一、中小企業財務風險產生原因

(一)投資方向不明確。

一方面，中小企業本身融資能力比較弱，因而在企業項目投資方面，缺少必要的資金，為了增強企業資金的流通性與靈活性，只能選擇一些在短期內能夠收到較好回報的項目來進行投資，害怕承擔長期項目的風險。另一方面，在競爭趨于白熱化的經濟市場，中小企業要取得長足的發展，必須不斷提高本企業的競爭力，開發出更多的新產品來迎合市場的需要，所以需要對企業的投資進行有效規劃，然而中小企業內部的財務管理負責人員，基于企業的經濟效益考慮，通常愿意選擇回報較高的項目來投資，一味注重經濟效益，便忽視了對項目風險的考慮。一般而言，企業風險是與其收益并存的，基本上是呈正比的關系，企業選擇高風險、高回報的項目來投資在很大程度上加深了企業財務的風險指數。

(二)企業財務風險控制體系不完善。

中小企業一般建設規模比較小，管理權限比較集中，企業部門的設置沒有較強的獨立性，通常一個部門的管理人員可能會涉及到其他部門的管理工作，工作量非常大，并沒有將企業的財務管理工作放置在比較重要的位置，一般沒有聘請專業的財務管理人才來對企業的財務進行規劃與整理，同時沒有制定完備的財務風險控制體系，制約了企業的財務管理水平，削弱了企業的財務應急能力。另外，由于很大一部分中小企業的建設模式是采取家族式的管理方式，缺乏企業財務管理方面的人才，無法根據市場風險來確定項目投資方案，導致企業財務管理效率低下，風險控制水平非常弱。

二、強化中小企業財務風險控制的措施

(一)強化風險意識。

中小企業要合理控制財務風險，首先財務管理人員需要樹立風險意識，要時刻關注市場環境的變化情況，來制定企業的相關發展計劃。以汽車銷售企業為例，經銷商必須樹立風險與競爭意識，為了在激烈的市場競爭中取得有利的位置，汽車銷售企業的經銷商需要密切關注市場信息，了解汽車市場上用戶的廣泛需求，不斷完善汽車服務的配套設施，拓展企業業務范圍，除了原始的汽車銷售、汽車維修保養等業務外，還需要根據市場需求，延長汽車銷售的業務鏈，將二手車買賣、以舊換新、汽車檢測等業務開拓到業務范圍內，增強企業的競爭力，從而取得固定的客戶源，保障經濟效益的穩定性，強化企業的抗風險能力。另外，還需要強化企業員工的風險意識，讓員工明確財務風險對企業發展的影響，從而提高自身的服務水平，從為客戶提供更好的服務細節，為其贏得更廣闊的客戶源，保障企業資金的流通，確保財務管理的穩定性，提升財務部門的抗風險能力。

(二)創建完善的財務風險控制體系。

中小企業創建完善的財務風險控制體系能夠有效預防財務風險，使其得到有效控制。財務風險控制體系主要是采取對企業日常運營發展過程中的經濟業務的風險進行有效的監控的方式，通過掌握市場環境信息，來為企業的融資、投資提供必要的信息支撐，減少在企業運營過程中因為盲目投資而增加的財務風險。經過對市場風險和企業自身特點的分析，預估出企業可能會產生的風險，進而對其進行預防，此種完善的財務風險控制體系能夠有效控制企業財務風險。同樣以汽車銷售為例，汽車經銷商制定嚴格的風險控制體系后，通過收集整理汽車市場用戶對汽車的評價信息，及時發掘銷售過程中存在的問題，盡早發現風險產生源，從而能夠迅速采取預控措施，從對汽車的質量、價格、服務等方面去改進，減少風險給企業帶來的損失。

(三)合理規劃企業融資。

中小企業融資較弱是造成企業財務風險的重要原因之一，因此，為了有效控制在融資過程中的財務風險，企業需要多方擴寬企業融資的途徑。首先，根據企業實際發展情況來確定企業對融資資金的需求，綜合考慮到影響資金流通的各種因素，包括企業發展成本、市場環境信息、財務風險等方面去確定企業資金的具體需求。合理分析各項目對資金需求的緊迫性，安排好融資的順序，減少由于融資資金分配不合理而造成企業經濟效益的損失。完成企業原定的財務計劃標準，控制財務風險，保證企業各項資金能夠穩定流通，維持企業經濟的正常發展。依然以汽車銷售企業為例，經銷者需要密切關注我國汽車市場發展的新動態，在進行融資貸款前，需要掌握國家對于汽車市場的相關鼓勵政策，關心車貸新動向，再來制定融資計劃，提高資金的利用率，讓企業的融資能夠更好地活躍企業資金，使企業得到穩定的發展，從而使財務風險得到有效控制。

三、結束語

綜上所述，為了促進中小企業的穩固發展，有效控制其財務風險，必須強化企業管理人員的風險意識，從創建完善的財務風險控制體系及合理規劃企業融資的方向出發，提高企業決策的準確性，強化資金的利用率，保障企業資金能夠在企業內部有效流通，提升企業的抗風險能力。

作者：張婉婷 單位：大連市汽車貿易集團有限公司