由于沒有相關的投資方案對比，在工程造價方面決策過于武斷，從而難以實現經濟效益最大化。以上種種問題已經說明建筑項目投資前期的工程造價工作出現了一定偏差，在這種情況下，需要造價咨詢行業，幫助建筑單位在投資前期進行造價管理和控制，以節約成本，促進建筑單位的良性發展循環獲得。要想在建筑項目投資前期階段做好造價咨詢管理工作，要從以下幾個方面入手。

1確保工程造價計算方法的精確性

如今，建筑工程項目投資階段會出現工程預算定額借用問題，所以工程造價咨詢工作必須充分考慮建筑工程的地形、地域分布情況，以及工程施工人員的技術水平，以此為基礎，進行工程預算，并且要根據投資前期的實際情況建立科學、合理的造價控制體系。在編制工程預算時，造價咨詢企業要根據建筑項目的實際條件，參照定額標準適當調整造價成本，同時要督促建筑單位提升科技水平和施工工藝水平，補充工程造價計算方法，以此保證工程造價的精確性，防止造價失控。

2構建切實有效的工程預算定額體系

在對建筑工程進行造價管理和定額預算時，有些建筑單位可能會因為使用了錯誤的計算方法，導致建筑工程在施工期間出現種種問題。當前的建筑工程都會受到市場供求關系和國家宏觀調控政策的影響，建筑材料的實際價格和工程預算時的價格可能會有一定偏差。工程造價咨詢就要提前做好這方面工作，構建切實有效的工程預算定額體系，在編制預算和管理工程造價時，盡可能完善建筑材料的種類，解決材料費失控問題，同時協同相關行業協會，深入調查各種建筑材料的特點、用途和價格，構建有效的工程預算調價體系，確定工程投資前期所需要的金額。

3確定建筑項目工程量

對于投資前期的工程造價來說，確定建筑項目工程量非常重要。如果預付資金支出后，有若干超額費用出現，那么，建筑企業可能會蒙受損失，因此，工程造價咨詢企業要對施工和設計圖紙進行嚴格審核，并明確工程量定額是具有權威性和科學性的。建筑企業必須嚴格按照工程造價咨詢企業所確定的工程量確定投資數額。同時，工程造價咨詢單位還要仔細檢查工程定額是否包含一些與工程設計圖紙不相符合的指標，將不合要求的指標排除在外，以此保證工程施工的進度與質量，確保投資效益。

4建立健全工程投資前期的人員監督體制

建筑工程投資前期工作的重要性不言而喻，投資效益如何，決定了這項建筑項目能否收到應有的回報。然而，從目前來看，很多建筑工程單位并沒有對相關投資進行控制，也沒有審核相關文件和人員資質條件，就匆忙投入施工建設。由于不明確相關人員資質條件，所以出現問題時可能會相互推諉，避重就輕，不能真正解決問題。對于人員監督體制的建立，工程造價咨詢企業也能起到一定作用。在建筑項目投入施工前，工程造價咨詢企業要權衡好投資方和施工方之間的利益關系，客觀評估資金和技術兩方面的實力，按照施工現場的實際情況計算需要多少施工人員，再計算出工程造價，以此為標準，做好完整的工程預算，從而最大限度地減小誤差，完善工程監督體制。

5結束語

建筑項目工程一般耗時長，投資多，如果中途出現若干偏差，會給建筑企業和國家帶來不可估量的損失。所以，在這種形勢背景下，建筑企業必須尋求工程造價咨詢企業的幫助，與咨詢企業一起努力，確保工程造價計算方法的精確性，構建切實有效的工程預算定額體系，確定建筑項目工程量，建立健全工程投資前期的人員監督體制。

作者：陸燁芬 單位：杭州市余杭區供電公司