一、高校行政管理中存在的主要問題

1.行政權(quán)力大大擠占學(xué)術(shù)權(quán)力

在傳統(tǒng)意義上，大學(xué)的行政管理人員不是很嚴(yán)格意義上的管理者，但是我國的高校都是由政府管理，所以不管是在運(yùn)行方式還是管理理念上都帶有很嚴(yán)重的官味。所以，在高校的行政管理的過程中，行政權(quán)力大于學(xué)術(shù)權(quán)力，行政權(quán)力主導(dǎo)了學(xué)術(shù)權(quán)力。這可以表現(xiàn)在老教師的合理的意見沒有被采納，注重官本位而不是教研本為，導(dǎo)致了行政權(quán)力擠占了學(xué)術(shù)權(quán)力。

2.行政管理工作沒有得到足夠的重視

長期以來，高校的行政管理工作都處于一個(gè)不受重視的地位。高校作為一個(gè)教學(xué)和科研的機(jī)構(gòu)，一直的觀念認(rèn)為不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)行政級(jí)別，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)科研的能力以及教學(xué)的質(zhì)量。所以這些固化的額觀念導(dǎo)致了行政管理人員的工資低，待遇差的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于行政人員的安排也是不考慮人員的性格，個(gè)性，專業(yè)，品質(zhì)等綜合性的素質(zhì)，導(dǎo)致了行政人員上不去下不來的尷尬的境地。此外，隨著高校的不斷進(jìn)步和發(fā)展，教學(xué)人員以及科研人員的工資待遇得到顯著的提高，社會(huì)地位也上升了，并且有各種各樣的獎(jiǎng)激勵(lì)他們的發(fā)展。行政人員卻沒有這些待遇，很明顯這些差別化的待遇會(huì)大大影響行政人員的創(chuàng)造性和積極性，反映出了高校對(duì)于行政管理工作的不重視。

3.行政管理工作因循守舊

很多的高校的行政管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上時(shí)代的步伐，因循守舊，沒有創(chuàng)新的思想和時(shí)代性，對(duì)于高校的變革存在很嚴(yán)重的抵觸情緒，所以工作效率可想而知。隨著現(xiàn)代的信息化時(shí)代的普及，管理過程復(fù)雜了很多，高校對(duì)于信息化管理需求大大提升。只有掌握了現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)才能真正提高對(duì)于行政管理的效率。但是部分工作人員存在心理阻抗，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新不夠。

二、消除高校行政管理效率低下的的解決對(duì)策

1.大力抓好高校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)

高校的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于整個(gè)學(xué)校來說具有全局性的作用。時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步需要高校的領(lǐng)導(dǎo)具備全局性的視野和創(chuàng)新的精神，而不是因循守舊。所以搞笑的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅需要較高的學(xué)術(shù)水平你，還需要高校的學(xué)校管理的專業(yè)知識(shí)。高校領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅只是學(xué)者和教育家，更加需要是一個(gè)出色的管理者。不僅需要做好全局規(guī)劃，還需要更新觀念，達(dá)到整體的和諧。懂得辦學(xué)的額規(guī)律，吸收一切有利的條件，運(yùn)用獨(dú)到的方法，大力提升高校的行政管理效率，將帶領(lǐng)整個(gè)高校走上時(shí)代信息化的步伐。

2.建立健全高校行政管理制度

要提高高校的行政管理的效率，首先需要有一個(gè)好的行政管理的制度。為適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展，我國高校的自主辦學(xué)權(quán)利越來越大，政府的干預(yù)也越來越少。如何設(shè)立教學(xué)和行政組織、如何配置人力和物質(zhì)資源、如何使行使職能發(fā)揮效能、如何充分利用物質(zhì)資源發(fā)掘人力資源、如何制訂規(guī)劃并得到實(shí)施、如何明智領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)決策等，都成為各高校以前想都沒想而現(xiàn)在不得不想的問題。而要解決這些問題并使學(xué)校具備特色和活力，必須根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一個(gè)好的制度可以引領(lǐng)人的行為，規(guī)范整個(gè)高校的發(fā)展。

3.優(yōu)良的行政管理隊(duì)伍需要建立

高校的健康發(fā)展不僅只是需要一個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)者，還需要有一個(gè)專業(yè)化的行政管理隊(duì)伍。優(yōu)良的行政管理隊(duì)伍建設(shè)必須以提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)為落腳點(diǎn)。因?yàn)樾姓芾淼男屎托б娴暮脡闹苯記Q定著行政管理水平的高低。高校的行政管理隊(duì)伍需要具有專業(yè)化的素質(zhì)，主要包括政治素質(zhì)。這是任何一個(gè)從事高等教育事業(yè)特別是高校行政管理工作者的基本素質(zhì)。第二，道德素質(zhì)。職業(yè)道德是從事高校行政管理工作人員的最基本操守。得更大業(yè)績的使命感，就不可能有很強(qiáng)的責(zé)任心

三、結(jié)論

綜上所述，我們知道，高校的行政管理工作對(duì)于高校的健康和創(chuàng)新發(fā)展起到不可忽視的作用。所以提高高校行政管理工作的效率這一工作刻不容緩。本文認(rèn)為可以通過大力抓好高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立健全高校行政管理制度，建設(shè)一支優(yōu)良的行政管理隊(duì)伍等措施來改變這一現(xiàn)狀。

作者：肖宇成 單位：天津商業(yè)大學(xué)