一、圖書館管理中溝通的必要性和重要性
無論是對圖書管理員還是讀者,都會提供一個優(yōu)良的環(huán)境,順利地使他們的愿望和思想得到充分的解放,并能夠得到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,從而增進(jìn)他們對對方的了解,最重要是增強(qiáng)了他們對圖書館的認(rèn)同感,使他們的責(zé)任感得到提升。因此,隨著信息時代的到來,服務(wù)溝通在圖書館的工作中發(fā)揮著極其重要的作用。
二、圖書館管理溝通中存在的問題分析
當(dāng)前的圖書館服務(wù)工作中會產(chǎn)生很多溝通管理方面的問題,可以根據(jù)這些問題形成的原因來對其分類,其中有環(huán)境因素和溝通方式因素等。這些因素都會對圖書館管理中溝通工作的實(shí)效性和準(zhǔn)確性造成一定的影響,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致溝通的整體效率降低。
1.溝通環(huán)境因素在圖書館管理工作中,共同環(huán)節(jié)對其產(chǎn)生一定的限制性的影響。無論是溝通的環(huán)境,包括物質(zhì)條件和制度條件等,這些形態(tài)都會對圖書館管理中的溝通問題產(chǎn)生直接或是間接的影響,因此,想要做好圖書館管理中的溝通工作,良好的環(huán)境是重要的保證。
2.溝通方式因素美國的兩名著名心理學(xué)家Joe和Hary曾經(jīng)對人和人之間的溝通進(jìn)行過分析和研究,他們是從自我概念的角度對人際溝通進(jìn)行研究,他們認(rèn)為,溝通風(fēng)格和人的后天生活環(huán)境有很大的影響,是在日常活動中逐漸形成的一種行為方式,他們在與人交流的過程中習(xí)慣了使用這種溝通方式,用這種方式會使他們感覺很恰當(dāng)。同時,每個人慣用的溝通方式都各不相同,圖書館工作人員往往不能夠弄清自己習(xí)慣使用的溝通方法。另外,面對不同的讀者要使用不同的溝通方式,他們應(yīng)該不斷改變自己的溝通方式,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的溝通方式,溝通內(nèi)容要向溝通對象靠攏,逐漸的滿足大眾化的需求,如果他們意識不到這些改變的嚴(yán)重性,那么溝通效果就不能充分的表現(xiàn)出來。以此來看,我們可以將大多數(shù)人的溝通方式歸結(jié)為很多種類,但是在這其中只有溝通方式中只有開放式的溝通方式,才是既注重自我披露,又注重反饋的,同時,這種溝通方式也適應(yīng)在團(tuán)體中的使用,是一種既有實(shí)用性又有創(chuàng)造性的溝通方法。
三、提高圖書館管理中溝通效率的有效方法
1.強(qiáng)化服務(wù)意識圖書館的主要功能是為讀者提供文獻(xiàn)借閱、信息咨詢服務(wù),為讀者提供學(xué)習(xí)和研究的環(huán)境,最終目的是最大限度地滿足讀者的需求。現(xiàn)在對一個圖書館好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)是看其對信息資源的開發(fā)和利用,可以說,服務(wù)是圖書館的生命之源。但是圖書館高質(zhì)量的服務(wù)與圖書管理員和讀者之間的溝通效果有著很大的關(guān)系,當(dāng)讀者進(jìn)入圖書館時,就說明讀者與圖書館建立了一定的關(guān)系,也證明雙方的溝通隨之開始。在溝通過程中,管理員占據(jù)著主導(dǎo)地位,讀者帶著強(qiáng)烈的求知欲望進(jìn)入圖書館,他們對管理員的服務(wù)工作有著很高的期望,但是他們對圖書館的收藏缺乏一定的了解,這就需要管理員為他們提供指導(dǎo)和幫助,作為圖書管理員來說,應(yīng)該充分地認(rèn)識到自己的職責(zé),對讀者的詢問要用誠懇的口吻進(jìn)行交流,決不能盛氣凌人,要主動地進(jìn)行指導(dǎo),接受讀者的詢問,回答的語言要得體穩(wěn)重,營造一個和諧的圖書館環(huán)境。
2.重視語言溝通藝術(shù)語言分為兩種形式,口語和書面語。由于口頭語具有平靜的語調(diào),語氣要低,體積小,緩慢的節(jié)奏,使讀者能有一個舒適、溫馨的感覺,因此圖書館員在和讀者進(jìn)行交流時,象,那樣容易造成緊張的氣氛,甚至誤解。如果閱覽室到了高峰時間,圖書管理員必須保持冷靜,用“請等待”來回應(yīng)焦急的讀者,這幾句話的使用頻率最高,不要小看這些常用的詞,它可以緩解心理焦慮狀態(tài),通常讀者會回應(yīng)說:“好吧,不急”。管理員應(yīng)該把“讀者第一,服務(wù)第一”作為平時管理工作中的宗旨,必須學(xué)會尊重讀者,使用禮貌語言和讀者交流,讓讀者感受到溫暖的溝通,使圖書館在他們心中形成良好的形象。
3.善于用非語言交流圖書館是一個要求安靜的工作環(huán)境,圖書館和讀者進(jìn)行溝通,非語言交流所占很多的比列。當(dāng)讀者走入圖書館時,首先要和圖書管理員進(jìn)行溝通,圖書館如果能夠以熱情和親和的面部表情與其進(jìn)行溝通,舉止文雅,那么就會為圖書館樹立起良好的形象。不過,有的圖書管理員表情冷漠,態(tài)度強(qiáng)橫,這要就使得讀者敬而遠(yuǎn)之。溝通中,管理員應(yīng)該從讀者的表情中意識到他們的想法,如果他們不好意思表達(dá),就要及時主動地告訴他們。讀者遇到困難時,圖書管理員如果能夠主動幫助,讀者會很開心。
四、結(jié)語
加強(qiáng)圖書館管理工作,圖書管理員與讀者之間的溝通是一項(xiàng)長期又復(fù)雜的工作,它不但要求圖書館管理員提升自身的素養(yǎng),而且通過圖書館的現(xiàn)代化建設(shè),開展各種形式的讀者服務(wù)業(yè)工作,從而使圖書館各項(xiàng)工作水平得到提升,只有這樣才能夠使圖使館增強(qiáng)競爭力,不斷進(jìn)步。
作者:楊雪文 單位:廣東省民政職業(yè)技術(shù)學(xué)校