消防設(shè)備的使用方法。大力宣傳消防知識(shí),掌握消防措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備和器材必須保證其有效性,安全標(biāo)志等符合國(guó)家要求,定期進(jìn)行檢查。隧道施工現(xiàn)場(chǎng)的消防栓等消防器材需要有專業(yè)的人員進(jìn)行維護(hù)和管理,并進(jìn)行定期更新。
(2)隧道施工技術(shù)管理工作的加強(qiáng)
1)隧道施工進(jìn)行精細(xì)化管理
當(dāng)前,我國(guó)隧道施工管理工作還沒有做到精細(xì)化水平。其中技術(shù)管理、技術(shù)交底等相關(guān)工作沒有發(fā)揮其真正的作用,施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工完全是兩個(gè)概念。為了對(duì)隧道工程施工中的各種影響因素進(jìn)行控制和消除、保證隧道工程的施工質(zhì)量、將隧道施工工作進(jìn)行精細(xì)化,必須加強(qiáng)對(duì)隧道施工技術(shù)的管理,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。
2)提升隧道工程施工技術(shù)
當(dāng)前的隧道工程建設(shè)中,還有很多施工人員沒有意識(shí)到施工技術(shù)管理以及施工技術(shù)提升的重要性,沒有意識(shí)到通過施工技術(shù)管理提升施工技術(shù)水平,思想相對(duì)的落后。有的人員認(rèn)為自己是一個(gè)技術(shù)人員,不需要懂管理的事情,而且自己也不從事管理工作。在隧道施工中,從事技術(shù)施工的每一位人員都需要懂技術(shù)、懂管理,認(rèn)識(shí)到對(duì)技術(shù)進(jìn)行管理的重要性。只有這樣,隧道施工的技術(shù)人員才會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作中發(fā)揮自己的技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)水平的提升,進(jìn)而提升隧道施工的整體水平。
3)具有超前的技術(shù)管理意識(shí)
隧道施工的工序復(fù)雜,而且涉及到的問題有很多,對(duì)可能在工作中遇到困難或者技術(shù)難點(diǎn)等很難預(yù)料,。所以提前做好問題解決方案和預(yù)防措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這樣才可以避免在施工中遇到問題的倉(cāng)促處理。隧道施工技術(shù)管理要保證符合相關(guān)的規(guī)定,對(duì)于每一項(xiàng)施工技術(shù)都需要緊盯,盯細(xì)節(jié)、盯問題、盯過程。
4)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理需要有審查閉合的態(tài)度
在隧道施工現(xiàn)場(chǎng),需要對(duì)負(fù)責(zé)施工建設(shè)的工段情況進(jìn)行總體的把握,同時(shí)對(duì)整個(gè)工程的施工情況進(jìn)行了解。通過檢測(cè)、觀察等諸多手段,對(duì)隧道施工質(zhì)量、效果等進(jìn)行分析。在隧道施工的過程中要把握細(xì)節(jié),注重對(duì)施工過程的控制。施工完成以后需要進(jìn)行核查,完成整個(gè)工程的監(jiān)督檢查控制。
三、結(jié)語(yǔ)
隧道工程施工技術(shù)管理在隧道工程施工中占有重要的地位,為了保證隧道施工質(zhì)量和施工安全,需要加強(qiáng)隧道工程施工技術(shù)管理。除了以上的加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理措施以外,還需要將各項(xiàng)技術(shù)管理職責(zé)和制度進(jìn)行完善。并需要每一位隧道施工人員參與到其中,共同為隧道的安全施工和施工質(zhì)量提升進(jìn)行努力。
作者:張金鳳 單位:中鐵十九局集團(tuán)有限公司敦格鐵路項(xiàng)目部三分部