一、我國目前建筑機電安裝工程施工管理中面臨的問題

1、管理水平比較低

我國目前對建筑機電安裝工程施工進(jìn)行管理的過程中，其管理水平一直處于非常落后的狀態(tài)中，表現(xiàn)如下。

（1）企業(yè)內(nèi)合同管理人員在建筑機電安裝工程施工管理內(nèi)容方面的認(rèn)識程度存在局限性，導(dǎo)致工程項目的合同擬定過程中出現(xiàn)不少的問題，對企業(yè)利益造成影響，破壞其公信力。

（2）企業(yè)管理者樹立的管理不適合社會變化的需要，并且對工程造價管理信息進(jìn)行獲取時，其渠道非常有限，不可以及時對問題開展處理，并且問題的分類不科學(xué)。管理不能與市場要求相互適應(yīng)，導(dǎo)致機電安裝工程施工過程中面臨著成本被過度浪費的現(xiàn)象。

（3）建筑機電安裝工程在施工過程中，其工程設(shè)計不恰當(dāng)，導(dǎo)致工作人員不能科學(xué)地選擇合適的設(shè)備和材料，最后出現(xiàn)不能夠有效掌握造價現(xiàn)象。

2、造價管理混亂

我國面前非常多的施工單位均普遍存在技術(shù)水平不高以及造價管理混亂的問題，甚至部分施工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益還出現(xiàn)不按照規(guī)定簽訂合同的現(xiàn)象。項目開展決算的過程中，具有人為性地將定額工程量的評定結(jié)果擴大。材料購買過程中選擇購買那些價格昂貴可質(zhì)量非常差的材料，該現(xiàn)象不僅造成工程造價大范圍上大于預(yù)算，并且還給工程質(zhì)量留下非常多能對安全造成影響的危險因素。

二、建筑機電安裝工程

施工管理措施由于建筑機電安裝工程在施工管理過程中會受到來自多個方面的影響，因此相關(guān)單位對其采取措施進(jìn)行管理時需要從施工合同、材料、技術(shù)以及質(zhì)量，還有后期工程驗收等多個方面來提高管理水平。

1.提高對施工質(zhì)量的監(jiān)管建筑工程離不開其施工質(zhì)量提供的保證，施工質(zhì)量可以對工程的安全情況造成影響。因此，開展安全管理的責(zé)任非常重大。施工質(zhì)量在內(nèi)容上主要指工序、分項工程與分部工程三個方面的質(zhì)量，有關(guān)單位對建筑機電安裝工程施工進(jìn)行管理時必須擬定一套能夠?qū)|(zhì)量開展有效管理的體系，確保質(zhì)量監(jiān)控可以穿插到整個施工過程。而開展施工時比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，需要提高對其監(jiān)管的力度。另一方面，因為技術(shù)一直處于變化發(fā)展的狀態(tài)中，由此施工時對質(zhì)量開展監(jiān)控的手段也不斷更新?lián)Q代。進(jìn)行檢測時需要留意科學(xué)使用先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)和監(jiān)控方法，有效地對隱蔽工程進(jìn)行驗收。

2.提高對工程驗收管理

施工結(jié)束后必須報告給有關(guān)的檢查部門進(jìn)行驗收工作，待其完成驗收合作后再對相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行移交辦理。建筑機電安裝工程施工在驗收的過程中需要遵守的依據(jù)包括以下內(nèi)容，即國家制定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、具有可行性特征的研究報告以及工程總承包合同等多方面的內(nèi)容。工程進(jìn)行驗收時不僅需要和國家的驗收準(zhǔn)則相互吻合，另外其還需和合同里面的規(guī)定以及文件當(dāng)中的要求全部符合。

3.提高對施工材料的管理

在一個建筑工程中，在其施工材料方面開展高校的管理能夠給工程質(zhì)量提供保障。由于技術(shù)是層出不窮的，因此而形成非常多的施工材料不能夠很好的適應(yīng)耐用、環(huán)保以及節(jié)約水和土地等多方面的要求。對此，相關(guān)單位必須對施工材料開展嚴(yán)格的管理，對經(jīng)濟和社會兩方面的效益以及工程的可持續(xù)發(fā)展情況進(jìn)行綜合的思考后，再擇擇使用高質(zhì)量的材料。工程施工過程中使用材料的質(zhì)量必須根據(jù)我國相關(guān)的施工技術(shù)條件開展檢驗，還需要完善對材料在現(xiàn)場管理情況開展監(jiān)督的工作。察覺問題時需要立刻進(jìn)行處理，將不適合需要的低劣材料全部清除掉。

4.提高對施工合同的管理

建筑企業(yè)獲取客戶招標(biāo)文件的過程中，需要由專業(yè)的合同造價工作人員對其開展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋?jǐn)慎且仔細(xì)地對工程實物開展具體核實。同時，還需要對施工時大概會出現(xiàn)的變更和機械設(shè)備應(yīng)用、商品供應(yīng)、資金支出以及目標(biāo)工期等方面的情況開展合理的評估。對施工預(yù)算開展編制時必須堅持科學(xué)，對招標(biāo)內(nèi)容開展深程度的分析，全面思考到合同內(nèi)每項定額補貼和也許需要使用到資金。合同簽訂結(jié)束后必須前往有關(guān)單位對項目的開工手續(xù)全部辦理好，對實地完成調(diào)研之后按照用戶的具體需要制定開工和竣工期限。另外，還需要制定好具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。5.提高對施工技術(shù)的管理在建筑機電安裝工程施工時使用到的技術(shù)內(nèi)容范圍非常廣，其不見包括施工的工藝和方案。同時還包括技術(shù)措施與檢測手段等，施工現(xiàn)場的環(huán)境能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)造成巨大的影響。因此，有關(guān)技術(shù)者以根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的背景下再對施工圖紙開展詳細(xì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楣ぷ鳎瑪M定科學(xué)的施工規(guī)劃，并且對施工的方法、工具與順序等開展合理的確認(rèn)。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑機電工程是建筑工程重要構(gòu)成部分，占據(jù)著一個非常關(guān)鍵的位置。相關(guān)單位提高對其的施工管理，在一定程度上能夠增加現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量。因此，使用有效的措施對建筑機電安裝工程施工進(jìn)行管理作用較大。

作者：劉春青 單位：山西宏廈建筑工程第三有限公司